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浅析如何加强医疗器械采购风险管理

2018-07-13

时代金融 2018年33期
关键词:医疗器械器械医疗

孔 晗

(河北省邯郸市第一医院,河北 邯郸 056002)

随着医疗器械设备在医院固定资产中的比重逐渐增多,对于医疗器械的采购也成为了医院管理的重点内容之一。加强对医疗器械采购风险的管理能够确保医院采购的设备更加科学合理,具有更高的性价比,同时也更加适合医院自身的发展,减少医院的管理运营成本。同时医院的器械采购管理能力和水平也是医院总体管理能力的重要体现,因此必须引起医院相关科室的重视。

一、医院医疗器械的采购风险

(一)技术层面的风险

随着我国医疗技术水平的不断提高,目前医疗器械在医院的使用越来越频繁,起到的作用越来越重要。由于疾病种类在不断的变化,因此医疗器械设备也在不断的升级换代,医院要想改善医疗条件,促进医院更好的发展就必须不断的采购先进的医疗设备。现在医疗设备的发展技术越来越快,而且大中型医疗设备的采购价格也是水涨船高,因此在采购医疗器械时需要全面考虑,避免盲目采购给医院带来损失。

(二)设备质量层面的风险

由于目前我国的医疗器械市场还存在很多不规范的现象,因此在设备质量层面还存在一定的风险。比如有些在国外引进的医疗设备是一些经过包装的二手设备翻新而成,医院进口这样的医疗设备不但经济上造成了损失,而且也会影响对病人的诊疗,不利于他们的身体健康。还有很多不合格的医疗设备由不法分子通过包装贩卖直接进入到医疗器械市场中,严重的扰乱了医疗市场秩序,还有通过一些不正当的手段欺骗医院的器械采购人员的行为,这些都可能造成医院的经济损失。因此如果相关的部门不加强医疗器械市场的规范管理,就会造成医疗产业市场的混乱,同时为医院的发展带来不利的影响。

(三)医疗体制改革层面的风险

目前我国的医疗体制改革重点是为了解决人们看病难和看病贵的问题,同时也是为了能够推动医院科学、健康的发展。在医改中最先影响的就是医院的管理方式,所以医院要根据医疗体制改革进行合理和规范的调整。具体到医院的器械采购来说,不能再采用原来的购进机制,医院在采购大型的医疗设备时需要相关管理部门的审批,同时还要根据医保的相关规定确定医疗设备的收费问题,这就要求医院资金周转顺畅,同时也对医院的医疗器械采购管理提出了更高的要求,不但要符合我国的相关制度,同时还要符合医院的实际情况。

二、医疗器械采购风险的管理

医院的医疗器械采购一般是由器械科来进行的,而器械采购方案的设计却是由医院的领导层确定的,因此如果器械采购出现问题,相关的领导一定要负责任。医疗器械不但能够改善医院的医疗水平和质量,而且能够给病人治疗提供有效的帮助。因此对于医疗设备的采购必须要注意风险,明确采购责任。

(一)制定完善的器械采购制度

要想提高医院器械采购风险的抵御能力,需要制定严格的器械采购管控制度。明确医院对于器械招标采购的责任和权力,这样才能确保医疗设备采购过程的合法性。另外医院要制定器械采购制度,规范医疗器械的招投标过程,确保设备采购的质量以及售后服务没问题。因此医院要建立责任保障机制,成立器械采购监管部门,对医院的医疗设备采购过程进行全程的监督,避免在采购过程中出现滥用职权或者腐败的现象。同时相关部门也需要对医疗器械市场进行有效的管理,避免一些虚假信息,加强对销售不合格医疗设备的打击力度,规范医疗器械设备市场,从而有效的避免器械采购的风险。

(二)对器械采购行为进行规范

医院的器械采购一般都有相关的渠道,但是有可能忽视市场的功能,导致医院与器械供应商之间存在信息不对称,无法很好的在市场上进行对比,因此器械采购的风险就会大幅度提升。同时随着现代医学技术的进步,很多医疗器械的升级换代速度很快,因此只有准确把握医疗行业发展的方向,才能够确定医疗设备的采购方向,从而能够减少器械设备的回收期,提早的收回设备的采购成本,避免由于技术进步而让器械设备提前淘汰造成医院的财务风险。医院也要不断的提升医疗器械采购人员的整体素质,牢牢的把握医疗器械市场的总体发展方向,有效的降低医疗器械采购的风险。医院在采购医疗器械时要体现出市场的功能,对同一种器械用品要进行对比,在设备采购时要进行统一的招标,缩短设备采购时间,降低采购合同价格,从而减少患者的经济负担,推动国内医疗卫生体制改革,实现医疗事业科学、健康的发展。在医疗器械采购过程中要严格的制定核心制度,大型医疗设备的购买必需经过医院领导层集体讨论通过,新的医疗设备购入以后需要进行大量的试验然后才可以投入使用,确保器械设备的安全性,减少医院对于器械采购的风险,避免出现医患纠纷等现象。

(三)制定严格的采购管理程序

医疗器械的采购一定要与医院的规模和发展远景相符合,医院的采购部门要制定相应的采购程序,临床科室可以根据业务的需要提出申请,大型器械设备的采购要进行可行性论证并由院领导班子集体讨论通过,监督部门要切实负好责任,确保设备采购的科学性,同时在采购时还要严格查看供货商的资质,仔细核对并记录采购医疗器械的注册证等,同时要核对器械商的营业执照,看执照上规定的营业范围是否包括了相关的器械,对器械商的售卖资格要进行严格的审查,降低设备采购的风险,确保对器械设备具有追溯力,提高医疗器械的管理水平和风险管控能力。

三、结语

医疗器械的采购是关系到医院发展的大事,要制定相关的管理制度,对医疗器械采购的权利和义务进行明确的规定,制定医院分类维护医疗器械的制度,提高医院的风险管理水平。这样才能确保器械采购的科学性和经济性,只有将医疗器械的采购风险降低才能更好的减少医院的内部风险,减少医患之间的矛盾,促进医院更好的发展。

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