獐子岛的扇贝今年不跑了

晨曦

说起獐子岛的扇贝，这可能是A股市场中最任性的一个物种了。4年中遭遇了两次“天灾”，一次是“冷水团”，一次是“高温”，扇贝不是被“冻死”，就是被“饿死”。两次扇贝异常，无疑使得公司的业绩出现了天翻地覆的变化：原本是小幅盈利，瞬间变成了大额亏损。

獐子岛扇贝近日之所以又重回公众视线，原因是董事长公开承诺今年一定要盈利。

“5月31日，獐子岛董事长吴厚刚在2017年年度股东大会上说，“今年必须赚钱。公司目前各业态经营情况平稳，加工食品业务效益稳步增长，海参、海螺等增养殖产品产销量明显提升，预计上半年净利润为1000万元至2000万元。”

而对于A股投资者来说，最关注的问题是，为什么獐子岛的扇贝总出问题？以后能否杜绝类似问题再次发生？董事长的盈利承诺可信吗？记者带着这些疑问连线了公司相关人士。

獐子岛为何要盈利？

自扇贝“二次逃跑”后，獐子岛就不止一次地表达要盈利的“愿望”！5月14日举行的2017年度业绩说明会上董事长吴厚刚说，“业绩目标预计2018年1月份至6月份可实现归属上市公司股东的净利润1000万元至2000万元。公司2018年的经营目标为实现全年扭亏为盈。”

董事长还真敢说。况且，獐子岛此前还预告，2017年的业绩从预盈调整为预亏5.3亿元-7.2亿元。那么，獐子岛为何如此自信地认定2018年就一定能够赚钱盈利呢？

“獐子岛拥有永不枯竭的海洋，永不饱和的市场，永不换代的产品。”吴厚刚认为这是公司的优质资源。

但实际情况呢，稍有些经验的投资者都懂的道理是，如果今年獐子岛再不赚钱的话，就会被ST特别处理，这恐怕才是獐子岛三番五次出来说无论如何都要赚钱的真正原因吧。

可赚钱不能仅凭几句话就能赚到呀，投资者最关心的是獐子岛对海洋风险的管理能力有没有提升，扇贝还会不会出问题。

獐子岛对海洋风险的管理能力到底有没有提升？记者带着疑问联系了公司董事会秘书陈福君。

“公司近期迅速关闭了虾夷扇贝的敞口风险。在没有弄清楚之前先把规模降下来。往年一般是底播60万亩，今年最多30万亩，过去3年一轮，现在变成2年一轮。让一千天的风险变成七百天的风险，60万亩的风险变成30万亩的风险。另外还做了严格的预警防范工作，未来还会把经验型的预警转变为科技型的预警。”陈福君一再强调，公司可以通过分层次递进式识别、判断异常指标对海洋生态环境、海洋生物生存的影响，能够及时做出预测，采取有效措施化解、应对风险，推动黄海北部海洋牧场健康发展，请投资者一定要对獐子岛有足够信心。

投资者质疑：管理制度有问题

吴厚刚公开表态，“节流”应该说是公司今年利润完成的关键，包括控制营销、管理、财务费用等。吴厚刚透露，目前獐子岛的海洋牧场的人员减少了几百人，对费用及成本的缩减效果会在三季度末、四季度体现得更明显。

“谁投资不想分红啊？谁持有股票不想保值增值啊？”他说，公司需要未来经营稳定，建立盈利能力，修复品牌和商誉，把‘再振雄风的歌谱写起来。

2014年10月底，獐子島曾举办针对“冷水团”的灾情说明会，吴厚刚当时提出了五点，包括第一时间行动降低损失、多元化营销、加强团队建设和内控制度等。如今针对2017年的大幅亏损，吴厚刚提出了“五大重心”，包括企业“瘦身”，割舍一些品种，并处置一些资产；保障现金流安全；提高盈利能力；引进战略投资者；重构海洋牧场。

