企业科技创新中工商管理的重要性分析

贾雪梅

（北京路桥海威园林绿化有限公司，北京 101200）

一、科技创新在企业工商管理中的重要性

（一）提高企业的核心竞争力

通过科学创新的办法加强企业发展，制定相应的策略，与市场经济的动态变化相适应，对企业的产品进行创新，加强企业的研发能力，使企业具有一个良好的发展前景与立足之地，与企业的实际情况相结合，合理的制定相应的管理体制，让企业的综合实力和核心竞争力提高，为企业在开辟国内市场和国际市场的过程中打下基础。

（二）推动企业的经济发展

进一步融合企业的工商管理工作与科技创新方案，加强企业经济的快速发展，让企业处于快速发展的阶段，帮助企业的经营运转处于稳定状态，让企业更好的发展获得一定的文化基础和丰厚的物质财富，让企业的经济抗干扰能力进一步提升，防止企业由于外部不良因素的影响而出现一定的波动。

（三）创新企业文化

企业的精神载体就是企业的文化，在企业发展的过程中，创新是不竭的源泉和发展的灵魂，所以需要进一步将原有落后的经营理念和思想转变，通过科学创新的方针，进一步加强企业的工商管理工作，为企业文化打下坚实的基础，为企业的快速发展提供先进的思想，合理的制定经营战略，并且，帮助员工自行学习先进的文化理念，对员工的团队精神、分享意识、奉献精神进行培养。

（四）塑造高素质企业管理队伍

在企业工商管理的过程中，一定要注意加强科技创新理念的深化，进一步打造出一支具有高素质的企业管理团队，将企业员工的创新意识发挥出来，对企业员工的实践技能进行强化，进一步对员工的突破性思想进行培养，让企业具有一支高素质、创新性的管理团队。

二、企业工商管理的现状

（一）高层管理者管理水平低

当前社会发展的过程中，很多企业在管理思路方面不清晰，没有明确的权责分工，如果出现问题，高层管理人员会相互推卸责任，而不会首先将问题解决，出现这种情况就说明企业要管理层在进行工商管理制度制定的过程中，没有依照企业的实际情况合理进行制定，这是企业高层管理人员水平不高的一种体现，高层管理人员没有学习先进的管理知识和专业性的技能，在企业发展过程中出现了一定的障碍，无法让企业在社会市场快速发展的状态下得到长久的发展。

（二）管理模式落后

这些年以来，在企业快速发展的状态下，逐步探索出能够让自身快速发展的方式，并且对工商管理模式进行及时的调整，进一步的让企业促进企业快速发展，然而，从企业发展的角度进行分析，当前的管理模式相对比较陈旧，无法与时代的发展相适应，出现这些问题的原因在于企业由于传统工作模式的影响，没有有机的结合，工商管理工作和当前的形势，导致企业在经济发展的过程中失去优势地位。

（三）企业缺少人才

所有的工作都需要脑力劳动和体力劳动完成。从企业的角度进行分析，重要的在于人才方面的投入，高水平的管理者在企业当中具有非常重要的意义，如果企业的领导者不合格，就无法长期稳定的生存，在社会上具有很多专业人才，企业为了进一步加快发展需要，求助于这些人才，并且懂得如何识别人才，这些年以来社会的人力资源逐步成为企业发展的重要力量，由于知识经济的快速发展，人的主导作用越来越重要，可以进一步的实现领导分工驾驭的功能，所以一定要对每个人的潜能进行充分的认识，学会将新人的潜力充分的挖掘出来，加强企业的快速发展。

三、企业工商管理科技创新的措施

（一）健全工商管理制度

伴随当前我国市场经济处于全球化、多元化的发展状态，一定要与时代的需求相结合，进一步的兑现代的工商管理制度进行完善和健全，让工商管理部门的权威性进一步提高，将他们的工作职能充分的发挥出来，改变当前工商管理执行不力的情况，对市场经济进行全方位的维护，保证我国经济的稳定和长效发展，另外企业需要进一步的了解法律知识，通过法律的监督职能，确保企业在发展的过程中依法操作，防止出现企业违法等行为，如果出现违法的事件，首先需要具有权责意识并且承担相应的法律责任。

（二）以科技创新为企业经营战略思想

由于当前我国社会发展速度进一步加快，在企业的要求方面也逐步提高，企业如果想要在市场竞争的过程中占据优势地位，就需要将传统的思维改变，让科学创新的力度增强，当前我国很多企业管理人员并不了解科技创新的重要性，也忽视了工商管理的重要作用，于此同时企业管理人员一定要合理的使用科技创新的手段，让工商管理能力提高，不断对经营模式进行创新，如只有如此，才能将科技创新的巨大价值充分的发挥出来，为企业的快速发展，奠定基础。

（三）构建工商管理指标框架

在很多企业当中，某些员工需要日复一日的完成重复的工作，他们的工作相对比较单调，而且工作场所比较狭窄，这也给工商管理的操作带来了很大的方便，从实际的角度出发，员工的工商管理机制，逐步开始在一些企业当中应用，很多企业通过科技创新来积极寻找和探索工商管理的相关方法，并且设计出一些卓有成效的指标体系，对各个环节的工作进行量化和分解，让每一个环节都可以充分的落实。

（四）加强企业人员的综合素质培养

在工商管理的过程中，一定要加强信息化技术的使用，除了由于一些设备、网络等因素的影响公，工作人员的管理和监督也是非常重要的。在实践的过程中，一定要让工商管理工作人员的信息化应用水平和综合素质大幅度提高，除了需要对他们进行定期培训之外，还需要做好考核工作，进一步加强公车管理的信息化建设，与此同时需要让工商管理部门的负责人，建立相应的网络信息小组，对网络信息化建设进行强化。

四、结束语

当前社会经济快速发展，企业工商管理的经营模式和管理理念需要进一步进行创新，只有提高企业的工商管理水平，才能符合市场经济对企业的具体要求，企业需要与实际情况相结合，进一步通过合理的工商管理策略让企业资源的最大化。让工商管理的策略得到充分的落实，为员工建设一个更好的工作范围，让企业在发展的过程中获得更大的利润，使企业在市场竞争中占据不败之地。