企业财务管理内部控制优化研究

摘 要：随着时代的持续性变革，企业发展成为社会发展的重要影响要素，更是经济发展的推动力。财务管理是企业管理工作的核心，优化企业财务管理内部控制工作成为了企业日常运行与发展的关键性工作。本篇文章从企业财务管理的内部控制的重要性出发，立足于企业财务管理内部控制的现状来分析了企业财务管理内部控制存在的问题，并针对存在的问题提出了合理化的优化策略，希望本篇文章能给企业相关管理人员一些工作的借鉴和思考，为企业壮大提供助力。

关键词：企业；财务管理；内部控制；重要性；问题；策略

引言

当前，企业发展越来越呈现出现代化的趋势，完善的财务管理内控体制是企业发展的保障，尤其是企业发展的内外部环境都发生着改变的今天，企业更是需要树立长远的发展眼光，落脚于发展实际情况，积极的优化企业财务管理内部控制工作，必须要充分意识到企业财务管理内部控制工作优化的意义所在，构建企业自身的财务管理内部控制科学合理的制度体系，重视企业的预算管理环节，增强企业预算管理工作的重要性份额，让预算工作成为企业发展的一个先导，更是成为企业发展的一股力量，为企业发展融入更多的新鲜血液以及创新元素，加速企业发展，创建优良企业。

一、优化企业财务管理内部控制的重要性

企业财务管理工作中内部控制重要性主要体现为三大方面：第一方面，企业财务管理内部控制优化工作有利于企业更加顺利的实施财务计划，企业内部控制工作的高效开展是对企业的经营利润获取最大化的一种保障，促进企业更加便捷的降低了经营的成本，为企业的安全生产经营保驾护航，再加上企业财务数据的完整性促使着企业财务部门相关计划的统一性实行。第二方面，企业财务管理内部控制优化有助于企业财务管理目标更快达成，真实的反映企业的资金情况，为企业的领导者制定科学企业决策打下基础。第三方面，企业资产的科学管理是企业正常运行的关键，更是经营发展的保障，企业的内控机制有助于促进企业的财产安全与完整。

二、企业财务管理内部控制现状及存在的问题

（一）企业未树立财务管理内部控制工作意识

社会主义市场经济体制的背景之下，我国的企业面临着发展压力越来越大，面临着的竞争风险也是与日俱增，但是一些企业仍然没有树立财务管理内部控制工作意识，增强工作的谨慎性以及紧迫感。甚至一部分企业的经营发展仍然延续着落后的管理模式，主要是以行政干预的方式为主，企业财务管理内部控制的观念比较淡薄，这就导致了企业缺乏了财务管理工作的主动权，再加上一些企业受到了地方保护主义政策的优惠福利，更是不具备竞争意识，难以将企业财务内部控制管理工作放在一个工作战略层面，不利于企业的良性发展。

（二）企业未合理把控监督管理力度

对于企业来说，监督不仅仅是社会、政府，更是企业内部自身，这三大主体更是构成了企业的财务监督体系，但是实践层面上，我国的企业实现这三大主体的监督进行充足的监督把控，也就致使企业的监督管理机制难以完善的体现，很大程度上对企业财务管理内部控制工作造成了消极化的影响。首先，因为企业内部审计工作不具备独立性，这就导致企业财务管理内部控制的力度有所减弱，其次，由于企业财务内部未行使充足的监督管理权，这就导致了表层性财务工作监管，没有实现真正效用，无法给企业财务内部控制体系的进一步完善带来帮助，甚至是制约了企业的创新性发展。

三、企业财务管理内部控制的优化策略

（一）企业强化对财务管理内部控制工作意识

对于企业来说，首先要做的就是树立以及强化财务管理内部控制工作意识，立足于企业实时发展的狀况，积极的构建一个完善的财务管理内部控制机制，并且真正的贯彻到日常经营发展的工作细节中，一般来说，企业的财务管理内部机制不单单包括企业的财务信息管理、财务绩效评价管理、财务风险管理还涉及到预算控制、收支控制等等，这就需要企业从全方面的工作环节进行整体化的内控优化，明确岗位职责以及审批工作制度，谨慎的细化工作流程细节，重视对企业财务管理内部控制人员的培训力度，不仅仅落实到专业知识技能方面，更是落实到工作责任意识教育层面，有效的提升财务管理内部控制工作的有效性水平，为企业发展运行添加动力。

（二）企业严格监督财务管理内部控制力度

无论是内部监督还是外部监督都是企业财务监督不可或缺的组成要素，企业必须要从两方面加强工作的力度，尤其是重视企业财务工作的内部控制力度，在企业财务内控机制的力度下进一步实现财务工作的规范化以及精确化，杜绝企业内部出现财务违法违规操作行为，大大的降低企业的经营风险，给企业发展提高速度的同时更是保障质量。企业要将监督内部审计效用充分发挥，构建独立的内部审计机构部门，重视机构部门的独立性，全面的明晰企业财务管理内部控制工作中存在的漏洞，及时的进行漏洞的补足，全面的落实财务管理内部控制工作细节。除此之外，重视外部监督的效用发挥，借助审计工作实现企业财务管理工作的全面性监督，给企业的经营发展提供另一道屏障，为企业提供充足保障。

四、结束语

企业的发展是社会发展的前提，财务管理工作更是企业发展的前提，这就需要企业重视企业财务管理内部控制工作，凡事能够在可控的范围中进行资源优化配置的同时更是为企业发展提供坚实的保障，让企业有力的推动社会发展。

参考文献：

[1]范小华.试论财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素[J].中国外资，2017，（04）：79-80.

[2]林燕.财务信息系统下完善财务内部控制管理的相关探讨[J].中国国际财经（中英文），2017，（19）：107-108.

作者简介：

王敏，中铁一局集团第五工程有限公司。