七个富豪的“短命”时光

李河君： 20分鐘丢掉“中国首富”位置

中国首富20分钟内丢掉首富位置，历经人生喜悲。2015年5月20日上午，因为旗下子公司股价暴跌，中国首富李河君在20分钟内丢掉了首富位子。

汉能是一家民营企业，成立于1994年。他创造的一个奇迹是建成金安桥水力发电站。此水电站位于金沙江中游，是国家特大型水电站，装机容量达到300万千瓦，其规模盖过当年名震一时的葛洲坝水电站。葛洲坝水电站的总装机容量是271万千瓦，建造时国家动用了5.5万人，历时16年。而汉能以民企身份，花了10年时间完成。

李河君曾说：“水电站就是印钞机，年年有几十亿元现金流。”这也是他投300亿元进军光伏的底气所在。然而港股明星汉能却以“断崖式”跳水震惊香港、内地两地资本市场，47%的跌幅使得李河君身家蒸发千亿元，告别“中国首富”宝座。

不过，纵观李河君的创业之路不难发现，他是属于不撞南墙不回头，撞了南墙还要撞破的人，不仅能在短短20分钟内，身价暴跌千亿元，更能在短短一日内净赚1000万元，不到一周的时间里收获近3亿元，甚至一年内财富增长超过862%。

李河君和汉能经历凤凰涅槃之后，企业实现了脱胎换骨般的改造，已经高调复出了。现在的他希望可以利用自己拥有的世界最尖端的薄膜太阳能技术，帮助中国在第三次工业革命中“领先一把”。

黄光裕：三届首富的荣耀已随风而去

从广东汕头农村的无名小子，到富甲天下的中国首富，再到锒铛入狱的经济罪犯。国美创始人黄光裕的经历就像一部香港老电影，充满教父式的传奇色彩。

1986年，17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦，揣着在内蒙古攒下的4000元，又借了3万元，在北京前门珠市口东大街420号盘下一个100平方米的门面——这就是国美电器连锁店的发端。1988、1990、1993和1999年，国美电器经过4次调整扩张后，步入快速成长期。

1999年更走出北京，开始在全国范围内“攻城略地”。到2004年底，国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区的主要城市，拥有30多个分公司，190家门店。

2004年6月，国美电器在香港成功上市，成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。该年10月，黄光裕以105亿元的财富数额首次问鼎中国首富，成为中国白手起家的最年轻的亿万富翁。

2005年，黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园，并进军房地产行业；2006年，国美电器并购永乐电器；2007年，成功收购蜂星电器，全面托管大中电器；2008年，以三联商社第一大股东身份，控股三联商社。

短短的10多年间，国美以凶猛的价格战迅速打开各地市场，所到之处刮起阵阵价格旋风。目前，国美电器已发展为全国最大的家电零售连锁企业之一。旗下门店总数达1223家，覆盖全国400多个城市。

三届“中国首富”光环让他内心膨胀，他将国美的具体工作托给了职业经理人陈晓打理，自己却开始了一场场豪赌：豪赌房地产，豪赌资本市场，豪赌人生每一时刻。

膨胀中的黄光裕偏离正轨，走向极端。2008年黄光裕被拘，涉及非法经营、内幕交易、单位行贿多项罪行。黄光裕的人生由此急转直下，跌入谷底。

兰世立：草根首富沦为阶下囚

从草根崛起到湖北首富，转而为阶下囚，再到复出申冤，兰世立经历了过山车似的跌宕人生。这些戏剧性的变化，既缘于兰世立强烈的欲望和张扬的个性，也刻着这个时代的印迹。

兰世立是个谜一样的人物。他是典型的湖北小个子，但他身上蕴含的能量却非常惊人。

一般人很难说清，兰世立的主业是什么。在过去的10多年，他插足过电脑、餐饮、房地产、广告、交通、投资、旅游、航空、电信等20多个行业——几乎涉及了所有不同时期的热闹行当。用他自己的话说，“我为什么要有主业，当一个行业还没有起步的时候，我介入，等把它做到一定的高度，我就会把资金撤出来，盈利就可以了。”

