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智慧财务管理的特点与实施路径

2018-08-14谭雪芹

现代营销·学苑版 2018年5期
关键词:网络技术计算机技术

谭雪芹

摘要:随着社会经济水平的不断提高,经济市场的运作方式及运营理念都发生了较大的变化,数字化、信息化、智能化时代已经到来,企业的生产管理必须充分结合当前经济市场财务管理的发展现状,进行适当的调整及改革,才能够将企业财务工作的价值及作用充分发挥出来。基于此,本文从我国智慧财务管理的现状入手,对智慧财务管理的特点进行了分析;最后,分析了智慧财务管理的实施路径。希望通过本文的论述,能够给企业财务人员提供有价值的参考。

关键词:智慧财务管理;计算机技术;网络技术

近几年,互联网技术成为各领域发展的关键技术手段,并融入企业运营的各个流程中,为实现现代化企业的建设提供了有力的支撑。在这种形势下,企业逐渐意识到网络技术、计算机技术的重要性,也纷纷制定了与互联网相关的经济发展战略。随着大数据、云计算、物联网等先进技术融入人们的生产生活中,经济市场的运营方式也发生了一定的变。而对企业的财务管理工作来说,由于其本身具有的严谨性、流动性等方面的特点,直接关系着企业的资金管理状况,在各种先进技术的支持下,提升了财务管理的效率。下面,本文就相关方面展开论述。

一、我国财务管理现状

在经济市场的运行过程中,大数据、云计算、人工智能等先进的科学技术逐渐成为企业生产、管理的重要方式,提高了企业的管理水平。对企业的财务管理工作来说,通过运用物联网、智能化技术,提高了财务管理的整体效率。在企业进行会计管理工作的过程中,越来越多的人为管理工作被智能技术所取代。在企业的运营过程中,主要包括经营活动及金融活动两个方面,而企业的财务管理工作,是实现上述活动价值的主要方式。换言之,企业必须重视财务管理工作,才能都提高企业的经济效益。实践证明,智慧财务管理是能够提高企业财务管理水平,实现企业经济效益的重要方式。

二、智慧财务管理的特点

(一)业财融合

财务管理工作并非一项独立的工作环节,在财务管理工作进行的过程中,会涉及企业的许多部门,其是一项综合性较强的管理方式,对企业的各个方面都有着一定的影响。因此,在将智慧财务管理理念融入企业财务管理的国过程中,具有企业业务及财务融合的特点,工作人员在完成业务的过程中,离不开财务管理工作的支持。

(二)注重边际价值、寻求增量优化

在数学领域中,边际价值主要是强调某一事物的边际成本、边际报酬等方面的内容,其在经济学、管理学上表示一种事物不断增长的变化趋势。为了能够尽可能提高企业的边际价值,一般企业都比较关注资金的筹集情况,而忽视了资金成本管理方面的内容。同时,由于经济市场中企业的资金运作能力有一定的差别,导致企业在发展过程中盲目地追求资产规模,而忽视了企业的可持续发展,为企业今后的发展带来拿了不好的影响。在经济全球化发展的理念下,传统企业的大面积管理、粗糙管理方式已经难以满足企业发展的需求。因此,企业必须加强精细化的管理,将财务管理工作氛围不同的部分,并在各种先进管理方式的支持下,建立智慧财务管理体系,结合企业的实际发展情况,为企业的可持续发展奠定良好的基础。

三、智慧财务管理的实施路径

(一)基于数据标准化构建数据云化

建设信息化的财务管理体系,应按照数据标准化的相关要求,将企业财务相关的信息统一起来,并利用智能化手段,将数据信息进行标准化处理;同时,企业应建立财务信息管理的云计算管理平台,实现对财务数据的智慧化管理。此外,在建设云管理平台的过程中,应加速互联网技术的融合,提高企业的信息化程度。就政府方面来说,应制定完善的信息化财务管理标准,为企业构建财务云数据处理平台提供参考依据。

(二)建立内外联动、虚拟融合的财务框架

在經济全球化发展趋势下,企业应采取有效的方式打破信息壁垒,深入分析企业财务管理过程中个环节的具体工作,建立内外联动、虚拟融合的信息化财务管理框架。举例来说,我国工商部门正在实施全国统一的电子营业执照管理体系,企业在有关部门进行登记后,其相关信息会自动在网络系统上生成,并向社会公众展示。同时,银行等金融机构也可以建立关于企业融资的信息化平台,加强企业与金融机构的联系,降低中间环节过多差生的不必要成本。

(三)加强财务管理智能化建设

为了适应经济市场的快速变化,满足企业发展的财务需求,企业应进一步加强其财务管理的智能化建设,将智慧财务的相关理念融入财务管理的整个流程中。在智能财务管理理念下,将财务管理的各项职能进行了整合,并减少了财务管理过程中不必要的中间环节,提升了财务管理对企业的价值,将企业上层财务管理与中下层财务管理有效地结合在一起。在建立智能化财务管理体系的过程中,企业应结合自身的实际情况,建立财务管理框架;并充分利用网络系统、软硬件系统等相关设施,来完成信息化财务管理体系的构建。

结论

综上所述,为了满足经济市场的变化需求,传统的企业财务管理模式已经难以满足当前企业运营过程中的财务要求,企业必须从技术层面、管理层面、运作理念层面等方面进行创新,在互联网技术的支持下,加强财务管理工作的信息化建设,并在智能技术、云计算及大数据等先进科学技术的支持下,完善企业的整个财务管理体系,并制定相应的管理措施,保证企业财务管理工作的有效性,为企业的发展奠定良好的基础。

参考文献:

[1]孟乾坤,裴潇.智慧财务管理:本质、形式及实施路径[J].财会月刊,2018,26(03):59-64.

[2]李娟娟,刘静.《论语》智慧与企业财务管理人文底蕴[J].特区实践与理论,2016,14(05):72-76.

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