数字技术引领建筑业迈入新时代—第四届工程建设行业互联网大会闭幕

本刊记者 / 汪红蕾

6月15日，由中国施工企业管理协会主办，新中大科技股份有限公司、北京华政税务师事务所有限公司等协办的第四届工程建设行业互联网大会落下帷幕。来自全国工程建设、互联网等行业的专家、学者和企业代表1800多人齐聚杭州，共同探讨行业数字化、信息化发展方向和路径。

本届大会的主题是“共建共享 融合发展”，大会通过权威指导、案例解析、成果展示、实地观摩等多种形式，分享工程建设企业互联网、数字化、智能化等先进技术成果的创新应用，并围绕互联网、大数据、人工智能、业财税一体化管理等技术与工程建设的深度融合进行研讨，为广大企业提供参考和借鉴，更好地推动工程建设行业数字化建设、促进行业高质量发展。

本届大会设主论坛、专题论坛及“互联网+”企业管理、“互联网+”BIM、“互联网+”智慧建造、“互联网+”财税管理、“互联网+”集中采购等分论坛，举行了中国工程建设企业互联网联盟成立仪式，设立了互联网及信息化建设成果展区，展示交流了工程建设行业互联网发展最佳案例和最新技术。

中国施工企业管理协会会长曹玉书、浙江省建设投资集团有限公司董事长沈德法、中国电力建设集团有限公司副总经理姚强、浙江省建工集团有限公司董事长兼党委书记吴飞、北京华政税务师事务所有限公司董事长董国云、上海鲁班软件有限公司董事长杨宝明、新中大科技股份有限公司总裁韩爱生等行业领导和专家出席会议并作精彩演讲。

数字技术助力建筑业“跃进”

党中央、国务院高度重视互联网发展，出台了《“互联网+”行动指导意见》等一系列文件。党的十九大制定了新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图，提出要建设网络强国、数字中国、智慧社会，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，发展数字经济、共享经济，培育新增长点、形成新动能。中国施工企业管理协会会长曹玉书在会上指出，近年来，广大工程建设企业通过扎实推进“宽带中国”“互联网+”、大数据等国家重大战略实施，积极探索行业发展新模式，主动适应数字化变革，推动产业转型升级，取得了一系列新进展、新成效、新突破。

据统计，2017年我国数字经济规模达27．2亿元，同比增长21．3%。同期的建筑业总产值为21．4万亿元，全国建筑业房屋建筑施工面积131．7亿平方米；建筑行业合计完成营业收入4．35万亿元，历史上首次突破4万亿元；实现利润1397亿元，同比增长23%，增速创近年来新高。这些成绩的取得与建筑业全面推进“互联网+”行动和推广数字化技术密不可分。

中国电力建设集团有限公司副总经理姚强介绍，2017年，中国电建项目管理PRP系统支撑集团实现营业收入3550亿元，利润总额130亿元。PRP系统对质量、进度、成本、安全进行了精细化管理，各种无效的直接、间接和管理成本投入大大降低，全集团32家施工企业，每年至少通过PRP系统节省9600万元的成本。

安徽建工集团副总工程师吴红星在介绍集团数字建造探索和实践时透露，安徽建工集团上线“互联网+”集团型建筑企业协同管理平台以来，覆盖集团机关、所属20余家子分公司及所有工程项目管理部，所有在岗用户11610人均纳入平台管理，移动端APP用户授权超3000人。一次性节支8000万元，每年可节约成本1000万元。

“互联网+”落地见实效

据姚强介绍，中国电建招标与采购平台于2017年7月中旬统一接入中国招标投标公共服务平台，纳入国家公共资源交易体系，由此确立了系统的合法地位，保护企业自行招标采购活动。12月25日，中国电建作为七大建筑央企中首个以集团级平台取得国家认证的单位，正式取得中国质量认证中心三星级认证，这是目前国家对电子招标投标系统最高等级认证，标志着中国电建建设平台技术标准达到行业先进水平。

中国电建PRP系统抽取施工单位项目管理共性需求，从总部层面对32家施工单位统一项目管理信息化建设标准，形成包含12个基础模块、9个高级扩展模块、97个功能子项的PRP系统。2017年底，32家施工企业累计纳入PRP系统管理项目2026个，新开工项目覆盖率达96．29%，合同总额达到1289．3亿元。中国电建PRP系统的应用成效主要体现在：固化最佳业务实践，共享项目管理经验；海外项目独立部署，实现国内外管理同步；让制度上轨道，让标准在表单；管控关口前移，化被动为主动；强化分包管理，提升抗风险能力；挖掘历史数据价值，数据库向知识库转变。2017年，中国电建集团获得中国能源企业信息化卓越成就奖，其PRP系统物资管理模块《基于物联网的工程总承包项目物资全过程监管技术》入选住房城乡建设部《建筑业10项新技术（2017版）》。

