停车位解难题

李建英

微软公司成立之初，比尔·盖茨招聘了40多名IT精英。他们个个优秀，但也恃才傲物，不怎么服从管理，经常有员工迟到。为此，比尔·盖茨制定了严格的考勤制度。

一次，软件工程师欧瑞尔因迟到被扣发了200美元薪水，这下可捅了马蜂窝。欧瑞尔大发雷霆，向比尔·盖茨递交了辞呈。

欧瑞尔是个不可多得的软件开发人才，比尔·盖茨怎么舍得让他辞职呢，遂好言安慰了一番，又从口袋里掏出200美元亲自还给了欧瑞尔，这才打消了欧瑞尔辞职的念头。

可这样一来，其他几个喜欢睡懒觉的员工照样学样，早晨也不按时上班了。怎么才能让这些“刺头”自觉遵守规矩呢？

一天，比爾·盖茨去一家公司洽谈合作事项，当他开车到达时，发现公司门口的停车位已经停满，比尔·盖茨不得不把车停在很远的路边，然后下车步行去那家公司，商谈后又步行很久去取车。

坐在车里，比尔·盖茨抹了抹额头的汗珠，心想：如果早点来，抢到公司门口的停车位就省事省力了。想到这里，比尔·盖茨灵机一动。

回到公司后，比尔·盖茨与邻家公司协议，同意划出10个停车位与邻家公司共用，费用均摊，共用的停车位哪家员工先到就先得。微软公司原有50个停车位，现在就只剩下40个，而公司有40多名员工，这样停车位就明显不够用了。于是就有员工向比尔·盖茨抱怨，他们上班时不得不把车停在离公司很远的地方，很不方便，还有被剐蹭的危险。比尔·盖茨假装抱歉地说，咱们公司的停车位有10个是向邻家公司租的，现在租约到期了，人家不愿意续租，但同意可以和他们共用，谁先到谁先停。

半个月后，比尔·盖茨惊喜地发现，再没有员工迟到了。小小停车位解决了考勤管理大问题。

（摘自《文史博览》 图/陈明贵）