浅谈工民建施工管理的现状与对策

黄志利

摘 要：随着我国社会经济不断发展，对建筑质量要求不断提高。本文通过提高安全意识、制定合理管理施工资源制度、培养综合素质、加强管理力度，四个方面对改善工民建工程施工管理现状的措施展开了讨论，并对工民建工程施工管理意义和现状两个方面展开了讨论，通过对以上方面进行讨论，希望为我国建筑行业发展提供一定帮助，为关注这话题的人们提供参考。

关键词：工民建工程；施工管理；管理力度

引言

工民建是工业与民用建筑工程的结合，为了保障人们居住的安全性，需要提高工程的施工质量，因此在施工的过程中，需要对工民建工程施工管理中的现状进行合理管理，并在日常施工管理中应用科学的方法，合理利用施工资源、施工材料，提高施工管理效率，进而达到缩短工期、保障工人安全的目标。

1工民建工程施工管理意义

在工民建工程中，对其进行管理具有以下三个方面的意义：①工程施工管理能够反映出企业的整体水平，由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大，为了能够提高建筑企业的市场竞争力，需要对工程进行合理管理，并将管理工作作为工作中的重点，进而提高管理水平。②为了保障企业具有良好的形象，需要保障工程施工的安全性，为了实现这一目标，需要对工程施工进行合理管理，使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中，并提高员工的安全意识，保障工程的正常运转。③为了使工程施工质量达到标准，需要使用科学高效的方法进行管理，在这一过程中，需要提高员工的施工技术，进而提高工程的施工质量。通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论，可以了解到，对工程进行合理管理，既能够提高工程的施工质量，又能使企业在市场中占据一定地位。

2工民建施工管理现状

2.1施工人员欠缺安全意识

在工民建施工的工作开展过程中，对于施工人员来说是有一定的危险性的。但是，目前诸多施工人员欠缺一定的安全意识，这是一种巨大的安全隐患。无论在各行各业的发展过程中，安全生产是每一个企业的工作宗旨和基本原则。安全生产的管理对于工民建施工来说就更加尤为重要。如果施工人员在日常的工作中缺乏安全意识，不注重人身安全的保护，可能由于一时疏忽就酿成大错，这样的现象在当今社会上屡屡发生。在施工场地经常会发现有些施工人员不按照要求戴上安全帽、不注意施工材料的放置以及在高空作业不系安全带等等，这都是安全意识薄弱的表现。

2.2施工人员的综合素质较低

由于目前整个工民建工程的人才资源十分紧缺，所以可能会导致有很多缺乏专业性的人员也在整个施工团队之中，这样就会使整个施工团队的专业层次大相径庭，不便于工民建施工管理的统一。正是由于整个管理上的疏漏与不严格，施工人员的整体综合素质都会受到影响而降低整个素质层次。除此之外，有些工民建施工的相关管理层对专业知识的掌握不牢靠，而且为了眼前的利益或提前工期偷工减料，严重影响了整个工程的施工质量。

2.3施工工艺模式不规范

目前，我国的工民建施工工艺处于一种杂乱的状态，存在一定的不合理性。这种现象的产生与整个工程的陈旧的管理模式与方法是息息相关的。整个时代在进步，社会在发展，如果工民建施工工艺无法做到与时俱进就注定被社会淘汰。在竞争形势如此严峻的今天，一味地墨守成规只会阻碍整个企业的发展。除此之外，在工民建施工的过程中整个工作效率达不到相应的要求，没有依据整个施工工程的实际情况引入技术，使整个工程质量收到严重影响。

2.4施工材料管理不到位

工民建工程是比较复杂与庞大的工程，所以，有很多施工团队在日常的工作管理中都忽视了施工材料的管理，无论是在前期购买材料的时候，还是在储存的环节都没有一个严格的管理系统。所以，施工材料管理不到位就会使整个工程的质量都无法保证。施工材料的问题是整个工程的实质性问题，如果不及时解决，就可能造成材料变质而无法使用，不仅增加了整个工程的开销，还会导致工期向后拖延的后果。

