铁杵磨针的精神 滴水穿石的功夫铢量寸度的毅力 立人达人的作为——四种“笨功夫”打造安全管理“东滩模式”

文/王建

“抓好安全工作是全矿干部职工家属的福祉，任何时候抓安全的决心不能变，抓安全的思想不能松，抓安全的力度不能减。”日前，在兖矿集团东滩矿各种会议上，矿长王鹏反复强调。

作为兖矿集团骨干支柱矿井，近年来，东滩矿秉承“创一流示范矿井、建幸福和谐东滩”的核心使命，坚持把安全作为一切工作的前提和基础，在创新实施系列安全举措上用铁杵磨针的精神、滴水穿石的功夫、铢量寸度的毅力、立人达人的作为四种“笨功夫”，杜绝了轻伤以上人身事故，顺利实现安全生产11周年，创建矿28年来最长安全周期。

更新开工排版，落实安全责任

铁杵磨针的精神，自己的班组自己管

“一些单位事故频发绝非偶然发生、外力所致，而是叠加着一系列必然因素、串联着一系列内部原因：对现场突出问题‘认不清、想不到’；将重视留在口头、行动止于文件。”王鹏说。针对这种情况，东滩矿在安全风险分级管控、事故隐患排查治理“双重预防机制”上发扬铁杵磨针的精神，分三批授牌6个“安全自主管理示范班组”。

综掘二区孟勇班是自主管理班组之一，推行班前“三确认”、入井“三统一”、开工“三落实”、班中“三巡查”、班后“三确定”、升井“三分析”“六个三”全过程考核，全员参与管理，彻底激发班组活力与潜力，保证了安全的持续稳定。“以前大家只是简单服从安排，没有积极参与到安全管理的过程中。现在安全上出现了什么问题，怎么弄、怎么改、措施怎么定，都由大伙儿一起说、一起定。”孟勇说，“咱自己定的规矩，绝对是100%遵守！”

追责是班组自主管理之外最好的警示灯。2017年以来，东滩矿组织召开11次事故隐患治理会、4次事故隐患排查会，同时把安全生产标准化作为生命力工程、样板工程来抓，“红黄旗”区队、优秀“两长两员”兑现奖励160余万元，扣罚绩效33万余元。

滴水穿石的功夫，每个要素无懈可击

“上周共出现A级隐患1条，B级隐患4条，C级隐患164条；按专业分辅助运输类A级隐患1条、B级隐患1条，机电管理类B级隐患1条……下面，由A级隐患责任单位负责人分析该条隐患产生的原因，提出防范措施……”这是东滩矿每周安全办公会上例行通报的内容。

“安全工作再难也莫畏难，抱定滴水穿石的坚毅去抓，就可铺展出安全工作的平稳局面。”王鹏说。

紧贴矿井实际，东滩矿拓展安全管理新内涵，重点抓了每周安全工作重点等基础工作，着力构建安全管理闭合回路。东滩矿要求区队梳理上周隐患、红黄牌等安全问题，制定出本周工作重点及防范措施，矿根据每天的抽查情况奖励第一名，处罚最后一名。截至2017年11月底，已累计对等奖罚区队行政正职240人次2.4万元。

分管矿领导、副总和业务科室人员轮流参加区队班前会，并开通微信平台，将情况数据及时上传。为每名管理人员配发写实记录本，巡检路线必须形成闭环，现场停留时间不得少于40分钟，进入和离开时签字确认……

“不论是从个体、集体、组织的视角，还是从生产、检查到防范的维度，安全从来都是系统性工程。要确保万无一失，需要每个要素无懈可击，下‘滴水穿石’的功夫。”王鹏认为。

鼓舞士气的技术讲堂

铢量寸度的毅力，把该做的要做到位

综采二区上周查出的设备库院内设备、小件乱扔乱放，地面上杂物较多的问题未整改，罚款100元；选煤中心原煤车间院内垃圾箱已满，地面上有一堆垃圾未清理罚款20元……

在11月29日《东滩矿地面大检查第34期纪要》上看到这样内容的记者纳闷，地面管理也这么“铢量寸度”？

东滩矿安监处处长张代礼说：“安全工作无捷径，只能扎扎实实地干，形成长效机制，将软指标变为硬任务。东滩矿抓安全生产的秘诀是什么？让东滩人来说，就是一句最简单不过的话——把该做的要做到位。”

每周五组织安全大检查，12个专业组对井上下拉网式全覆盖检查，现场达标成为自觉行动。

技术保障上台阶。大采高综放和一次采全高工艺装备在东滩矿已实现行业领先。应用大功率综掘机、岩石快掘作业线等先进装备，实现了一体化连续作业。推行机电设备包机制，机电设备综合完好率保持95%以上。实现无轨胶轮车运输大采高装备转面。实施井口制冷项目，有效改善了井下作业环境。

该矿高标准建成千兆工业以太环网和调度控制指挥中心网络平台，将采、掘、机、运、通等多系统集成一体，形成显示数据、语音、图像的综合信息平台，实现了生产过程可视化、信息传输网络化。开展集控信息化改造，采区变电所、主煤流胶带输送机等岗点，实现了自动控制和无人值守。

立人达人的作为，文化引导攒集后劲

安全不应只是狭义的免遭不可承受风险的伤害，而是一种文明，一种企业文化的升华和提炼。

辩论热烈的劳模创新工作室、干净整洁的安全教育展室、鼓舞士气的道德讲堂技术讲堂、鼓劲加油的先模事迹长廊，安全警示教育案例剖析、情景体验和教育访谈，微电影、公益片、微信平台……像这样的宣传形式，目前正作为延伸安全文化的一个路径在东滩矿广泛推行。

这看上去似乎和安全生产没有直接关系，却在深层次上影响着安全行为和安全效果。东滩矿党委书记王若林说：“要让安全文化入耳入脑入心，需要真正拨动职工的心弦。多想着‘职工是不是更乐于接受，’多关注‘职工是不是记在心上了’，才能主动创新，让教育方式和内容更接地气、更有人气。”

超越安全抓安全。面对人才队伍“断档”，后备接续力量储备不足的现状，东滩矿建立14个专业181名精准人才库，通过实施安全素质提升工程提高自身“造血”能力：矿利用“教培基地”抓全员培训，科室利用技术例会和下井写实抓业务培训，区队利用网络平台抓班组长培训，班组利用导师带徒抓岗位技能培训，形成“精准需求与差异管理相结合、效果与奖罚相结合”的精准培训模式。

经过不懈努力，2017年11月23日，东滩矿不负众望，顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收。