钢筋混凝土项目施工管理在住宅建筑工程中的问题研究

文/吴崇侠、温国善 中山市三角镇城乡建设服务中心 广东中山 528445

钢筋混凝土项目的施工管理是一个比较复杂的管理过程，在建筑工程的成本、进度、质量等方面都有着严格的要求。运用科学的管理理念对建筑工程施工中钢筋混凝土项目管理的问题进行有效的解决，必须针对建筑工程的具体施工管理问题，加强工程的组织设计能力，将施工管理落实到建筑施工的钢筋混凝土项目中，从而保障建筑工程施工的质量、成本、进度。

1、建筑工程项目施工管理的主要原则

施工项目的管理就是施工企业履行工程合同的一个过程，也是施工方施工项目最终目标实现的过程。施工的项目管理要在充分发挥施工方技术和管理优势的基础上，积极组织企业管理层、项目作业层及项目管理层等各个方面参加到施工项目的具体管理活动中去，实现施工过程的全方位管理，特别是要避免出现"以包代管"的现象。项目部门应对监理部门制定的监理规划和监理实施细则开展认真的学习，并与项目的实际情况相结合，制定该项目的管理实施的计划。按照施工合同及相关法律、法规的规定，分析并判断监理规划及监理实施细则中的相关要求是否合理，积极配合监理部门的监督工作。项目的经理部应严格按照公司的有关规章制度的管理规定，与本项目的实际情况相结合，制定项目出项目部门的各种管理制度，如项目的结算制度、项目的劳务分包管理制度、项目的技术管理制度、建材及设备的采购制度、项目的成本核算制度和项目管理考核评价制度等。应当充分利用这些科学合理的管理制度，来保障施工项目的管理按照规定的各种程序来进行，从而使工程的项目管理工作向着合理有效的方向发展。

2、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理现状

从目前我国的住宅建筑工程中钢筋混凝土项目的施工管理现状来说，项目管理的科学体系呈成熟化的趋势，在国家相关部门颁布的项目管理知识体系之中，促进了项目管理的体系化建设进程，为项目管理向成熟化不断发展奠定了坚实的基础。建筑施工项目管理的应用比较广泛，尤其是在建筑过程领域中的应用非常广泛，项目管理的相关理论的发展对住宅建筑工程钢筋混凝土施工项目管理的发展起到了较强的促进作用。钢筋混凝土施工项目管理也正在向着规范化制度化的方向发展，为我国的住宅建筑工程中钢筋混凝土的项目管理提供了法律方面的保障。

3、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题及原因分析

3.1 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的问题

3.1.1 施工技术管理问题

在住宅建筑工程中的钢筋混凝土项目施工管理中，由于受到某些客观因素的影响，项目管理的过程中还存在诸多问题。从施工技术管理的方面来说，一般就是对相关技术情况的交底不够清楚，具体的施工过程当中熟练以及称职的技术管理人员比较缺乏，没有明确钢筋混凝土项目的技术应用要求，导致出现技术交底不够清楚的情况。还有是没有严格要求技术管理，不经过监理单位和设计单位同意就对设计方案擅自修改，不清楚施工方案就盲目的进行施工，导致出现施工质量问题

3.1.2 行政管理体制的问题

在钢筋混凝土的项目管理中，在行政管理体制方面体现的不够科学化体，就对钢筋混凝土项目的管理质量有着很大的影响。住宅建筑工程中的钢筋混凝土施工管理，必须在管理体制上进一步科学化规范化，但是从实际的管理体制来看，部门之间的责权划分不够明确，行政干扰现象比较常见，行政审批的手续相当繁琐等，这些对住宅建筑行业的持续发展造成了很大的阻碍。

3.1.3 施工人员的专业素质不高

在钢筋混凝土的施工项目管理中，施工人员专业与否对项目管理的质量有着很大影响。与其它的建筑项目施工相比来说，住宅建筑工程钢筋混凝土施工有点工程量大、复杂程度高的特点，所以必须重视施工人员的专业水平。而从当前钢筋混凝土项目施工的施工人员素质水平来说，还存在着诸多方面的不足，施工人才储备也非常缺乏，施工团队的整体素质较低，具体施工的专业基础知识和技能还需要进一步提高，这些问题的存在对住宅建筑工程中钢筋混凝土项目的施工质量管理就有着很大的影响，不利于钢筋混凝土项目施工管理工作的顺利进行。

