烟草企业财务管理职能弱化原因及其改善

付 娟

对所有企业而言，财务管理部门都是一个重要的部门，它有着举足轻重的地位。近年来烟草企业财务管理方面的主要问题是基层单位财务管理职能遭到弱化，一些基层烟草企业的会计核算和财务管理得不到重视，而市级公司掌控着营销、利润、资金等方面的主导权。这就使得我国的烟草企业在运营过程中问题频出，对整个行业的发展造成了阻碍，进而对我国的经济也产生了影响。本文将主要就基层烟草企业财务管理职能弱化的原因、强化烟草企业财务管理职能的重要性、改善对策等几个方面进行探讨和论述。

一、烟草企业财务管理职能弱化的原因

（一）相关的领导和部门对基层烟草企业的财务管理工作和工作人员不够重视

一个公司能否顺利长久地运行下去与公司的财务部门是分不开的，所以，烟草企业中的财务工作和相关的工作人员应该具有重要的地位。但是，现在大多数烟草公司的财务会计工作形同虚设，相关的工作人员没有实权。随着烟草行业母子公司体制的建立使这种问题变得更加突出，一些县公司财务人员变为报账员，他们的职位和所承担的工作也就不复存在了。此外，有的企业虽然并没有放弃基层财务管理，但是却没有加大对这一方面的重视程度，财务管理成为可有可无的位置。以上的种种错误观念和做法，都在不同程度上导致了烟草企业财务管理职能的弱化。

（二）会计等相关的工作人员自身不上进，专业素质较低

这主要存在三种局面：一些财务人员被动地接受了职能削弱的现状，缺乏上进精神和敬业精神，安于现状，得过且过，不去想怎么提高自己的业务能力；一些财务人员由于是新手，缺乏相应的实践能力和经验，专业技术水平较低，再加上公司对这方面也不够重视，没有对财务工作人员进行定期的培训，导致财务人员的整体业务水平低下；还有部分工作经验丰富的工作人员由于自己的专业素养得不到施展而转行到别的行业，人才流失严重。以上的三种情况是现今财务管理部门的一个普遍的现状，这也在一定程度上加深了基层烟草企业财务管理职能的弱化。

（三）烟草企业对于财务会计工作的制度管理不到位

相关部门对于财务管理制度建设不规范、监督力度不够，使财务管理制度成为一个摆设，没有承担它相应的监督、预测职能。在这种制度不完善的情况下，相应的工作人员也没有足够的责任心。一些财务人员就只会以领导的工作指示作为自己的工作依据，导致在发票报销等流程中没有严格的把关。另一方面，即使一些烟草公司有相应的现阶段比较完善的财务管理制度，但是却没有及时跟进国家相关的法规政策进行完善和补充，导致财务管理制度不断落后，烟草企业财务管理职能得不到体现，逐渐弱化。

二、强化烟草企业财务管理职能的重要性

（一）这是现代财务管理的必然要求

财务管理可以分为财务核算和财务管理两个部分。其中，财务核算主要是为了准确反映企业经营业务情况，一旦有贪污等犯罪发生时，可以及时提供相关罪证；财务管理的职能更多的是帮助经营者提供更多的经营管理信息，建立合理的、科学的财务管理制度。这两者对于公司长久地发展具有重大意义，缺一不可。

（二）这是帮助公司实现股东效益最大化的必然要求

财务管理又可以分为宏观管理和微观管理。一般来说，一个烟草公司的财务管理首先要从宏观上满足公司对于日常经营管理的需要，帮助公司的经营者及时发现管理当中出现问题并提出相应的解决措施。此外，烟草公司还要通过财务部门对相关的数据进行动态监控，结合企业实际情况，找到问题根源和突破口，从根本上解决公司运营当中出现的问题。这是帮助烟草公司开源节流，实现股东效益最大化的根本途径。

三、强化烟草企业财务管理职能的对策

（一）提高相关财务工作人员的专业素养，进行定期培训

要实现烟草企业财务管理制度的加强，首先就要强化相关财务工作人员的职能意识，增强他们的专业素养。公司要加强对于财务人员的专业素质培养，定期开办培训讲座，请专业人员进行关于财务方面的知识讲授。还可以开展“一对一”活动，让一些工作经验丰富的老员工带领新人逐渐熟悉公司的业务，增强他们的实践能力和业务能力。此外，财务工作人员还要及时了解国家政策的变化，紧跟时代潮流，把握时代动向。只有这样，才能从整体提高财务工作人员的专业素养和业务能力。

（二）制定合理的晋升机制，稳定财务队伍

烟草公司财务人员处于流失状态,如果长久地发展下去，不仅会使企业的财务管理职能遭到严重的削弱，而且就会对整个公司的正常运行造成严重影响。所以烟草公司应该针对这种现状，提出相应的解决对策：一方面建立合理的晋升机制，确保经验丰富的财务人员得到应有的待遇，在合适的岗位上发挥更大的作用；另一方面，领导在进行决策时，要积极听取财务工作人员的意见，增强他们的存在感，让财务人员发挥应有的职能和作用，激发他们的工作热情。

（三）建立相应的财务管理体系和机制

财务管理部门应该建立健全财务管理机制，让财务管理部门发挥相应的监督作用，防范烟草企业财务危机的发生。烟草企业要结合自身的实际情况，建立一套行之有效的财务管理机制，对工程投资、宣传促销、物资采购等方面进行科学的管理，并采取相应的监督机制，制定风险评估和防范措施。此外，在提升对于财务管理的重视的同时，还要加快财务管理部门的职能转变，不断深化预算分析、财务分析等，从整体上实现烟草企业财务管理职能的强化。

结束语

综上所述，随着当前烟草行业体制改革的不断深入，财务管理在烟草公司中扮演着越来越重要的角色。所以，要想从根本上解决烟草企业财务管理部门职能弱化的现状，就要从强化财务工作人员的业务能力和专业素养、稳定财务队伍并制定合理的晋升机制、建立相应的财务管理机制三个方面入手。同时，烟草公司要加强对于财务管理方面的重视程度，不断强化财务部门的职能并加快职能的转变，使其朝着更高效、全面的方向发展，实现烟草公司长久稳定地发展。

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