发展县级综合气象观测业务工作的探讨

孟庆玲　王京雷　孟祥秋

摘 要：现今，我国的县级气象机构正在积极的进行改革，改革的目的不仅是为了促进气象行业的稳定发展，也是为我国的经济社会发展服务。现今的气象观测工作中，广泛的采用自动化遥感遥测、定量观测技术，这减轻了工作人员工作量的同时，也对其专业技术水平有了更高的要求。本文作者对我国县级综合气象观测业务进行了深入了阐述。

关键词：县级综合气象；观测业务；工作

随着社会的不断发展进步，我国的气象事业工作水平也有了很大的提高。但是，现今我国气象行业所存在的一个严重问题是业务人员的数量较少，工作过程中常常存在一人身兼多职的情况，这便使其工作过程中精力分散，无法集中精力进行主要业务，这对于气象行业的进一步发展是十分不利的。本文以某县的气象观测业务为研究对象，分析了现今我国气象观测业务中存在的问题并对其进一步发展提出了科学的建议。

一、该县综合气象观测的发展情况

这些年，该县气象机构的外聘人员正在不断的增多，但是这些人员的专业水平并没有得到很好的保证，外聘人员的稳定性也很差。很多外聘人员在初入职时能力水平较低，工作一段时间，能力得到提高后便会跳槽到待遇更好的企业。因此，这种外聘人员工作方式对于气象事业的发展是极为不利的，如何对现有的外聘人员管理制度进行完善，以更好的吸引人才和留住人才就成为了一项亟待解决的问题。

二、如何有效提升综合气象观测业务的水平

（一）做好专业人才的引进工作

现今，我国自动气象站已经逐渐发展起来，但是很多老工作人员无法熟练使用计算机，因此无法很好的进行自动气象站的相关操作。而新入职的年轻气象观测员的气象报告撰写、观云识天、观测经验等方面又有所欠缺，这种知识脱节的问题非常严重。因此，及时的引入高层次、综合业务水平强的工作人员就成为一项十分重要的工作。

（二）建设便捷的交流平台， 提高技术工作者的专业水平

①组建多样化的气象观测活动，逐渐发展县内气象测报精英团队。借助各种类型的组织活动，气象观测人员可以将自己的经验、知识等与别人分享，相互沟通也便于更好的解决问题和发现问题。②设立完善的竞争机制和奖惩措施。县级气象单位可以结合本县气象工作的开展情况，在每年年底从中挑选优秀的工作人员，给予其物质、精神方面的奖励，更好的激发他们的积极性，并激励其他员工积极主动的向优秀员工学习。

（三）健全考核制度，重视员工培训

①气象机构应该要求所有人员都积极的去学习相关业务能力，并且在学习结束后还应该对其学习情况进行考核。在培训过程中，应该注意员工自主能力的培养，这样才能够在遇到问题时第一时间进行处理，免去层层向上级汇报的繁琐步骤。考核工作一定要客观、公正，这样才能够促使其在培训过程中认真学习，而不是敷衍了事的态度。

②培养业务人员对于培训工作的正确观念。现今，有很多业务人员对于培训和学习都是持有抵触的情绪，且受培训者往往所负责的工作量会更大，这很好的体现了这些员工的自身价值，但也使其工作任务十分的繁重。长此以往，企业对于培训的态度便会更为消极。因此，气象机构相关工作人员必须对培训工作进行积极的宣传，使工作人员明白培训对于自身的提高和气象观测行业的进步都是有益无害的，能够以较高的热情投入到培训工作中去。

（四）做好气象观测人员的职业道德教育工作

综合气象观测工作的进行要受到市场经济发展的很大影响，但是，该县级台站的一些气象观测者的思想由于受到社会错误价值观、人生观的影响，在工作中往往不能保持高度的责任感，这便无法很好的保证工作的质量，常常会出现很多的细节性错误，这些问题的根源就是观测工作者思想认识上的错误。因此，做好观测工作者的职业道德教育就成为了一项十分重要的工作，要将新时代气象人应该有的精神面貌传达给她们。观测工作者在正式入职前，便需要和入职人员签订相应的职业道德守则，守则的主要内容有：气象观测者在工作过程中必须有高度的责任感，必须时刻将气象机构的利益放在第一，并且在工作过程中要有高度的责任感，使气象职业道德观能够在每一个人心里扎根，并严格按照单位的各项规章来从事各项工作。

（五）设立完善的业务规章制度

气象观测站在提高自身业务水平的同时，也应该结合行业发展的实际情况对企业内的规章制度进行相应的调整，只有两者协调发展，才能够更好的提高气象观测工作的视屏。设立相关气象观测工作流程时，一定要考虑到结构、适用性等多方面的因素。进行制度管理工作时，也应该将企业制定好的目标进行层层细化，并将责任落实到具体的个人。气象部门各项业务的深入开展，对于工作人员的专业水平也有了更高的要求，所以，每一个气象工作者还必须要树立终身学习的观念。

总之，实际开展县级综合业务气象观测工作时，一定要首先保证观测工作的质量。高水平的观测工作者除了要有很高的综合气象观测的相关技能，而且还必须要有很强的奉献意识和创新意识。气象观测工作者一定要在工作过程中保持高度的责任感才能够很好的保证气象观测工作的质量。除此之外，气象机构内部也应该形成老工作人员带领新工作人员，向其传授相关经验的气氛。只有做好这一点，才能够促进我国气象观测工作质量的真正提高，进而促进我国各个县级综合气象观测工作的长远稳定发展。

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