然而在2005年进入航空业之后，兰世立的噩梦开始了。东星航空在随后5年中成了一个大包袱，兰世立的资金链绷紧了。10年前，他荣列《福布斯》中国富豪榜第70名。在2005年进入航空业之后，兰世立的噩梦开始了。他旗下的东星航空因陷于破产而遭遇4度被抓，其所涉官司震惊海内外。顶着“破产”帽子身陷囹圄4年的他，曾从监牢里传出一封绝笔信。如今他二次创业，一边打官司，一边东山再起。在出狱仅仅两年后，他旗下公司资产已逾百亿。他是一个传奇，未解之谜。

施正荣：昔日“中国首富”如今身无分文

他曾是国际顶尖学者，中国光伏产业领导者，仅用5年时间，公司成为全球光伏企业前三强，他也成为十几亿人羡慕的首富。曾花20万美元包机去开会，能给自己买10辆豪车，能和美国副总统吃饭，能和英国王子谈合作，傲视群雄鲜有人能敌。然而，又用了7年时间，就赔光了186亿元财富，跌下神坛，他是无锡尚德太阳能电力有限公司创始人施正荣。

2005年12月14日尚德电力在纽交所上市，当日收盘时每股达到34.02美元，施正荣以186亿美元的财富数额成为2006年中国首富。施正荣被国际光伏科学与工程大会授予“特别贡献奖”，被美国《时代》周刊评为“环保英雄”和“可以拯救地球的50人”等，尚德电力更被称为“光伏界的微软”。

尚德电力的成功，让许多企业和地方政府眼红，大家争相模仿，一拥而上。一时之间，中国的光伏产业空前昌盛，全球前十的光伏企业里有5家是中国的。这样导致的结果是竞争激烈、产能过剩、利润降低。尚德电力是在政府的关爱下发展起来的，从最初的提供场地，引入资金，在银行担保贷款，到后来的私有化上市，都有地方政府助力的身影。这样就导致一个在政府的襁褓下成长起来的孩子，很难承受暴风雨的侵袭。从一开始，光伏产业就在畸形发展。有媒体报道：光伏企业是黑了中国的环境帮欧美国家实现绿色。

他一直说自己是个科学家，不是企业家。施正荣成功过，也失败过，但今天不以成败论英雄，从海外回国创业，从科学家到商人，他在一步步改变了自己，就算跌得再痛，也书写了中国光伏产业的传奇，毕竟是他让中国光伏产业的发展提前了15年。

沈文荣：“钢铁沙皇”只做了10小时“中国首富 ”

在中国民营钢铁企业乃至其他行业民营企业家心目中，沈文荣总是被视为“传奇式的英雄”，他一手将沙钢从45万元起家的钢铁小作坊培育为年销售收入2075亿元位列世界500强的民营钢铁龙头企业，以200亿元财富数额位列2009年“新财富500富人榜”榜首，成为首次问鼎“中国首富”宝座的传统制造业富人。

作为沙钢的掌舵人，沈文荣是“钢痴”，是“钢铁沙皇”，是当之无愧的“中国版米塔尔”。多年来全身心扎入炼钢事业，靠着痴心，他成就了第一个把民营企业带入世界500强的“妄想”。他说：“如果你没有在本行业做到全国第一、世界第一，就不要做其他事情。”

正是沈文荣这种难以言明的强悍基因，促成了沙钢的野蛮成长，造就了业界惊叹的“沙钢速度”。自2005年开始，沈文荣就开始从世界各地收购矿山以保证开采量，从而使沙钢逐渐坐拥10亿余吨铁矿石储量，悄无声息地成为国内拥有海外铁矿石数量最多的民营钢企。如今，沙钢位于世界500强第318位，总资产1800亿元，年销售额高达2075亿元，未来将冲刺世界第一。

中国商业史上总有一些巧合的事情发生。

在沈文荣成为2009年“新财富500富人榜”的“中国首富”后，仅仅过了10个小时，随着同一榜单中的忠旺集团成功在香港上市，忠旺集团董事长刘忠田的财富数额立马超过沈文荣，成为这个榜单的新晋首富，从而让沈文荣仅仅体验了10个小时的“中国首富”时光。

