基于施工管理在建筑造价中的作用研究

李其彬

摘 要：建筑施工管理是建筑工程中的重要工作，具有一定的系统性和复杂性、技术性。施工管理指的是由建筑施工过程中，直至施工项目完成项目的参与者进行工程项目的开展与策划，确保工程项目的质量与费用、进度等各类目标有效实现的具体行为。本文在此背景下，简要探讨施工管理在建筑造价中的具体作用，并提出具体的实施策略，希冀有效的通过有效的实施施工管理进而实现建筑造价控制，切实提高建筑工程综合效益。

关键词：施工管理；建筑造价；施工质量；工程控制

引言

施工管理是一项系统复杂的工作，贯穿招标投标到结算整个过程，在建筑造价管理中，有着极为重要的作用。主要表现在通过加强建筑工程施工管理，能够科学合理地减低工程造价。但由于施工管理涉及人工、材料、机械、工艺、安全文明、项目管理机构、施工组织部署等项目，本文从以下对建筑造价影响最大的几方面研究探讨，如何在工程建设过程中，加强施工管理措施，降低建筑造价，并且结合实际情况采用相应的施工策略，切实做好招投标工作，科学合理的开展建筑施工，加强施工材料的有效监管，有效应用新技术与新工艺，做好现场管理与竣工结算工作。

一、施工管理在建筑造价中的作用

（一）有助于合理确定建筑造价

建筑工程造价是建筑施工过程中产生的各项费用之和，包括决策阶段、设计阶段、招投标阶段与施工阶段、竣工结算阶段等等。建筑造价属于建筑施工管理范畴，建筑工程施工前如果难以科学合理的完善建筑造价，则会导致建筑工程施工难以有效进行施工管理，会遇到各类困难。在施工管理过程中，必须将施工技术与工艺、施工环境与施工人员、相关设备等诸多因素进行综合思考，切实做好施工工作安排，有效的促使各方面因素发挥积极作用，才能够确保建筑工程顺利实施。在建筑工程施工中，应当科学有效地做好管理工作，以及竣工结算工作，防止出现浪费情况，通过科学合理的控制开支，避免了财务支出超出现象。通过各类措施加强建筑施工管理，有助于合理确定工程造价。

（二）建筑造价的产生与建筑施工管理有着密切的关系

建筑造价产生于建筑工程设计的任何阶段，在建筑施工中要想合理控制建筑造价，就应当充分重视施工管理工作。施工管理工作与建筑造价的产生有着紧密的关系，所以在施工前必须科学合理的控制建筑造价，推行限额设计，尤其是在建筑招投标、施工与进攻阶段的结算等，做好各类工作科学合理的管控工程造价，如果忽略相关管理，则会难以实现建筑工程按时完成。

（三）加强施工管理有助于合理掌控建筑造价

施工管理是确保施工顺利进行的重要方式，也是有效控制建筑造价的重要策略。加强对施工阶段的有效管理，能够对建筑造价进行合理控制。通过构建完善的工程项目，严格的落实相关责任制度，切实将施工任务落实到个人与相关部门，明确个人与相关部门的工作职责，使其在施工过程中能够认真履行自身责任，确保建筑施工工程的有效进行，能够避免重复施工情况，减少不必要的开支。通过加强建筑材料的相关管理工作，确保施工材料的价格合理，采用新技术与新工艺，确保建筑施工技术有效提高。充分重视施工人员与机械设备的管理，有效引导这些要素，发挥更好的作用，提高资金的使用效率，进一步实现对于建筑造价的有效控制。

二、加强施工管理充分发挥在建筑造价中的作用策略

（一）做好招投标工作

建筑工程施工项目主要是采用招投标的方式确定施工单位，通过公平竞争的情况下，通过招投标程序优先选择施工单位，最终与中标单位确定合同，明确两者的义务与权利。招投标工作应当严格根据程序与相关规范公正、公平、公开进行，有效的避免暗箱操作，通过科学合理的选择最优施工单位，有助于对建筑工程造价进行合理管控。