3.1.4 工程造价管理的问题

在住宅建筑工程的钢筋混凝土施工项目管理中，项目造价管理是其中重要的一个方面，对钢筋混凝土施工的整体管理效益有着较大的影响，对整个建筑工程的效益也会产生很大的影响。钢筋混凝土项目造价是整个住宅建筑工程造价的重要构成部分，也贯穿在住宅建筑工程的整个过程之中，对钢筋混凝土施工项目进行优化，就能降低住宅建筑工程的整体造价。但是在目前的钢筋混凝土施工项目管理中，设计方案不够合理以及对工程造价的控制不严格等，都导致了住宅建筑工程造价的增加。

3.2 项目管理问题原因

造成钢筋混凝土项目施工管理存在以上问题的原因是多方面的，比如施工单位的施工过程不规范，甚至存在偷工减料的现象，造成了住宅建筑工程整体质量的降低。还有的监理部门没有落实自身的监管责任，对具体的施工情况的监督力度不够，没有严格依照相关的规定进行监理，都对住宅建筑工程的整体质量有着极大地影响。

4、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理优化策略

4.1 加强项目施工质量管理水平

在整个住宅建筑工程的施工管理中，钢筋混凝土项目的施工管理的要从施工的具体情况出发，重视钢筋混凝土项目施工的质量控制。钢筋混凝土项目施工质量的管理工作要落到实处，加强对钢筋混凝土的建材质量的管理和控制，保障钢筋混凝土配比的科学合理，在具体的钢筋混凝土项目施工中要严格的按照设计图纸进行施工，在项目完工后要对施工质量进行检查，发现存在质量问题时要及时开展整改工作，必要的时候要返工。把钢筋混凝土项目的质量管理工作落到实处，混凝土浇筑后要对施工质量开展准确的评估工作（如表1所示）。

表1 钢筋混凝土项目施工质量的三级复核制度

4.2 加强项目施工安全管理工作

在住宅建筑工程的钢筋混凝土项目施工管理中，不但要对工程质量加强管理，同时也要重视项目的安全管理工作。比如在钢筋混凝土项目施工中，模板安装时的施工安全质量管理：在整体式多层住宅房屋的上层模板安装时，既要充分保证下层楼板的结构强度，还要保证对更上层模板的重量支撑力度，对垫板的平整度要充分保证，也要保证上下支柱的垂直度。在具体的施工过程中要加强钢筋施工安全控制，如在绑扎钢筋网过程中，要控制四周两行钢筋交叉点的质量，使钢筋的位置能够正确。在钢筋混凝土项目的施工安全的控制上，要加强培训专业的技术人员，增强施工人员的安全意识。

4.3 加强项目施工人员的管理

在钢筋混凝土项目的施工中，要妥善开展针对施工人员的相关管理工作要，把安全生产当作重中之重，提高钢筋混凝土项目施工人员的施工质量，增强施工人员的团队凝聚力，增强施工人员的安全责任意识。定期组织相关人员培训专业知识技能。要制定出完善的激励机制，提高施工人员的专业水平、安全意识以及工作的积极性。

4.4 提高住宅建筑工程监理人员的素质

对于住宅建筑工程的监理人员，要加强法律法规知识的培训。根据住宅建设工程监管工作的要求和特点认真组织相关人员学习建筑工程建设的规范和标准，熟练掌握相关的法律法规的规定，丰富提高专业技术理论水平。同时积极组织监管人员参加执法人员年度考核认证学习培训。通过这些学习培训活动，提高工程监理人员的综合素质，把建筑工程的监管工作充分落到实处。

结论：

就当前来说，很多相关单位对钢筋混凝土项目的施工管理手段还相当传统，管理方式也非常落后，住宅建筑的相关单位对混凝土项目的施工质量不够重视，许多施工人员的专业素质也比较低。所以，相关单位要加强对钢筋混凝土项目的施工管理，提高施工管理的力度。要严格按照工程的具体要求，抓质量、保安全，加强对施工人员的技术培训，提高工程监管人员的素质，是所有人员明确钢筋混凝土项目施工的管理目标，促进住宅工程钢筋混凝土项目的管理的更加完善。