完善高校财务内部控制体系的思考

摘 要：高等教育随着社会的发展也在逐步崛起，深受人们的重视。而我国的高等教育也在逐步的普及，院校也在飞速增多。资金财务关系到高校的正常运行，因此财务内部控制体系也需要进一步的完善，财务人员要积极做好自己的本职工作，校院领导也要及时掌控财务的收入支出状况。这样才能让高校正常运营，严格解决其中的漏洞问题。

关键词：完善；高校财务内部控制

引言

高等教育的队伍在逐渐壮大，其中避免不了财务方面出现的一些漏洞问题。一所高校的综合水平不仅与教育相挂钩，而且还需要财务内部的维持。为了全面改善并解决这些面临的囧状，就需要高校的内部控制体系进行不断的优化，这才是我国高校的职员们的工作重点。

一、现阶段我国高校财务内部控制体系的现状

在现如今的社会生活中，徇私舞弊的现象层出不穷，各个环节都有可能会出现漏洞，更何况是财务内部的控制体系。许多高校的财务内部控制体系都缺乏一套科学、安全、规范、完整的正确运行体系，，导致许多环节都存在严重的漏洞。最后不仅会导致财务资金方面的安全，还会影响到高校的正常运营，对高校发展的影响非常不利，高校成长速度缓慢等。

我国的高校管理人员普遍都单方面认为一所学校的好坏，是由学校的教育来决定的，因此学校的管理人员工作的重中之重就是抓好学校的教育。而这一想法完全错误，导致高校发展速度缓慢。而且在真正的财务工作岗位上，也缺乏真正的专业知识人才，要么就是缺乏一定的工作经验，一些细节上面的管控就会出现问题。

我国高校财务内部控制体系正处于成长阶段，各方面的规章制度还不是很健全，需要得到广大管理人员和财务工作人员的关注。随着高校财务工作管理中的风险不断加大，不仅对正常发展和运营造成不利的影响，还会对审计评估带来意外风险。

二、如何完善我国高校财务内部控制体系

（一）加大高校财务内部管理监督

我国高校财务内部控制体系最主要的就是缺乏标准、工作人员不够专业、财务操作系统不够规范等问题。要解决这些问题，就需要加大对高校财务内部控制体系的监督。

高校中的管理人员可以根据以往的经验和实际情况，制定相关的规章制度。必要的情况下还可以请一些专业的相关工作人员结合高校的实际情况进行考察，然后在与学校管理人员进行商讨，制定一套符合高校财务内部的管理体系，用来确保高校正常运行。在制定好相关规章制度时，一定要仔细浏览，认真阅读，认真充分的利用好一切有利资源，确保规范的可实施性和规范性，这样高校财务人员才会有章可循，促进高校的可持续发展。

（二）提供管理人员对财务工作的重视性

高校财务内部控制体系出现漏洞，一方面是因为财务工作人员的疏忽，一方面是由于管理人员的疏忽。所以就要加强财务工作人员和管理人员的工作重视度，要求工作人员认识到自己平常工作中的不足。

培训环节是必不可少的，邀请资深的财务工作人员和拥有多年管理经验的前辈到高校进行授课，既能在短时间内了解高校的财务状况，还能帮助高校的财务人员和管理人员进行实践的学习。当提出一个可行的实施计划方案时，就要求每一位参与的工作人员写出自己的学习心得和工作计划，全面重视财务工作的重要性。当通过一段时间的试用阶段后，让参与的工作人员进行一个工作对比总结，以做到理想的日常工作。

（三）定期进行财务风险评估

风险评估，无论是企业还是学校都要通过定期的风险评估来检测出日常的财务内部控制体系中的漏洞，才能更好的比较，找出工作中的各类风险。

高校的财务人员和管理人员或许对财务内部控制管理的认知度不高，所以再遇到各种问题时就会不知所措。当利用定期风险评估时，就可以使工作人员明确并分析工作中遇到的各类风险，并能够在第一时间将风险将为最小化。这样才不会在出现任何大的危机时，给高校的工作带来很大的危机和紧迫感。

另外就是要对财务审计相关的工作人员进行风险评估测试的相关教育培训，正所谓不懂就要学习，所以当对各类可能出现的风险进行提前教育，才能对将来可能发生的一些未知风险进行采取一系列应对措施和保护措施，这样高校的财务内部控制体系才能正常运转，高校才能正常运营。一些未知的风险往往都来的令人猝不及防，但遇到风险时一定要头脑冷静，不可贸然采取措施。只有聘请专业的风险评估团队才能更加专业、更加准确、更加及时的做好专业的风险预测，并且进行应急处理。

三、结束语

综上所述，要想完善我国高校财务内部控制体系，首先要加大财务内部管理的监督，其次还要定期的对财务内部的风险管理定期进行评估，一定要让每一位财务工作人员深刻的重视到财务内部控制体系的重要性，这样才能更好的完善我国的财务内部管理体系，我国的高校事业才会逐渐扩大，上升到一个完美的阶段。

参考文献：

[1]胡新婷.完善高校财务内部控制体系的思考[J].长沙理工大学学报（社会科学版），2016，27（06）：111-113.

[2]郝冬冬，李中振.完善高校财务内部控制体系的思考[J].黑龙江科学，2017，08（24）：112-113.

[3]王朝侠.完善高校财务内部控制体系的思考[J].消费导刊，2017，（18）：198.

作者簡介：

王琳，河南大学财务处。