新医院会计制度下医院财务管理问题与对策分析

摘 要：随着我国医疗产业的发展，医院在新形势下面临着新的发展形势。在这样的情况下，创新医院财务管理模式可以提升医院综合管理水平，保障医院财务安全，提升综合运营安全性，需要就现代医院财务管理模式问题进行深入研究和探索。

关键词：医院；会计制度；财务管理；财务分析

随着医疗体系的快速发展，对医院财务管理工作的要求也越来越高。在医院管理体系中，财务管理占据着重要地位。作为医院财务管理人员要不断创新管理方式，助力现代医疗体系事业不断提档升级。

一、新医院会计制度下财务管理工作存在的问题

在医院工作实践中，一般精力都集中在診疗服务上，不管在管理统筹还是资源调配方面，对财务管理工作都缺乏足够的重视，一般也很难建立起有效的管理体系，在人力和财力资源的配备上，也缺乏足够的专业性和实效性，如何构建现代财务管理体系，也直接关系到整个管理工作的水平。在这样的背景下，如何优化提升医院财务管理综合效能，也是相关管理人员关注的焦点。将财务管理工作纳入到现代管理体系中，是重要的改进方向。

在医院管理体系中，财务管理工作一直是重点，同时也是难点。在财务管理实践中，由于缺乏有效的管理模式和体系，财务管理工作经常会呈现出混乱的局面，不仅在财务管理流程和管理方式上没有得到明确，也很难保障医院工作的顺利推进，寻求有序的财务管理模式与路径，是现代医院财务管理工作发展的重要方向，也是开展好管理工作的题中应有之义。基于此，解决财务管理秩序混乱的问题被摆在了突出位置。

二、新医院会计制度下优化医院财务管理的原则

首先，在医院财务管理工作中，必须坚持安全性原则，将财务管理安全作为首要目标。在医院财务管理实践中，涉及到大量的物资，容易产生管理风险，对此，开展财务管理工作要秉持安全原则，注重减少管理漏洞，保障医院财务的安全性，助力现代医疗体系事业的发展。其次，医院财务管理工作要服务中心工作，保障医院工作顺利推进，在财务管理实践中，要不断探索优化工作流程，升级工作方法，提升财务管理效率。在医院财务管理实践中，提升效率需要从多方面入手，既要优化财务管理体系和管理流程，同时也要升级财务管理手段，采取现代管理模式，满足医院建设需求。再次，在医院财务管理过程中，要注重财务管理的信息化建设，随着现代信息技术的发展，互联网、大数据技术与传统医院财务管理工作深度融合，极大提升了财务管理效率和准确性，在开展医院财务管理工作过程中，要多采取现代化财务管理模式，工作人员要不断调整思维，优化工作体系和工作方法，注重信息技术手段的采用，不断提升财务工作效能，提升医院财务管理综合效能，推动财务管理提档升级。

三、强化医院财务管理工作的具体策略

（一）明确医院财务管理工作标准

医院财务管理工作具有较强的体系性，在传统的医院财务管理工作中，普遍存在工作标准不明确的稳定，很多工作处于无序状态，基于此，造成了财务管理资源的大量浪费，也制约了财务管理综合效能的提升。在实践中，要不断明确财务工作标准，实现标准化管理，对于财务管理流程和运作机制，都出台明确的标准，让医院财务管理工作有章可循，提升综合管理水平。一方面要根据相应的医疗业务标准制定准则，另一方面则要根据医院工作实践情况，及时进行调整，提升财务管理工作的灵活性，适应当代医院建设发展需求。

（二）落实医院财务管理责任

在开展医院财务管理工作过程中，要强化落实责任，由于医院财务管理工作具有一定的特殊性，也十分容易出现管理漏洞和管理问题，要进一步落实责任，明确医院财务管理人员具体职责，发挥责任机制的约束和指引作用，提升综合管理效能。在医院财务管理实践中，要将财务管理责任落实到具体管理人员，对于财务的整合与统计，都要有明确的责任指向，尽可能减小财务管理中的机制风险，提升综合管理效能。

（三）强化医院财务信息化建设

医院财务管理工作具有一定的复杂性，会产生大量数据，在人工操作模式下，不仅容易出现漏洞，也容易出现管理安全隐患。对此，要积极引入现代财务信息管理系统，通过开展财务信息化建设，提升综合管理水平。在医院财务管理工作中，很多医院都没有引入信息化管理系统，成为提升财务管理效率的瓶颈。在医院财务管理系统开发和应用上，要结合医院财务管理实际情况，寻求合适的信息化管理工具，并根据财务管理实践情况进行调整和优化，满足当代医院管理的需求。

四、结语

通过以上论述，我们可以发现，在新医院会计制度下开展现代医院财务管理工作，需要不断创新思路和方法，提升财务管理的综合水平，真正保障医院财务管理的稳定性和安全性，满足医院发展要求。

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作者简介：

彭迪，南阳市中心医院。