2018年2月5日，在公布虾夷扇贝盘点情况时，獐子岛表示制定了引进战略投资者的措施。5月14日，獐子岛首席财务官勾荣在业绩说明会上回应称，公司拟引进新零售、长期资本等特定目标类型的战略投资者。

吴厚刚表示，就引入战略投资者这件事来说已和大股东、二股东达成共识，“一定要争取在有效的时间内把战略投资者引入”，解决资产负债率高的问题。

“生鲜方面，前几天与阿里签订了1.5亿元的战略合作协议，休闲食品方面对应四大平台，良品铺子、百草味、来一份、三只松鼠，其中良品铺子今年已锁定了不低于1亿元的提货额。”孙福君说，控制好营销费用、管理费用、财务费用，这些都是确保盈利的基础措施。

据悉，獐子岛通过各种节支节流措施，促进提升资产的流动性，加快现金流回收。一季度公司非生产性支出同比下降约6%，应收账款余额较年初减少约7%。

对于目前的虾夷扇贝养殖情况，孙福君表示，春季抽测还未完成，目前所有报告均显示没有任何不正常信息。

此外，有机构投资者提出，第一，每天的扇贝捕捞量是否可以公布；第二，目前獐子岛对虾夷扇贝的抽测是春、秋，以及年度抽测。“是否可以由海洋牧场的工人，最基层的部门来提出预警？不要‘高大上的一个东西，不需要搞得这么神秘。”该投资者认为，公司若有信心把每天捕捞出来的海产品在网站上公开一下，“市场对你的看法就会大大改变。”

机构投资者们同时也指出，獐子岛如果仍然按照现有的规章制度做事，肯定会不可避免地出现一系列问题，必须怀疑规章制度的有效性。“藏着掖着一定不行，公开定期公示才是最有效的管理办法。”

陈福君表示，一个基层工人的数据恐怕难以体现全面情况，公司正寻求一种更加合理方式规范地向外界及时公布信息。需要衡量哪些信息是商业秘密，哪些可以公开，哪些不能公开，以后关于牧场透明化的方案会逐步逐级进行完善。

市场资源丰厚难抵失信影响

失去诚信就失去人心，就失去市场投资者和买家。在2017年度业绩说明会上，吴厚刚大发宏论，“獐子岛拥有永不枯竭的海洋。”他认为这是公司的优势所在，但投资人士则认为，此次掌门人吴厚刚的演讲颇有点“安抚军心”的意味。不过，关于公司的诚信问题，却极力回避，甚至对以前的“伤痛”有所掩饰。

吴厚刚回答股东提问时，被问及是否考虑再扩大扇贝养殖面积。他表示，如果技术成熟、风险可控，那么答案就是肯定的。毕竟，北纬39度的獐子岛是世界公认的珍稀海珍品原产地，是国内唯一可规模化实施虾夷扇贝增殖，并以此品种为主建设海洋牧场的一流渔场。

然而，经济学原理告诉我们，市场资源再丰沛、再雄厚，诚信才是市场的压舱石。

不可否认，獐子岛拥有国内公认自然资源最丰富、生态保护最好的海域。但诚信比市场资源更重要，獐子岛的当务之急是补上诚信这一课，才能从根本上稳定投资者信心。

扇贝两次“受灾”，獐子岛负债率攀升到90%，公司的经营压力亦为投资者广泛关注。失信侵蚀了公司的信誉，也危及公司的财务安全。如今，想用压缩虾夷扇贝底播区面积来弥补，恐怕只是一厢情愿。

令人欣慰的是，截至今年1季度末，獐子岛实现营业收入7.11亿元，同比增长5.94%。三大业务板块中，受底播虾夷扇贝大幅减值影响，养殖业收入同比减少，而水产加工业、水产贸易业增幅都在20%左右。

照此势头发展，獐子岛2018年经营目标全面扭亏的意愿可能会实现。但愿獐子岛不再失信于投资者。届时，万一出现什么特殊状况，一定不要再拿“天灾”说事了，估计也没有几个人再去相信什么所谓的“天灾”了。