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七个富豪的“短命”时光

2018-08-13

时代邮刊·上半月 2018年9期
关键词:陈天桥国美首富

李河君: 20分鐘丢掉“中国首富”位置

中国首富20分钟内丢掉首富位置,历经人生喜悲。2015年5月20日上午,因为旗下子公司股价暴跌,中国首富李河君在20分钟内丢掉了首富位子。

汉能是一家民营企业,成立于1994年。他创造的一个奇迹是建成金安桥水力发电站。此水电站位于金沙江中游,是国家特大型水电站,装机容量达到300万千瓦,其规模盖过当年名震一时的葛洲坝水电站。葛洲坝水电站的总装机容量是271万千瓦,建造时国家动用了5.5万人,历时16年。而汉能以民企身份,花了10年时间完成。

李河君曾说:“水电站就是印钞机,年年有几十亿元现金流。”这也是他投300亿元进军光伏的底气所在。然而港股明星汉能却以“断崖式”跳水震惊香港、内地两地资本市场,47%的跌幅使得李河君身家蒸发千亿元,告别“中国首富”宝座。

不过,纵观李河君的创业之路不难发现,他是属于不撞南墙不回头,撞了南墙还要撞破的人,不仅能在短短20分钟内,身价暴跌千亿元,更能在短短一日内净赚1000万元,不到一周的时间里收获近3亿元,甚至一年内财富增长超过862%。

李河君和汉能经历凤凰涅槃之后,企业实现了脱胎换骨般的改造,已经高调复出了。现在的他希望可以利用自己拥有的世界最尖端的薄膜太阳能技术,帮助中国在第三次工业革命中“领先一把”。

黄光裕:三届首富的荣耀已随风而去

从广东汕头农村的无名小子,到富甲天下的中国首富,再到锒铛入狱的经济罪犯。国美创始人黄光裕的经历就像一部香港老电影,充满教父式的传奇色彩。

1986年,17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,又借了3万元,在北京前门珠市口东大街420号盘下一个100平方米的门面——这就是国美电器连锁店的发端。1988、1990、1993和1999年,国美电器经过4次调整扩张后,步入快速成长期。

1999年更走出北京,开始在全国范围内“攻城略地”。到2004年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区的主要城市,拥有30多个分公司,190家门店。

2004年6月,国美电器在香港成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。该年10月,黄光裕以105亿元的财富数额首次问鼎中国首富,成为中国白手起家的最年轻的亿万富翁。

2005年,黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园,并进军房地产行业;2006年,国美电器并购永乐电器;2007年,成功收购蜂星电器,全面托管大中电器;2008年,以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。

短短的10多年间,国美以凶猛的价格战迅速打开各地市场,所到之处刮起阵阵价格旋风。目前,国美电器已发展为全国最大的家电零售连锁企业之一。旗下门店总数达1223家,覆盖全国400多个城市。

三届“中国首富”光环让他内心膨胀,他将国美的具体工作托给了职业经理人陈晓打理,自己却开始了一场场豪赌:豪赌房地产,豪赌资本市场,豪赌人生每一时刻。

膨胀中的黄光裕偏离正轨,走向极端。2008年黄光裕被拘,涉及非法经营、内幕交易、单位行贿多项罪行。黄光裕的人生由此急转直下,跌入谷底。

兰世立:草根首富沦为阶下囚

从草根崛起到湖北首富,转而为阶下囚,再到复出申冤,兰世立经历了过山车似的跌宕人生。这些戏剧性的变化,既缘于兰世立强烈的欲望和张扬的个性,也刻着这个时代的印迹。

兰世立是个谜一样的人物。他是典型的湖北小个子,但他身上蕴含的能量却非常惊人。

一般人很难说清,兰世立的主业是什么。在过去的10多年,他插足过电脑、餐饮、房地产、广告、交通、投资、旅游、航空、电信等20多个行业——几乎涉及了所有不同时期的热闹行当。用他自己的话说,“我为什么要有主业,当一个行业还没有起步的时候,我介入,等把它做到一定的高度,我就会把资金撤出来,盈利就可以了。”

