新医疗体制背景下医院财务管理的改进与创新研究

摘 要：目前，国家对医疗体制十分重视，结合当前社会的发展实情制定了新的医疗体制。在新医疗体制背景下，医院的财务管理工作受到了影响，因此，本文就新医疗体制背景下医院财务管理的改进和创新进行了分析，并阐述了自己的见解，以供参考。

关键词：新医疗体制；医院财务管理；改进；创新策略

医疗行业承担着治病救人，救死扶伤的重任，医疗行业的快速发展，有助于保证人们的身体健康，因此，促进医疗行业更进一步的发展是势在必行的。在医疗行业发展中，财务管理是其中重要的工作組成，财务管理工作的有效落实，可以为医疗行业的长远发展保驾护航。

一、新医疗体制背景下医院财务管理工作中存在的问题

（一）预算管理不够先进

在医院财务管理中，预算管理是其中的组成部分，在医疗体制改革的情况下，传统的预算管理与新医疗体制出现了不适应问题，在传统的预算管理中，管理的流程、管理的过程等不够合理，而且在预算管理中，还出现了预算报表编制不够合理的情况，这些问题的存在，都严重影响了预算工作的落实，进而导致了医院的财务管理工作落实效果不尽如人意。

（二）收入管理较为滞后

在对医院财务管理中的收入管理工作进行分析中可以看出，这一工作在落实过程中出现了滞后性。医院在开展收入管理的过程中，并没有将医院的长远发展目标作为参考依据，同时也没有将医疗技术的应用作为依据，这样的情况就导致了医院的财务管理较为滞后，在落实过程中所能够取得的效果是有限的。与此同时，医院在开展收入管理工作过程中，对于一些不良风气也没有进行有效的管理，比如说人情费、乱收费等情况，这些现象的存在，使得医院的收入管理工作较为混乱，收入管理与医院的实际管理不相适应。

（三）支出管理不详细

在医院发展过程中，涉及到的内容是非常多的，医院的科室较多，工作人员较多，所以医院的各项资金支出较为杂乱，这样就导致了医院在开展支出管理的过程中，无法做到详细的管理。在支出管理中，管理部门只是将科室的成本支出情况收集起来，然后将其加入到整体的医疗成本中，这样就完成了支出管理工作。这样粗放型的支出管理所能起到的效果是十分有限的，在粗放型支出管理中，存在着较多的疏漏，无法将医院中的所有支出记录下来，支出管理数据不够准确。

二、新医疗体制背景下医院财务管理工作改进和创新的意见

（一）制定科学的预算计划

在医疗体制改革背景下，医院财务管理工作面临着较多的挑战，这一管理工作在落实过程中，若是无法取得理想的效果，那么医院的发展就会受到威胁。所以说，做好医院财务管理工作势在必行。在医院财务管理工作落实过程中，预算管理是核心内容，在预算管理中，对此管理工作进行强化具有积极的作用。在预算管理工作开展中，医院应该制定一套科学的预算计划，在制定预算计划过程中，应该对医院的支出和收入进行合理的把控，然后制定出能够保证收支平衡的预算计划，这样在预算中才能确保预算的准确性，进而保证医院财务管理工作的有效落实。与此同时，在预算计划制定完成之后，财务管理部门还需要对预算计划进行优化调整，结合社会的发展趋势，结合医院的改革情况来及时调整预算计划，保证预算计划的与时俱进，这样预算计划在执行中其作用才能充分地发挥出来。

（二）有效落实成本核算工作

在医院财务管理工作开展过程中，成本核算也是非常关键的工作之一，做好成本核算工作有助于保证财务管理的质量。在成本核算工作落实中，财务管理部门应该对医院内部各部门的所有成本支出进行细化分析，然后将所有的支出都纳入到管理中，在此基础上，医院还应该根据成本核算的重要性来构建相应的奖励和激励制度，在进行成本核算过程中，对成本预算、成本核算、成本考评进行管

理，对医院内部人力资源、设备、药品等各项资产进行利用，从而最大限度地为社会提供高效的医疗服务。

（三）做好财务考核工作

在新医疗体制背景下，医院的财务管理工作若是想要有效的落实到实处，那么财务管理部门在工作过程中，就应做好财务考核工作。财务考核工作的开展，可以帮助医院有效的规避风险，避免风险对医院的不利影响，这样可以促进医院的长远发展。在财务考核工作落实中，医院应对当前的经营现状进行深入地调查，然后对各科室的专业技能进行了解，对各科室的专业化服务水平进行分析，之后综合所有的因素，对各科室的业务能力、资金支出和收入等综合内容进行管理。这样的考核管理，可以将科室工作人员的工作积极性调动起来，各科室工作人员在公开透明的考核下，能够拿出自己的真本事，能够认真的对待各项工作，如此一来医院的整体服务水平就能够得到提升。同时，在绩效考核过程中，还可以采用末位淘汰制度，这样有助于激发医院员工的竞争意识，在良性的竞争氛围下，各部门的工作效率能够提升，在资金方面的管控能够更加的严格，这样各科室的成本预算管理能够取得更好地效果。

三、结束语

医院在人们生活中有着不可替代的作用，确保医院的长远发展是极为关键的。在推动医院长远发展过程中，财务管理工作的作用不容忽视。因此综上所述，在新医疗体制背景下，医院做好财务管理工作是极为关键的，在财务管理中，从预算管理，成本核算以及考核工作入手进行改革是具有现实意义的。

参考文献：

[1]闵彬.医疗体制改革中的医院财务管理[J].甘肃中医，2011，（03）：66-67.

[2]陈俊.如何加强医院财务管理浅谈[C].//宜昌市卫生经济学会第十二次学术会议论文集宜昌市优抚医院，2012：127-129.

作者简介：

白雨微，河南省洛阳正骨医院（河南省骨科医院）。