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中职学校图书馆建设现状与发展对策

2018-08-05宋慧英

环球市场信息导报 2018年17期
关键词:管理人员图书中职

宋慧英

进入新世纪以来,我国职业技术教育发展速度十分之快,中职学校也蓬勃发展,从教育特点来看,中职学校具有较强的地方性、职业性等特点,但是很多中职学校的图书馆建设都存在一定的问题,在很大程度上制约了中职学生的综合发展。本文首先阐述了中职学校图书馆的重要性,分析之中学校图书馆存在的问题,最后提出相应的创新和发展对策。

和普通高中相比,中职学校在办学理念、课程安排和学生培养目标上更加注重学生向职业化的方向发展,培养学生掌握基本的专项技能,为以后的就业做好充分的准备。图书馆作为中职学校教育的重要阵地,在中职学生的发展中具有十分重要的地位,如何强化图书馆建设、切实发挥图书馆的作用,成为当前中职教育工作者重点关注的话题。

1 中职学校建设图书馆重要性

作为中职学校文化建设的重要阵地,图书馆不仅在学生的素养教育和德育中占据着重要的位置,还在很大程度上反映了中职学校的整体办学水平。从中职学校自身而言,应该注重校园文化和图书馆建设的融合,最大发挥图书馆在校园文化中的作用。首先,图书馆具备育人的功能。中职学校毕业的学生大多直接就业,对他们而言,学校本身就是一种社会历练的过渡阶段,中职学生基本都处于青春期,社会阅历和是非判断能力较差,通过图书馆可以对社会有一定的了解,提高中职学生和社会接轨的能力,加强学生综合素质的培养和提高,为社会提供专业性的人才。其次,图书馆具有文化辐射的功能。图书是人类文化的结晶,为人们提供了丰富的精神食粮,图书具有强大的文化感染力,能让中职学生找到自己的方向和归属,在图书中提高自我。最后,图书馆具备传播文化的功能。在过去很长一段时期,图书为人类文化的传播做出了巨大贡献,图书馆是中职校园精神文明建设的重要课堂,在这里不仅可以学到专业的文化知识,还有助激发学生的爱国热情和社会责任感,帮助学生树立正确的人生观、世界观和价值观,为他们以后的生活和共组打下坚实的基础。

2 中职学校图书馆建设存在的问题

近年来,虽然各地地方政府对中职学校图书建设取得了一定的成绩,但是总体效率不佳,很多图书馆建设只是在原来的基础上修补,仍然存在图书结构不合理、文献资料单一、专业图书较少等问题,分析造成现状的原因,主要有以下几个方面。

对图书馆认识不足。从思想认识来看,很多中职学校领导对图书馆的重要性认识不足,他们将大多数精力花费在学生招生、专业知识培养上面,意识不到图书馆在中职学校德育的功能,建设和使用不足导致图书馆发挥不了其第二课堂的功能。

资金投入较少。在投入力度上,很多中职学校图书馆建设缺乏有力的资金支持,大多中职图书馆仅仅维持在原有的水平上,专业性、文化知识方面的图书得不到更新,图书馆设备老化,信息资源得不到有效的补充,现代化发展水平不足,适应不了当前阶段中职学生的基本需求。

管理人员综合素质有待提升。从图书馆工作人员来看,大多中职学校图书馆管理人员综合素质不高,在整体服务水平上仍停留在传统的阶段,图书管理混乱、文献资料得不到统一的归档和管理,学生在图书馆找不到归属感。在整体服务水平上,中职学校图书馆得不到有效的提高,职业道德责任感和工作效率低下。

管理机制不健全。从管理机制来看,很多中职学校图书馆缺乏相对健全的管理体系,一些学校图书馆只是学校科室的附属机构,没有独立的用人权、采购权和综合管理权,学校发展规划、项目决策和教学、科研等方面的工作基本上和图书馆没什么关系,各项工作的开展比较被动。此外,图书馆内部管理制度相对混乱,在进行图书阅读时主观性和随意性较强,在很大程度上制约了图书馆的综合建设。

3 中职学校图书馆发展对策

强化认识。一方面,要强化学校领导对图书馆建设的认识,图书馆自身管理人员要做好整体发展规划,适时的组织一些图书阅读活动,增强图书馆在整个学校的影响力,让学校领导充分认识到图书馆建设的重要性。另一方面,应加强图书知识的宣传力度,在院校广播、公众号、校报等地方为学生推进一些专业书籍和文化知识图书,提升学生对图书馆的认可度,逐步强化学生对图书重要性的认识。

加大资金投入。图书馆的建设离不开资金的支持,中职学校要落实好地方政府的相关政策和规定,加大图书馆资金来源的筹集力度,通过和校友、企业和福利机构联系,争取图书资料的捐助和资金的支持。对资金进行合理的配置,加强图书馆现代化建设和信息化建设,更新图书馆硬件实施,规划數字图书馆的建设,适应当前形势下中职学生的需求,为学生提供个性化的图书服务。

提高图书管理人员的综合素质。伟大的革命先驱列宁曾经说过,图书馆员是图书馆事业的灵魂。一方面,要积极引进高素质的图书管理人员,为图书管理工作提供远远不断的活力;另一方面,要强化图书管理人员的综合素质,加强理论知识和实际操作水平的培训,注重和同类图书管理人员的沟通交流,不断提升自身综合素质。此外,要强化对图书管理人员的业务考核,制定奖罚分明的管理制度,提供图书管理人员工作的积极性和主观能动性,切实提升图书馆管理的综合效率。

建立健全管理制度。在图书馆管理制度方面,工作人员强化建设理念,制定长期的发展理念和建设目标,对内部管理人员进行明确的划分,比如设置采编、阅览、流通管理部门,建立权责分明的管理制度,谁出问题谁负责。加强图书馆在中职学校的影响力度,定期开展一些图书专题阅读讲座,提高中职学生对图书的兴趣,拓宽他们视野范围,最大限度地发挥图书馆的各项服务功能。此外,在互联网技术和信息化技术高度发达的当今时代,图书馆要与时倶进,可以建立信息资源共享中心,充分利用其它图书馆的资源,为学生和教师提供优质的图书服务。在内部管理体系上,要建立注重综合管理制度的构建和发展,为图书馆的长期建设和发展奠定基础。

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