然而在2005年进入航空业之后,兰世立的噩梦开始了。东星航空在随后5年中成了一个大包袱,兰世立的资金链绷紧了。10年前,他荣列《福布斯》中国富豪榜第70名。在2005年进入航空业之后,兰世立的噩梦开始了。他旗下的东星航空因陷于破产而遭遇4度被抓,其所涉官司震惊海内外。顶着“破产”帽子身陷囹圄4年的他,曾从监牢里传出一封绝笔信。如今他二次创业,一边打官司,一边东山再起。在出狱仅仅两年后,他旗下公司资产已逾百亿。他是一个传奇,未解之谜。

施正荣:昔日“中国首富”如今身无分文

他曾是国际顶尖学者,中国光伏产业领导者,仅用5年时间,公司成为全球光伏企业前三强,他也成为十几亿人羡慕的首富。曾花20万美元包机去开会,能给自己买10辆豪车,能和美国副总统吃饭,能和英国王子谈合作,傲视群雄鲜有人能敌。然而,又用了7年时间,就赔光了186亿元财富,跌下神坛,他是无锡尚德太阳能电力有限公司创始人施正荣。

2005年12月14日尚德电力在纽交所上市,当日收盘时每股达到34.02美元,施正荣以186亿美元的财富数额成为2006年中国首富。施正荣被国际光伏科学与工程大会授予“特别贡献奖”,被美国《时代》周刊评为“环保英雄”和“可以拯救地球的50人”等,尚德电力更被称为“光伏界的微软”。

尚德电力的成功,让许多企业和地方政府眼红,大家争相模仿,一拥而上。一时之间,中国的光伏产业空前昌盛,全球前十的光伏企业里有5家是中国的。这样导致的结果是竞争激烈、产能过剩、利润降低。尚德电力是在政府的关爱下发展起来的,从最初的提供场地,引入资金,在银行担保贷款,到后来的私有化上市,都有地方政府助力的身影。这样就导致一个在政府的襁褓下成长起来的孩子,很难承受暴风雨的侵袭。从一开始,光伏产业就在畸形发展。有媒体报道:光伏企业是黑了中国的环境帮欧美国家实现绿色。

他一直说自己是个科学家,不是企业家。施正荣成功过,也失败过,但今天不以成败论英雄,从海外回国创业,从科学家到商人,他在一步步改变了自己,就算跌得再痛,也书写了中国光伏产业的传奇,毕竟是他让中国光伏产业的发展提前了15年。

沈文荣:“钢铁沙皇”只做了10小时“中国首富 ”

在中国民营钢铁企业乃至其他行业民营企业家心目中,沈文荣总是被视为“传奇式的英雄”,他一手将沙钢从45万元起家的钢铁小作坊培育为年销售收入2075亿元位列世界500强的民营钢铁龙头企业,以200亿元财富数额位列2009年“新财富500富人榜”榜首,成为首次问鼎“中国首富”宝座的传统制造业富人。

作为沙钢的掌舵人,沈文荣是“钢痴”,是“钢铁沙皇”,是当之无愧的“中国版米塔尔”。多年来全身心扎入炼钢事业,靠着痴心,他成就了第一个把民营企业带入世界500强的“妄想”。他说:“如果你没有在本行业做到全国第一、世界第一,就不要做其他事情。”

正是沈文荣这种难以言明的强悍基因,促成了沙钢的野蛮成长,造就了业界惊叹的“沙钢速度”。自2005年开始,沈文荣就开始从世界各地收购矿山以保证开采量,从而使沙钢逐渐坐拥10亿余吨铁矿石储量,悄无声息地成为国内拥有海外铁矿石数量最多的民营钢企。如今,沙钢位于世界500强第318位,总资产1800亿元,年销售额高达2075亿元,未来将冲刺世界第一。

中国商业史上总有一些巧合的事情发生。

在沈文荣成为2009年“新财富500富人榜”的“中国首富”后,仅仅过了10个小时,随着同一榜单中的忠旺集团成功在香港上市,忠旺集团董事长刘忠田的财富数额立马超过沈文荣,成为这个榜单的新晋首富,从而让沈文荣仅仅体验了10个小时的“中国首富”时光。