陈天桥：中国最年轻首富的传奇不再

20世纪90年代末，中国互联网方兴未艾，有这样一个年轻人，用50万元的创业资金，在短短5年时间内，登顶《新财富》所评的“中国首富”，当时，他年仅31岁，截至目前，依然是中国最年轻首富纪录的保持者。这个年轻人就是陈天桥，盛大网络的创始人兼CEO。

1999年11月，陈天桥放弃高薪和稳定的工作，把炒股所得的50万元作为启动资金，招了20多个人，成立了上海盛大网络发展有限公司。盛大创立之初，网络游戏中国还是一片空白区，几个月后，盛大拥有了100万名注册用户。2000年前后，在经历了绝大多数公司都未能幸免的互联网泡沫破裂之后，陈天桥捕捉到了“网络游戏”——这个日后让盛大一鸣惊人的机会。2002年，《传奇》游戏为盛大带来约6亿元的收入，超过国内三大门户网站的收入总和。陈天桥的个人财富，也是从那时起爆炸式地积累起来，到2004年，盛大网络赴纳斯达克上市，31岁的陈天桥以150亿元的财富数额成为“中国首富”。成为当时中国最年轻的首富，风头丝毫不逊今日的“二马”。然而，在经历了《传奇》的辉煌之后，陈天桥品尝到更多失败的滋味。

公司上市后，陈天桥开始着手盛大的转型：从软件运营商，转变为软件+硬件供应商，以硬件为入口，靠内容来盈利。遗憾的是，这次转型成为陈天桥不可言说的痛点。2008年，陈天桥对文学内容有了更大野心，成立盛大文学。但盛大文学一直没有走出转型失败的阴影。陈天桥第二次短暂的光辉时刻是在2009年，盛大在端游领域的市场份额仅次于腾讯，盛大游戏也得以独立上市。而后的三年中，盛大网络股价持续低迷，并于2012年從纳斯达克退市。而盛大游戏，于2014年被陈天桥出售，并先后经历7次易主，陷入各方利益的矛盾斗争中。至此，盛大集团剩下的只有投资业务，再度归来，曾经在互联网兴起时代里呼风唤雨的盛大网络已经风光不再。2017年，福布斯中国富豪榜中，陈天桥夫妇以102.6亿元居238位，并常年远居国外。

梁稳根：曾经的“中国首富”面临着巨大考验

自1995年三一重工的第一台混凝土拖泵下线后，此后十几年间，梁稳根和他的“梁家军”不断创造奇迹。梁稳根第一次在资本市场上声名鹊起是2005年。三一重工股权分置改革方案以高票获得通过，并由此成为中国股权分置改革第一股，永久地被载入了中国资本市场发展的史册。

而把三一重工推向巅峰的，则是2008年政府实施的4万亿元投资拉动计划。在这次计划的刺激下，全国各地大兴土建，市场对工程机械的火爆需求成就了所有工程机械制造商。三一重工当年销售额突破200亿元，成为中国工程机械行业龙头。2010年，三一重工净利润暴增186%，股价2010年涨幅高达85.5%，为梁稳根带来巨额的财富增值。2011年，梁稳根以700亿元的财富数额问鼎中国首富。

可惜的是，市场的拐点在第二年就出现了。国内固定资产投资需求下降，房地产行业宏观调控政策收紧，双重作用使工程机械业进入了一个漫长的寒冬。一大批中小公司宣布死亡，残留一线生机的行业巨头们也集体休克。三一重工面临的还远不止这些。早在2009年，其就陷入与中联重科的“间谍门”旋涡。“间谍门”成为三一集团将总部搬离湖南长沙的导火索。2012年，三一集团将总部迁往北京。

2012年以后，三一重工的混凝土机械销售额下降80%，净利润缩减至56.86亿元；2013年继续萎缩，净利润较上一年减少48.96%；2014年，净利润仅为7亿元；这之后，梁稳根离福布斯中国富豪榜榜首的位置，也渐行渐远。2017胡润百富榜，梁稳根以278亿元的财富数额，仅排在第54位。