汽车贸易企业财务管理风险及其规避措施

申屠松彬

（浙江裕都汽车有限公司，浙江 杭州 310000）

一、汽车贸易企业中财务管理的作用

（一）财务管理在汽车贸易企业发展过程中占据重要地位

对于汽车贸易企业来说,很多的工作都是归类在财务管理工作的范围中的。比如说在汽车贸易企业发展的过程中,一定离不开资金的支持,那么,如果企业没有充足的本金,就需要对外进行筹资,然后把筹集的资金进行合理的使用,从而促进企业的发展。在这个过程中,就离不开对财务进行管理的工作。因为在这个过程中,不能够保证没有风险,因此,企业如果做好财务管理的工作,那么可以加大对风险的管控力度,避免资金的浪费。

（二）企业财务管理在一定程度上影响着汽车贸易企业的发展

对于任何企业来说,在企业的发展过程中都离不开资金的支持,汽车贸易企业也不例外。企业的决策的实现和创新等等都需要大量的资金,那么在企业发展的过程中,要做好财务管理的工作。企业中的财务管理部门的工作人员一定要明确工作的目标,这样才能够更好的推动企业决策的实施,促进企业的发展。

二、汽车贸易企业财务管理风险

（一）外部环境的风险

市场环境对汽车贸易企业财务管理带来的风险。随着我国经济的发展,经济全球化的趋势也使得我国企业在市场中的竞争越来越激烈。特别是对于汽车贸易企业来说,经济全球化使得我国的企业走出国门,同时也引进了很多的国外企业进入我国,这样就使得我国的汽车贸易企业不仅要与国产汽车企业进行竞争,还要和国外的汽车企业进行竞争。那么,在这种情况下,我国的汽车贸易企业想要在竞争的激烈的市场环境下长久的、稳定的发展下去,就需要做好风险规避的工作,根据市场的需求发展自己的产品,这样更利用我国的汽车贸易企业适应市场的发展。

三、造成汽车贸易企业财务管理风险的原因

（一）财务风险管理流于形式

事实上,我国的很多的汽车贸易企业在发展的过程中,也会设立相关的部门和工作人员对企业的财务进行管理。但是,很多的企业只是满足于流程。对于财务管理工作来说,一些高层管理人员对于企业所带来的经济效益的重视程度更高,经常会忽视经济效益带来的风险,这样就可能会导致企业的高层管理对效益分析的不彻底,从而使得投资的资金不能够达到预期的回报,也会对汽车贸易企业的发展造成影响。除此之外,如果企业在开展某项活动的过程中出现了利益冲突,那么就可能会导致财务管理的工作不能发挥出它本身的作用。

（二）员工财务风险意识相对缺乏

除了上文中提到了高层管理人员以外,事实上,在汽车贸易企业中,很多的员工也没有意识到财务风险规避工作的重要性。虽然,现阶段,我国的大多数企业都建立了相关的规章制度,但是,却很少有工作人员去贯彻执行企业制定的规章制度,这就使得企业在发展的过程中没办法很好的规避财务风险。如果企业在发展的过程中,企业的工作人员没有做好财务风险的规避工作,那么很有可能会对企业的发展造成严重的影响,可能会导致企业在发展的过程中遇到财务问题。

四、汽车贸易企业财务管理中风险规避措施

（一）完善企业的内部控制机制

首先,需要从汽车贸易企业的内部出发,财务管理的工作人员需要对企业的发展情况有一定的了解,尤其是企业的内部情况。财务管理工作人员要加大对企业内部的重视程度,这样可以有效的提高企业的管理水平。企业可以经常的组织一些活动,加强财务管理工作人员之间的沟通交流,发表自己对企业发展的过程中遇到的财务风险的看法和观点,这种方式可以为财务管理工作的开展营造一个良好的氛围。另外,企业财务管理人员需要合理的分配风险任务,根据财务风险的情况进行分配到财务管理部门的每一个工作人员手里,财务管理工作人员要相互合作、相互监督,共同提高工作的效率和质量。第三个方面就是,企业的高层管理工作者在开发某项活动之前,要事先做好调查和准备工作,合理的分析,尽最大可能的保证决策的正确性。除此之外,企业财务管理部门的管理人员也要定期的对财务管理工作的进展进行整理,并做成报告上报给公司高层,这样也利用企业高层人员做出正确的决策。

（二）积极加强企业员工的风险防范意识

对于任何的企业来说,在企业发展的过程中,企业中的员工是主导力量,这就意味着,在企业要培养工作人员规避财务风险的意识。首先,汽车贸易企业可以定期的组织财务管理工作人员参加相关的培训学习,理解财务风险管理的含义和内容,并熟练的掌握财务管理的方法。让工作人员在心理树立财务管理的意识。除此之外,财务管理的高层工作者要应该加强与财务管理工作人员的交流和沟通,了解到每一个工作人员的基本情况,让企业中的员工真正的理解企业的管理文化,这样更有利于企业管理工作的开展。其次,作为企业中的工作人员,要了解企业的发展情况和内部情况,这样才有利于工作人员理解掌握企业文化的内涵,明确企业财务风险管理的意义,有利于工作人员更好的对企业发展过程中的财务风险进行规避。最后一点,就是企业可以根据工作人员的工作情况对他们进行考核,建立健全相关的奖惩制度,这样可以有效的提高工作人员工作的积极性和主动性,提高工作的效率和质量,从而推动企业发发展和进步。