浅议如何完善行政事业单位内部控制制度

牛少慧

摘要：众所周知，行政事业单位的主要职能就是服务社会，以此进一步提高人民的满意度。由于我国行政事业单位的内部控制建设发展比较晚，在这方面较为薄弱。对此，本文对当前行政事业单位如何完善内部控制制度进行探讨。

关键词：行政事业单位 内部控制制度 完善

随着近几年我国社会经济的快速发展以及综合国力的显著提升，使得人们生活发生极大的变化。在这种趋势下，作为行政事业单位，为了能够更好的服务社会，其必须要注重自身内部建设工作。针对所存在的内部控制问题，采取积极有效的措施。以此进一步完善我国行政事业单位的内部控制制度。

一、行政事业单位内部控制存在的问题

（一）对行政事业单位内部控制不够重视

由于长期受到过去传统管理理念和管理模式的影响，使得多数行政事业单位明显缺乏对内部控制制度建设的重视，以及对这方面不够了解。因而在实际工作中很容易将单位内部的财务管理制度当成内部控制制度。另外，相关工作人员在内部控制意识上业较为薄弱，在其工作中，只是按照上级领导指示进行。这就使得单位内部控制制度逐渐形式化，并没有发挥出其所具有的作用。

（二）内部控制制度不够完善

结合实际调查能够发现，我国多数行政事业单位在内部控制制度建设上较为欠缺。虽然有些行政事业单位在这方面已经建立相关的内部控制规范体系，但是只是立足在财务会计的基础上所制定的规章制度，没有结合实际，对整个工作流程和关键的风险点进行科学合理的控制。这就使得各项工作无法进行较为精确的计量，相关责任不能得到精确的分配。长期下去，自然会对单位发展带来严重的影响。

二、完善行政事业单位内部控制的相关策略

作为行政事业单位，为了能够获得更好的发展，为社会提供更多的优质服务，其必须要推动行政体制改革工作的开展。结合当前单位在内部控制制度建设中存在的问题，采取针对性措施，以此能够进一步完善行政事业单位内部控制制度，提高单位在各项工作上的管理水平。对于如何完善行政事业单位内部控制制度，则可按照以下方式进行。

（一）增强行政事业单位的内部控制氛围

对于如何有效增强行政事业单位的内控氛围，首先就需要对高层领导的内控意识。之所以这样做，主要是为了能够进一步提高行政事业单位对内控制度的重视程度。在此过程中，作为单位高层领导，其在工作中要起到示范的作用，以此能够更好的开展单位内部控制建设工作。在做好这项工作后，单位管理人员还要不断的加强队伍建设，特别是对内控相关工作人员在素质和技能上的提升。同时在实践过程中，要能够抛弃过去传统的思维和工作模式，学习现代内控建设的理論知识，从而为行政事业单位在工作开展创设良好的内控建设氛围。

（二）加强对行政事业单位内部控制制度的建设

在建设行政事业单位内部控制制度工作中，必须要确保单位内部控制制度建立是有法可依的。具体来说就是立足与国家法律的基础上，来根据行政事业单位的实际情况，制定出针对性且满足其发展需求的内部控制制度。为了能够提高单位人员对内部控制制度的建设，还需要单位相关部门和工作人员坚持从实际出发，按照要求，做好自己工作，并明确自身所需要承担的责任。通过这种方式，能够在最大程度上保证事业单位内部控制制度运行的有效性和稳定性。

三、结束语

综上所述，在社会经济的快速发展趋势下，对行政事业单位的服务需求也越来越大，特别是对服务质量和服务需求越发严格。在这种形势下，需要行政事业单位加强对自身内部控制制度的完善和改进，以此满足现代社会发展要求。通过本文对行政事业单位在内部控制制度建设的深入分析后，单位要想能够更好的完善其内部控制制度，则需要根据其在此工作中存在的问题，采取针对性的措施，如增强行政事业单位的内部控制氛围、加强对行政事业单位内部控制制度的建设以及进一步完善行政事业单位内部控制监督机制等方式。通过利用这些措施完善单位内部控制制度，不仅适应现代我国市场经济发展对这方面的要求，还极大的提高其服务水平。

参考文献

[1]王燕芬.试论如何完善行政事业单位内部控制制度[J].行政事业资产与财务，2016，（14）.

[2]谭真君.完善行政事业单位内部控制制度的路径选择[J].财会学习，2016，（8）.