2.5整个工程的验收工作不完善

在工民建施工工作完成后并不代表整个管理工作也随之竣工，因为工程的验收工作也是一个非常重要的环节，不容忽视。但是，有些施工团队恰恰就没有重视整个工程的验收工作，没有按照一定的标准来进行严格检查，只是做足表面功夫，应付了事，甚至有些施工团队就完全忽视了这一重要任务，这就为整个工程的质量暗藏了一定的隐患，也给后期维护工作加大了难度。

3工民建施工管理中管理措施

3.1加强施工团队的培训力度

我国一直在坚持人才强国战略毫不动摇，因为人才就是发展的源动力。所以在工民建施工的过程中更是不能忽视整个施工团队的培训力度。一个优秀的施工团队才会为整个工程的施工质量提供有效保障。所以，为了更好地加强施工团队的培训力度，就要严格制定相关的培训制度，将整个人才培训工作提到日程上来。例如可以开展一些活动：经验分享会、主题讲座、实践交流等等，在不断加强施工团队的理论知识与实践能力之外，还要培养其团队意识与责任意识，共同营造良好的工作氛围。

3.2增强整个施工团队的安全意识

对于整个工民建工程来说，安全永远是第一位的。所以，增强整个施工团队的安全意识就要建立一个完整的安全防护体系。在施工工作开展之前，首先就必须重点强調在施工各个环节中需要注意的安全问题，要求工作人员时刻保持警惕，不要忽视工作中的小细节，严格监管整个工作团队的安全防护措施是否合格，增强整个施工团队的安全意识。

3.3引入先进的科学技术

随着社会的发展，工民建施工的工艺也要随之推陈出新，才能够满足社会的需求，跟上发展的脚步。所以，在施工的过程中要根据实际情况来引入先进的科学技术，与时俱进，加大资金在技术上的投入，使整个工程的工艺水平实现质的飞跃。

3.4保证施工材料科学应用

施工材料是整个工民建工程顺利开展的基石，所以在施工材料的管理上一定要加大力度，全力保证施工材料能够得到科学应用。首先，在施工材料的购置环节就要进行严格的质量把关；其次。要注意整个材料储存的环境，保证材料的可利用性；最后在应用材料的过程中杜绝一切浪费的行为。这样保证施工材料科学应用才会进整个工程的进度。

3.5完善整个工程的验收工作

在相关的施工工作结束后，整个施工团队要派出相应的专业人员进行工程的验收工作。由于整个工民建工程的施工比较繁杂，所以，在验收工作中要进行合理划分，根据实际情况分析来安排相关的专业人员来进行检查，有针对性地进行完善工作，保证验收质量。

3.6构建完整的工民建施工管理体系

根据上文分析，我们能够发现目前我国的工民建施工管理还存在一些漏洞，从而阻碍了整个工程的发展。所以，面对这一严峻形式，构建完整的工民建施工管理体系就成了整个工程的首要任务。所以要把整个管理体系进行合理的设计与规划，制定相关的管理制度，并实时监管施工人员的行为，在整个应用过程中及时发现问题，做好整个体系的更新与完善工作。

结论

综上所述，在对工民建工程施工管理的过程中，为了保障工程的稳定性，需要将工程中存在的问题进行合理解决，落实管理工作中的各项任务，并提高员工的技术能力与安全意识，使用科学的方式进行管理，使工程管理工作得到创新，进而推动我国建筑行业发展，帮助企业获得更大的经济效益。

参考文献

[1]胡志奇.房屋建筑设计造价控制的理论方法及应用研究[J].四川水泥，2015（12）：153.

[2]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017（11）：152+158.

[3]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015（18）：284+286.

（作者单位：河北兴诚路桥工程有限公司）