浙江省建工集团有限责任公司董事长吴飞在演讲中指出，集团以信息科技为手段，提高信息管理水平，带动建筑工业化；以建筑工业化为基础，促进信息化水平进一步提升。集团先后建成了工业化建筑项目管理平台—基于BIM和物联网的装配式建筑建造过程关键技术研究与示范、建筑工业化体系ZJG2．0和税务信息管理系统。展望未来，吴飞指出，以BIM为载体的建筑信息存储和使用，以IOT为核心的部品部件实况感知，将提高工程项目建造技术和管理水平，实现建筑工业化改造的质的提升。建筑工业化体系除了考虑设计、制造、安装等技术外，还充分利用信息化手段开展有效管理。装配式建筑由于其构件拆分清晰，且与设计同步完成等特点，更有利于BIM、IOT等信息化技术的融合应用。工业化和信息化的融合对传统建筑业的改造，蓝图宏伟，任重而道远。

数字建造是利用先进技术进行的建造过程，新技术有其优越性同时也伴随着风险。中建八局青岛分公司副总经理叶现楼提醒在数字建造实践与应用过程中，注意以下几点：第一，应用新技术时应尽量从底层开始，从原理上开始研究，对市面上的成品系统不要“拿来主义”。一方面，市面上已完善的系统并不一定完全符合我们的管理要求；另一方面，技术和数据掌握在自己手中才是最安全的。第二，新技术在选择时，应注意与本专业的契合性，不是所有的新技术都是能提高效率的，只有适合自己的才是最好的，切记不要盲目地应用新技术。第三，关于集成与应用，数字建造体系是不可分割的，数据互联互通是保证数字建造一体化的必要方式，在实践与应用过程中一定要注意各项数据间的直接与间接关系，集成不只是数据从一个系统到另一个系统，最重要的是构建系统中的数字网络。

智慧工地建设方兴未艾

6月15日，参加第四届工程建设行业互联网大会的1000多名代表来到浙江省一建建设集团承建的浙江大学医学院附属第一医院余杭院区项目“智慧工地”现场进行观摩和体验。

工地现场人头攒动，在各展台前，纷纷排起了长队，争先体验工地“黑科技”，检验实用效果。本次观摩会采用模块化的展示方式，整个展区由五大板块、共计15个功能模块组成，360度全视角监控、人脸识别跟踪、环境监测与控制、塔吊设备和升降机智能管理、移动印章智能管控、智能收料管理、VR虚拟安全教育、无人机航测建模、质量安全移动巡检、手机APP、智能安全帽、BIM综合应用、BIM辅助应用、绿色节能减排、远程可视化管理平台等一齐亮相。

据悉，浙江一建浙医一院余杭院区项目在开工伊始，就植入了“智慧工地”这种崭新的工程全生命周期管理。通过结合互联网、大数据、云计算以及物联网的技术，搭建起劳务实名制管理、质量安全生产管理、可视化监控、绿色施工、BIM应用五大板块的一站式、系统化的解决方案；实现从人员、设备、流程、环境等全方位接入，形成从硬件设备的监控及数据采集、平台的统计及分析、APP展现及业务交互的多维度多层次的展现手段，建立了从项目工地与公司协同的系统智能管控平台。项目实施至今，基本实现了在建造过程中的“安全、绿色、智慧”目标，建立了工地现场的互联协同、危险感知、智能生产、构建项目信息化生态圈、改变施工各方的交互方式、工作方式及管理模式，发挥出项目管控大数据的真正优势。此次观摩让参会代表感受到数字技术在传统建筑行业的普及步伐，见证了互联网+建筑后迸发的璀璨火花。

此次大会会场还设立了工程建设行业互联网、信息化建设成果展区，北京华政税务师事务所有限公司、新中大软件、上海鲁班软件、海康威视、欧特克软件等一大批优秀企业集中展示、分享了建筑行业最新的互联网及信息化技术创新和应用成果。全时云商务服务有限公司展示了可穿戴远程视频协作解决方案—全时眼。全时眼头戴式设备配备720P高清摄像头，可支持Wi-Fi或4G网络连接，旨在为施工场地巡检、施工细节指导、高空作业、远程维修等场景提供高效、灵活的数字化协作工具。现场操作者佩戴全时眼，并通过全时云会议与远程专家、指挥中心等连线，即可实时交流现场情况。其头戴方式不仅能帮助操作者解放双手，还能使现场画面保持第一视角、灵活切换远景和近景；而高清音视频则能够为远程专家、指挥中心提供媲美亲临现场观摩的视听体验。针对高空作业、受限空间作业等专家无法到场的业务场景，全时眼为建筑行业开启了全新的远程协作方式。