陈天桥:中国最年轻首富的传奇不再

20世纪90年代末,中国互联网方兴未艾,有这样一个年轻人,用50万元的创业资金,在短短5年时间内,登顶《新财富》所评的“中国首富”,当时,他年仅31岁,截至目前,依然是中国最年轻首富纪录的保持者。这个年轻人就是陈天桥,盛大网络的创始人兼CEO。

1999年11月,陈天桥放弃高薪和稳定的工作,把炒股所得的50万元作为启动资金,招了20多个人,成立了上海盛大网络发展有限公司。盛大创立之初,网络游戏中国还是一片空白区,几个月后,盛大拥有了100万名注册用户。2000年前后,在经历了绝大多数公司都未能幸免的互联网泡沫破裂之后,陈天桥捕捉到了“网络游戏”——这个日后让盛大一鸣惊人的机会。2002年,《传奇》游戏为盛大带来约6亿元的收入,超过国内三大门户网站的收入总和。陈天桥的个人财富,也是从那时起爆炸式地积累起来,到2004年,盛大网络赴纳斯达克上市,31岁的陈天桥以150亿元的财富数额成为“中国首富”。成为当时中国最年轻的首富,风头丝毫不逊今日的“二马”。然而,在经历了《传奇》的辉煌之后,陈天桥品尝到更多失败的滋味。

公司上市后,陈天桥开始着手盛大的转型:从软件运营商,转变为软件+硬件供应商,以硬件为入口,靠内容来盈利。遗憾的是,这次转型成为陈天桥不可言说的痛点。2008年,陈天桥对文学内容有了更大野心,成立盛大文学。但盛大文学一直没有走出转型失败的阴影。陈天桥第二次短暂的光辉时刻是在2009年,盛大在端游领域的市场份额仅次于腾讯,盛大游戏也得以独立上市。而后的三年中,盛大网络股价持续低迷,并于2012年從纳斯达克退市。而盛大游戏,于2014年被陈天桥出售,并先后经历7次易主,陷入各方利益的矛盾斗争中。至此,盛大集团剩下的只有投资业务,再度归来,曾经在互联网兴起时代里呼风唤雨的盛大网络已经风光不再。2017年,福布斯中国富豪榜中,陈天桥夫妇以102.6亿元居238位,并常年远居国外。

梁稳根:曾经的“中国首富”面临着巨大考验

自1995年三一重工的第一台混凝土拖泵下线后,此后十几年间,梁稳根和他的“梁家军”不断创造奇迹。梁稳根第一次在资本市场上声名鹊起是2005年。三一重工股权分置改革方案以高票获得通过,并由此成为中国股权分置改革第一股,永久地被载入了中国资本市场发展的史册。

而把三一重工推向巅峰的,则是2008年政府实施的4万亿元投资拉动计划。在这次计划的刺激下,全国各地大兴土建,市场对工程机械的火爆需求成就了所有工程机械制造商。三一重工当年销售额突破200亿元,成为中国工程机械行业龙头。2010年,三一重工净利润暴增186%,股价2010年涨幅高达85.5%,为梁稳根带来巨额的财富增值。2011年,梁稳根以700亿元的财富数额问鼎中国首富。

可惜的是,市场的拐点在第二年就出现了。国内固定资产投资需求下降,房地产行业宏观调控政策收紧,双重作用使工程机械业进入了一个漫长的寒冬。一大批中小公司宣布死亡,残留一线生机的行业巨头们也集体休克。三一重工面临的还远不止这些。早在2009年,其就陷入与中联重科的“间谍门”旋涡。“间谍门”成为三一集团将总部搬离湖南长沙的导火索。2012年,三一集团将总部迁往北京。

2012年以后,三一重工的混凝土机械销售额下降80%,净利润缩减至56.86亿元;2013年继续萎缩,净利润较上一年减少48.96%;2014年,净利润仅为7亿元;这之后,梁稳根离福布斯中国富豪榜榜首的位置,也渐行渐远。2017胡润百富榜,梁稳根以278亿元的财富数额,仅排在第54位。

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