APP下载

“互联网+”时代传统零售业商业模式创新路径思考

2018-08-14韩琳

现代营销·学苑版 2018年5期
关键词:商业模式互联网+互联网

韩琳

摘要:在“互联网+”的时代背景下,传统的零售业受到了严重的冲击,因此需要对商业模式进行创新。以此为基础,本文将以“互联网+”时代下传统零售业+O2O服务、传统零售业+消费体验、传统零售业+移动商务、传统零售业+生态产业为切入点,深入探究“互联网+”时代传统零售业商业模式的创新路径,旨在充分发挥“互联网+”的优势,打破传统零售业的模式,顺应时代的发展趋势,同时满足更多消费者的需求。

关键词:“互联网+”;传统零售业;商业模式;消费体验

“互联网+”实际就是鼓励各个传统的行业与互联网技术进行结合,对生产要素进行优化,同时对商业模式进行整合,不断增强行业自身得创新能力,强化其发展的时代性、科技性。实际上,“互联网+”是一种全新的经济形态,具有尊重人性、开放生态、模式创新、跨界融合的显著特点,同时在根本上改变了消费需求、消费模式,成为当前、未来发展的主要趋势。因此,传统零售业对商业模式进行创新具有一定的必要性。

1.“互联网+”时代下传统零售业+O2O服务

在互联网技术高速发展的背景下,传统零售业在创新商业模式的过程中,应该具备社区化、便利化的特点,拉近与消费者之间的关系,即大力发展O2O服务模式,实现线上、线下之间的互联,具体的方式包括以下几点:

(1)构建线下融合+自建平台,如苏宁电器在其创新商业模式的过程中,就通过自己建立网络商城,将零售推广至线上,最终逐渐形成了推广、销售、品牌、物流为一体的服务模式。另外,在大润发超市被阿里巴巴收购之前,其同样为消费者提供O2O服务,其自建的大润发飞牛网,为广大消费者提供了更多的便利条件。

(2)实行独立B2C、进驻平台、授权分销的商业模式,例如麦考林、茵曼等服装品牌,就是通过授权分销的方式,大力发展线下的实体店,从而逐渐形成了立体形式的商业格局。

(3)线上传播+线下推广的商业模式,通过线上的宣传、推广,积极带动线下的发展、升级,从而实现线上与线下的互联发展。例如:万达集团、百度网站之间的合作,就是通过百度在线上对万达进行宣传、推广,而此时万达线下的实体店则积极进行销售,最终形成了O2O的商业发展模式。

2.“互联网+”时代下传统零售业+消费体验

在当前以“互联网+”为基础的消费中,“80后”、“90后”其消费者的主要人群,而这部分人更加重视消费体验。对此,传统的零售商可以从以下几方面入手,创新零售业的商业模式,优化消费者的体验:

(1)将娱乐、餐饮以及购物结合起来,形成组合形式的销售模式,如南京德基广场、深圳万象城等,都将游乐场、电影、餐饮等不同服务纳入商业模式之中,为消费者提供“一站式”购物体验。

(2)积极拓展、应用自助式体验超市,如当前的永辉超市,就是将自助购物设备引入消费者的全程购物之中,具有更加显著的个性化、智能化特征,可以消费者提供更加完整、更具深度的消费体验。

(3)构建智能化商业体验模式,如银泰百货在发展的过程中,与百度进行了合作,将BaiduEye智能技术应用在商业之中,在消费者佩戴BaiduEye的情况下,能够掌握更多的商品信息,为消费者提供更加贴心的服务,进而优化消费者的体验。

3.“互联网+”时代下传统零售业+移动商务

为了能够适应“互联网+”的发展趋势,传统零售业需要以积极的态度进行转变,通过APP、移动终端等更加先进、职能的方式,对当前的商业模式进行重构,从而最大程的满足消费者的购物需求。所以,为了创新商业模式,零售商就需要为消费者提供移动商务的新模式:

(1)传统零售业向移动电商方向发展,如银泰百货在“互联网+”的背景下,推出了APP程序,即通过移动商务平台展示百货的相关功能、产品,从而积极拓展了品牌、销售的渠道,提高了自身的经济利润。

(2)传统的PC电商向移动电商方向发展,在当前的发展中,京东商城就是通过物联网技术、APP等方式,实现对商家、平台、资源的整合,并在发展的过程中吸引了更多传统的PC电商,最终实现了共赢。

(3)传统的企业微商城移动电商方向发展,最具代表性的就是得腾讯微商城,其实现了与微信公众平台之間的对接,推动了自身商业模式的转型。

4.“互联网+”时代下传统零售业+生态产业

在“互联网+”的时代中,市场的发展离不开网络的支撑,加之消费者具有强烈的生态思维,所以在创新商业模式的过程中,就应该积极发展生态产业,构建更加完整的生态产业链,其主要方式包括:

(1)重视上游商家的价值,如在阿里巴巴中,最先创造了上游供应商,同时为消费则提供更具个性化的商业服务。

(2)在生态产业链之中,需要关注客户(下游)的商品价值,即在淘宝网中,将中小型个体商户作为发展重点,同时为其提供“一件代发”的商品服务,满足商家、消费者的需求。

(3)将更多产业形式进行融合发展,如“7-11+星巴克+吉野家”的便利店组合,可以为消费者提供更个性的体验,同时增强自身实力。

结语

综上所述,在“互联网+”的背景之下,传统零售业需要积极创新商业模式,才能够全面适应发展的需求。以此为基础,在商业活动之中,零售业为消费者提供了O2O服务,优化了消费体验,将移动商务融入了零售之中,积极发展了生态产业,从而全面适应了零售行业的发展趋势,发挥了“互联网+”的价值,推动了传统零售业的创新发展。所以,在未来的发展中,传统零售业可以结合本文中的方式创新商业模式。

参考文献:

[1]罗晓双.新零售对传统零售业的商业模式的改革与创新[J].农村经济与科技,2018,29(03):139-140.

[2]王玮.实体零售业开展O2O商业模式的困境与路径研究[J].辽宁科技学院学报,2018,20(01):81-83.

猜你喜欢

商业模式互联网+互联网
Intertextile春夏面辅料展关注科技、环保创新应对商业模式之变
从“数据新闻”看当前互联网新闻信息传播生态
互联网背景下大学生创新创业训练项目的实施