建筑工程预决算的控制和管理探讨

郑小龙

摘要：对于建筑工程的施工项目，工程預算与决算是最重要的，也是最基础的环节。它将决定着整个建筑工程的质量与最终实现的经济效益。因此，在建筑工程管理中，要加强对工程预算与决算的控制与管理，全面实现对整个建筑工程项目的有效管控，建立起建筑工程施工建设，与预决算管控之间的良好关系。在保障建筑工程质量的前提下，实现经济利益的最大化。

关键词：建筑工程；预算；决算；控制管理

前言：

建筑工程施工项目，其最终的目的是要实现最大的经济效益。那么，要想实现最大的经济效益，就要重视起建筑工程整体的预算与决算。摒弃一切不利于建筑工程预算与决算的不良因素。让建筑工程施工项目团队内部，各尽其责，配合好工程项目的预算与决算，在保障施工质量的同时，合理的利用资金费用，为良好的预决算管控提供优质的内环境。

一、建筑工程业目前的预决算管理现状分析

（一）建筑工程业的预决算缺乏系统化的管理

由于整个建筑工程施工项目团队目标不够一致，不能系统的进行合理的预决算。缺乏比较系统化的预算与决算管理，导致建筑工程各部门之间缺乏协调性，很难做到对整个建筑工程施工的预决算，做到良好的监督。以至于建筑工程业的预算与决算，无法真正的发挥其职能作用，为建筑工程项目的施工提供资金上的保障。

（二）建筑工程业没有科学有效的预决算管理方案

由于没有一个比较科学的、有效的预决算管理方案，无法切实的将预算与决算，进入到建筑工程施工的每一个环节。导致提供给预算与决算的分析数据不够完整、不够真实，影响整个建筑工程预决算的正确性，严重导致后期的预算与决算失去了控制。

（三）建筑工程业预决算部门结构不够规范

由于目前的建筑工程业的预算与决算，工作量大切比较繁琐。所以，需要大量的人员来进行对数据的统计与整理。但由于其内部结构不够规范，导致对任务的分工不够合理，有的预决算工作人员累计了大量的工作，而有的确实无所事事，到处找事情做，这里插一手，那边插一手，最后导致部分预算决算工作人员一头雾水，不知所错，甚至有些预算决算失误都找不到真正的责任人。不利于建筑工程业的预决算部门充分的发挥其职能作用，为建筑工程业的发展提供保障。

（四）建筑工程业预决算人员职业素养较低

由于我国建筑工程业缺乏对预算与决算的整体概念，导致现今的建筑工程业内的预算决算人员没有良好的职业素养，且缺乏专业化的技能水平，对建筑工程施工中的预算分析与决算，都不能达到比较准确的计算，严重影响对建筑工程施工整体项目的预算与决算结果分析。

二、关于建筑工程预算与决算的管控研究

（一）在建筑工程中关于预算的管控研究

在一项建筑工程项目的开始前，就应该以以往的、同行业内的预算分析数据，再结合目前的建筑工程实际的规模，对整体的建筑工程项目做出合理的预算分析。从前期资金的投入，到中期的费用分配，再到后来的评估费用等，都要算进整个建筑工程项目的预算中，大到融资金额，小到办公用品，这些都是要划入建筑工程项目的整体预算中来的，不可少算一项。在进行预算时，一定要做好于建筑工程各个部门的良好沟通。与建筑设计部门，要熟知他们的设计图纸中所要用的建筑材料与机械设备，都具有会花费多少的费用；与行政部门，在进行预算时，要结合实际情况，分析后勤在整个建筑工程施工前后将要花费多少的费用。对于人力资源部，要充分的了解在整个的建筑工程施工中会需要多少人员投入到项目的建设中，将要花费多少的人力资金；通过与各个部门之间的沟通，做好数据资料的整理与划分，最终形成一个比较系统化的、相对准确的建筑工程预算分析报告。

（二）在建筑工程中关于决算的管控

由于预算它只是一个初步的计算，并不能完全准确的算出整个建筑工程项目的费用。所以，它与决算之间难免会有一些或多或少的误差存在。那么，为了将这个误差降到最低点，就需要预算与决算之间做好调和工作，更需要各部门之间的通力合作。

从整体的管理上开始着手，建立健全的预算与决算的管理体系，一切预算都要以最终达成完美的决算效果为根本目的，切实的把预算做的更加准确、更加完美，尽量将误差降到最低，不让最后的决算受预算误差的影响。要保证整体的建筑工程，自上而下都有统一的费用核定标准，系统化的预算决算管理体制，为建筑工程项目的整体决算做好整体的规划部署。并利用计算机软件，对预算分析的结果进行评定，为决算提供最安全、最准确的信息数据，有效的把控好对建筑工程决算的管理，避开一切不利于决算结果分析的风险，为建筑工程的决算质量保驾护航。

（三）在整体的建筑工程项目中实现动态化的工程造价管理

在现今市场经济的波动下，导致很多与建筑工程有关的材料市场，价格比较混乱，缺乏对价格的合理管控。这对建筑工程业的影响很大，无论是在建筑材料的成本分析上，还是在人力资源成本的分析上，都比较被动，影响着对成本数据预算分析的质量。那么，实现动态化的工程造价管理，对市场经济的波动进行有效的掌控，紧跟市场经济的发展步伐，事时的将这一动态化的管理融入建筑工程的预算与决算分析工作中，为最终拿出最具有现实意义的预算与决算分析报告，为建筑工程项目实现最大的效益。

（四）强化对建筑工程预决算人员的职业技能培训

由于建筑工程业内部的，预算与决算人员的职业技能水平普遍较低。所以，就要强化对他们专业的职业技能的培训。一个专业的预算与决算人员，必须具备比较专业化的审计技能，还要有强大的会计专业技能，无论是对财务数据的审计，还是对账务的处理，都必须达到专业的技能水平。除此之外，还要懂得建筑工程业各个部门的管理与工作流程。那么，通过对预决算人员的全面性的职业技能培训，提高他们的业务水平，从而提高了对建筑工程预决算的工作效率与分析质量。

三、结语

由于建筑工程的预算与决算，在工程造价中发挥着重要的作用。所以，建筑工程业要加强对预算与决算的管理控制。本文主要从建筑工程预算与决算的管控现状，展开论述，从而发现建筑工程中，关于预算与决算中存在的问题。进而对这些问题做出合理的分析总结，进而提出关于建筑工程预算与决算的管控研究，最终实现预决算在建筑工程项目中发挥应有的作用，在保障建筑工程施工质量的同时，为建筑工程项目实现利益最大化。

参考文献：

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