（二）科学合理组织建筑施工

通过科学合理的组织工程施工，加强与施工造价的有效结合，有效应用人力物力与财力，确保建筑施工的有效进行，能够降低建筑造价。结合建筑工程项目特点以及具体的施工要求，对于施工过程中使用的材料、机械、人员与相关资料进行科学合理的调度，时刻关注施工人员的质素及效率，不满足进度和质量要求则进行更换。通过科学安排具体施工工序，确定施工项目的总体目标，结合施工项目的发展要求，科学合理的进行施工，确保施工项目能够均衡连续的开展，防止返工现象，而导致人力、物力、财力的浪费，有助于从根源上降低工程造价。

（三）加强建筑施工材料的有效管理

建筑单位应当充分做好施工材料的采购工作，确保施工材料的质量。通过与材料供应方的有效沟，优先选择材好价优，有过合作关系的供应方。确保材料能够供应及时，价格合理，绝不允许在建筑工程施工中由于材料短缺而出现的停工问题。对于存在安全隐患与质量不合格的材料严禁入场，材料分批次下单、重视材料损耗的控制，有助于降低建筑工程项目造价。重视施工样板的签认工作，实施前，施工单位与设计单位按照建设单位提供的样板供样，并签字确定，避免口头约定和模糊指令，提前告知对样板与进场材料有差异的风险，如天然大理石纹理、色差与样板不完全一致等风险，避免材料进场后扯皮的发生。

（四）重视新技术、新工艺、新材料的有效应用

在建筑施工过程中，要充分重视新技术与新工艺、新材料的有效应用，切实提高建筑工程质量，确保施工进度，有助于降低建筑项目工程造价，切实提高社会经济效益。如采用新型专用粘结剂，采购小型切砖磨边机，提高安装质量，和提高效率。

（五）减少工程项目设计变更

在建筑施工管理过程中，应当减少涉及项目变更，特别是重大变更，应当有效避免，防止由于设计变更而产生的工程造价升高等现象。工程实施过程不可避免的产生设计变更，设计变更确定前，需建设单位成本部门进行估算或概算，如超出一定比例，则需提醒设计部门修改设计变更，使得变更造价更合理。在进行施工前必须要明确设计内容，除一般情况外不能够随意变更项目设计内容，在不影响施工项目功能有效发挥的前提下，才可以进行设计变更。当项目涉及变更后的管理工作，如果涉及到费用的增减问题，应当与设计单位和跟踪审计单位、监理工程师与施工单位签字后才可生效。

（六）嚴格的进行签证管理

在建筑工程施工阶段，严格进行签证管理，通过构建签证管理制度，明确具体人员的分工与职权，切实保障签证质量，杜绝虚假签证的行为发生。为了提高签证过程中的签证准确性，可以在工程施工后及时有效的办理工程签证，防止出现二次签证覆盖情况，应当客观准确的描述签证，并且确保签证的准确性，现场复核变更设计图纸与现场的对应关系，对隐蔽工程及时进场录像或拍照，影响记录必须包含施工前、施工中和施工完成后内容，并且在纸质版标注具体的时间和地点、事情缘由等，防止出现项目设计变更后无法办理手续。

三、结束语

综上所述我们能够看出，建筑施工管理涉及的因素众多，如把相关施工管理与工程造价控制有关的因素，发挥其最大的潜力，则可以提升企业的利润率。在建筑工程中，我们必须正确认识施工管理，在建筑造价中的作用结合具体的情况，采用相应的施工管理措施，才能够充分发挥施工管理作用。

参考文献

[1]刘祥禹.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息，2012

[2]张延涛.浅谈建设单位在建筑施工管理中的作用[J].赤峰学院学报（自然科学版），2013（4）

[3]舒健强.施工管理在建筑造价中的作用初探[J].中国东盟博览，2013（2）

[4] 胡电生.浅论施工管理与工程造价的关系[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2011（04）

[5] 陶宏宾.浅谈工程造价与工程施工管理的相互影响关系[J].企业导报.2011（19）

（作者单位：深圳市邦杰建筑发展有限公司）