浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施
2018-07-12段泽宇
段泽宇
摘 要:有诸多因素会影响到公路桥梁建设的质量,其中公路桥梁的建设施工管理最为重要,这也是为公路桥梁顺利完成给予保障,所以,对公路桥梁的建设施工管理工作还要不断地进行强化。文章对公路桥梁的施工特点做了说明,同时也说明了公路桥梁施工管理的重要意义,最后对目前公路桥梁施工管理方面发现的问题做了探讨,对公路桥梁施工中所存在的问题给予了针对性的解决方案,进而保证了公路桥梁工程建设的顺利完成。
关键词:公路桥梁 施工管理 信息管理
1.公路桥梁施工的特点
1.1施工工期长
公路桥梁在建设通常会有很长的工期,因此,现场管理人员、工作人员的更改就成为了现场施工的一个重要问题,这会对施工的稳定性有一定的负面作用,若公路桥梁在建设时,管理人员发生改变,这或许会引起在施工管理方面存在问题,对新的施工管理施工人员或许很难适应,进而对工程进度会产生阻碍,同时还会提升施工管理的难度。
1.2施工区域有很强的流动性
施工的场地上,通常来说建筑场所并不是特定的,有很强的流动性。工作人员在施工工作中,工作位置经常随着场地的变化而变化。这样的流动性会对工作的主动性有一定的影响,同时还会对人员管理有影响,因施工环境变化了,这就需要工作人员对施工现场环境、注意的事项等做出详细的施工计划。
2.在公路桥梁建设中,施工管理的重要性以及公路桥梁施工管理的原则
2.1重要性
公路桥梁施工并不是静态的,相反,它是动态的,有诸多的因素会对其产生影响,会有安全问题的存在。目前,我国的公路桥梁建设水平提升得越来越快,安全问题就显得尤为重要,公路桥梁在施工中的安全状况也受到人们的重视。所以,这就需对安全管理模式进行革新,进而将施工的安全性提上来,确保施工可顺利进行。安全管理模式是由2种方式构成的,包括了监督模式和控制模式,提前做好预防性的工作,令企业的利益、人员的健康得到保障,进而达到了破除旧的模式,形成新的模式的目的。
2.2管理原则
在对施工的公路桥梁进行管理时,需坚持实事求是,以实际问题为根本。且需以全员参与、责任到人的方式,令全体人员对自己的义务以及责任都熟知,各个部门要将自己的岗位职责执行下去。严格循序工序流程,如图1所示。
3.在公路橋梁建设中所存在的管理方面的问题
3.1缺少专业性人才
如今,建设公路桥梁时,依旧是粗放的管理模式,这种模式会对其发展产生影响。我国的公路桥梁管理水平之所以很低,根源还是专业技术的人才匮乏,若不能将工程管理监督应起到的作用充分的发挥出来,管理技术做得不够好等,这会导致出现不科学的工程建设管理,会对管理水平的进步产生负面的影响。
3.2施工管理体系还存在着欠缺
如今,在建设施工管理的这个方面,缺乏高效的管理体系,在设备管理方面、人员管理方面更加的突出,在操作规范性以及综合管理方面依旧存在这不足。在设施设备、人员等方面尚未形成一套系统的管理模式,从而导致工程管理进展受阻。
3.3施工过程中存在的安全问题
因工程难度较大会对施工管理产生制约,在施工时,会有诸多的不可控的因素,有诸多的复杂问题均有可能发生,这会严重地影响到建设时的施工管理,会对施工风险的管控产生阻碍,因此,需全方位地分析和探讨,如今,在工程管理中,安全防护措施以及安全评估的查验则是两个最为薄弱的步骤,所以,若想提升工程建设的管理水平,首先要面对并处理的难点就是施工中的安全问题。
3.4施工项目的决策会对施工产生一定的影响
和传统的工程建设相比,公路桥梁的建设有着独特性,它和外界的因素有着密切的联系,如天气、地形地貌等等,在对建设项目作出决策时也有诸多的因素会对其产生影响,如:工程进度、施工安全等,也或许会有推迟工期、变更建设项目等重要的施工计划,这样会对施工管理的水平有一定的影响。
3.5公路桥梁工程施工难度大
公路桥梁工程项目施工时,通常会有很多的问题发生,且任务较重、难度较大。施工时,意料之外的事情时常发生,真会提升施工的难度。对如何管制好施工成本、施工进度等问题,已经成为了施工中最突出的问题,如果对成本的控制不到位,以产生材料、人工的损耗;如果施工进度控制得不好,易引起工程的延期,进而会对整个工程的工作效率、经济利益等产生不利的影响。
3.6施工安全问题
我国的公路桥梁建设速度与日俱增,施工安全的问题就显得特别的重要,对于公路桥梁建设过程中的安全问题已经受到人们的重视,因施工时有诸多的不不可控因素,意料之外的问题时常发生,严重的影响了施工的管理,提升了施工过程中的风险性,增加了管理的难度。因此,在整个工程中,首先要面对并处理的难点就是施工中的安全问题,为提升公路桥梁建设的安全性,保证可顺利开展工程建设,因此,要注重施工存在的安全问题。
4.针对公路桥梁施工管理中问题提出的改进措施
4.1加强施工技术管理
(1)强化对混凝土裂痕问题的管制。在如今的施工管理过程中,混凝土裂缝问题已经成为了必须解决的技术问题,这也是在施工建设中广泛存在的技术难题。在对上述问题进行控制时,这就要用到高效的管理方法,从而保证了施工的水平,同时还可以将裂缝问题带来的隐患消除。(2)强化预应力构建的管理。在施工建设中,预应力构件已经成为了关键的技术问题,在预制过程中,确保预应力的质量,才能预防施工建设发生质量问题。所以,提升对从事预应力钢筋张拉工作的人员管理,控制好预应力构件的制造,确保监督和检查工作严格执行下去。
4.2需将施工管理制度不断的完善
还需不断的完善施工管理制度,使公路桥梁施工管理更具有规范性,从而确保公路桥梁工程的管理可以严格的执行下去,各工作要保持紧密的联系。用科学的方法为公路桥梁管理给予帮助。对工程建设来讲,最大程度的避免由于管理制度因素所引起的不利影响。
4.3对人才团队的创建和培养还需提升
对工程管理的技术人员的培养需不断地加强,建立一支高素质的团队,可以通过培训等措施将从事管理工作的人员素质提高,还需不断的融入管理经验,进而为实现管理目标给予帮助。且要强化技术人才的投入,这样不但会提升技术水屁股,且为公路桥梁工程管理以及了知识支持。所以,在企业发展的进程中,关键的就是人才团队的建设,加大对人才培训方面的投入力度,创建有专业性强、丰富经验的建设工程队伍团队,这使工程管理效益提升的更加明显。
4.4加强信息管理
在公路桥梁的建设过程中,信息管理最为关键,对人员、设施、安全等方面的管理都属于信息管理的一部分,建立信息录入系统,及时录入信息,同时还要完善有关的流程设计,进而实现信息处理的高效性等,因此创建系统的信息管理体系,为施工管理给予信息管理方面的支持。
5.结语
综上所述,施工管理的控制在公路桥梁建设中占有重要的位置,同时也带动了公路桥梁的建设,所以,公路桥梁建设企业的管理层对施工管理的意识需加强,对施工管理队伍的建设需不断地强化,同时还需不断地培训施工管理人员的技术以及安全意识,进而将工程质量和企业的利益提上来,带动公路桥梁施工管理科学、合理地健康发展。
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