财务管理在企业经济管理中的作用

郭虹

现阶段，我国企业在控制管理的过程中，财务方面的管理依然是其比较重要的部分，具有非常重要的意义，它也会保障企业的生产活动的正常进行以及运转，如果企业可以切实提升对于财务管理的水平，将会直接增强企业对于经济管理的质量水平，从而推动企业的稳定健康发展。企业如果想要加大其在市场经济中的竞争能力，就需要完成好企业的财务管理工作。所以，本文由财务管理工作的主要内容开始论述以及财务管理在企业整体管理中的作用两个角度来展开分析以及探究，以此来加深对于财务管理的研究，使得其发挥其真正的效能。

近年来，我国大部分企业极大的扩大了其企业生产规模，同时，在外部环境企业进一步投入中国的前提条件下，各大企业之间的竞争力也越来越大，同时在这个基础上，一些企业面临的生产经营环境越来越复杂，而完成好企业内部的财务管理工作，为企业常态化的生产经营活动奠定了基础，财务管理也可以为企业的决策提供一定的准确的依据。财务管理算是一种价值上的管理，在企业的生产经营活动过程中是万万不可缺少的重要环节，只有企业的资金能够获得科学合理的分配，企业才能稳定健康得发展下去，企业的收益也会切实得到提高。

一.财务管理的主要内容

财务管理的主要内容一般指的是在特殊的前提条件之下，对于企业的资金的流通以及资金的配置进行一定的严格的控制管理，与此同时，在企业的管理过程中，对于企业收益的分配是按照一定的比例来实现的。企业内部的经济管理中，财务管理工作可以说是最为重要的。财务管理的主要内容一般包含以下三点：首先，企业应明确财务管理目标。企业在开展经济管理的过程中，一般是利用整合、领导、鼓励以及决策方面来将企业现阶段已有的资源进行一定的调整工作，借助这项工作来实现企业的已经确定的发展目标，然后在开展经济管理工作过程中，需要对于周围市场经济环境来开展一定的分析工作，进一步对于现阶段管理系统进行一定的建设工作。其次，企业应明确内部管理责任。财务管理工作不仅仅是财务机构自身的工作，同时也是企业领导层以及管理层人员的工作，只有财务管理工作得到企业领导层人员的鼓励与支持，它才能发挥其真正的效能。最后，企业应该明确财务管理工作的性质。财务管理应该归属于经济管理系统的，所以应该对于企业的所有跟财务有关的内容来开展管理工作。除此之外，在进行对于企业的财务管理工作过程中，应该加强与财务机构的良好沟通，这样才能使得企业的信息数据贯彻于整个企业。

二.财务管理在企业的经济管理中的重要意义

1.提升企业内部监督检查水平。企业如果想要完成对于自身的科学有效监督工作，就应该先由提升企业内部监督检查工作开始。其实财务管理工作是具有一定的监督能力的，这一特点也给予财务管理一定的自我审查以及自我监督约束能力。一般情况下，财务管理在确定其发展目标时，对于工作的考核标准是对于企业的上一个年度之中的实际的财务收入与支出情况和现阶段市场经济的具体情况，财务管理在企业的内部监督检查工作中的重要意义表现在以下两个方面：首先，财务的监督工作是针对企业的所有资金的，目的在于保证企业的资金顺畅流动以及固定資产保持的科学合理程度，以此来切实降低企业成本，有效地控制企业资源的利用，保护企业财务资金的安全，并且对于企业资金的预算也有一定的监督管理工作。其次，因为企业的财务管理自身就具有一定的监督能力，这就可以做到帮助企业开展合乎法律法规的一系列经济活动的事情，规避企业贪污腐化行为的出现，同时，企业应该将相关财务体制以及财务信息整理后的报表公开出来，以此来促进企业内部财务管理与经济管理之间的联系更加密切，起到相互影响以及制约的作用，创造一个良好的管理氛围，提升企业的整体竞争力。

2.促进企业生产经营风险的降低。在企业的生产经营活动过程中，还是具有一定的风险的，没有良好的稳定性，在这个前提下，企业更需要对于内部财务管理工作更加严格的管理与监督，以此来切实降低企业面临的潜在风险。除此之外，企业应该准确的识别企业内部的财务风险，并能及时的发现以及预防控制，这也为财务风险的预防与控制奠定了基础，对于财务风险的监督控制以及辨认也可以通过一定的风险指标来确定，比如企业资金的净利润以及资金的流动能力。同时，企业在提升其预防控制风险的能力水平时，应该依据更加科学合理的财务风险防控制度来进行，切实减少企业内部的财务风险。

3.提高企业经济收益水平。企业经济收益的提高，可以使得企业得到相应的利润，这是企业发展的前提条件，在企业的发展过程中是具有重要意义的，企业的发展目标应该与财务管理的相应目标是一样的高度，意思就是企业应该实现利润最大化。由此可以得出，在企业开展经济管理工作过程中，同时应该开展一定的财务管理工作，这项工作是贯穿于整个环节中的。除此之外，财务管理还可以给企业的决策提供一定的依据，并促进企业决策推出的分析研究过程。企业的财务机构应该在第一时间发挥自身会计信息数据作用，以此来辅助企业管理层人员以及决策层人员进行一定的正确的决策，降低决策的错误率，推动企业的稳定健康发展。

针对上述情况，在企业进行生产活动的过程中，财务管理是存在于过程的各个环节中的，其具有一定的综合性、准确性以及复杂性等特点，这极大的影响着企业的发展，在企业开展经济管理工作的过程中也是必不可少的。所以，企业应该加强对于企业内部财务管理的重视度，并制定一个科学有效的方案来开展财务管理工作，这样可以切实提升企业经济收益，促进企业的稳定健康发展。