基于动态管理的建筑工程造价控制方式探索

刘玉婕

摘 要：近年来，建筑工程行业发展十分迅速，造价管理工作对于建筑工程来说十分重要，不仅有利于保障工程自身的建设质量，还有利于提升社会效益。因此对于建筑企业来说，要不断完善造价工作地动态管理和控制工作机制，不断提高建筑工程建设能力，有效推动工程建设工作地顺利开展。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

1 建筑工程造价控制及动态管理概述

1.1 概念论述

任何建筑工程均需要进行工程造价控制，这一工作直接决定着工程是否可以顺利实施与竣工，为减少施工投入成本以及提升相关企业的经济收益具有积极意义。因此，对工程造价采取有效的管理手段十分关键，如：动态管理。在控制工程造价时，应注重全过程的价格是否合理、科学以及是否符合工程实际情况，同时，对相关工作人员也有较高的要求，首先应具有较为广泛的专业知识面、熟练的实操经验以及技术能力；其次应确保所实施的工程造价符合相关的法律规章。对建筑工程造价实行动态管理与控制，主要包括在实际的工作过程中依据社会的基本现实状况，采取科学、有效的手段，对工程实施具体的建造价格管控，并应严格依据施工实际情况，包括：施工环境、经济水平、设备使用情况、技术能力掌握等，力求可以使对工程造价相关工作所实行的控制以及动态管理工作最大程度上发挥出实效性。工程造价需要充分考量到工程建造过程中所能涉及到的每个层面以及环节，对其实行动态管理与控制主要是为造价得以顺利进行提供保障，减少各种因素可能对其造成的不良影响。

1.2 加强工程造价动态管理的意义

专业性、技术性、政策性是工程造价管控工作的主要特征，且在整个实施过程中是可以变动的。简而言之，工程造价管控工作是一项动态管控工作，企业在具体实施过程中，应始终将其引入在工程施工与管理的各个环节。比如材料成本管理、工程设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管控方法，不仅可以进一步提高建筑企业管理水平，还可以起到降低成本、实现经济效益最大化的作用。因此，为进一步促使企业经济效益与社会效益的最大化，企业需要加强对工程造价动态管控工作的重视，并结合自身实际情况制定具有针对性的工程造价动态管控方案，从而提高自身综合竞争实力，促使自身良性发展。

2 动态管理和控制的基本原则

2.1 全过程控制原则

目前，建筑工程造价大多是运用施工预算或者是竣工结算等方式，来进行成本管控，虽然这种方式取得了一些成效，但是还存在很多的不足。全过程控制贯穿于建筑施工的全过程，从工程决策、工程设计、工程竣工等各个阶段。对工程造价进行全过程控制可以采用各种方式，将实际施工情况和计划情况进行比较、检测、引导、改正，实现建筑工程造价控制的整体目标。

2.2 全方位控制原则

建筑工程施工任务量大，施工复杂，需要花费大量的人力、财力、物力，为为了节约建设成本，在工程造价管控的过程中，就需要坚持全方位控制原则。由于建筑工程建设周期长，不管是建材价格、人工费用等都会出现相应的波动，所以，各方主体进行监管的时候，需要建立反馈机制，某方一旦发现造价偏离、不合理的情况时，需要立即向其他各个部门进行反映，建设施工双方需要相互沟通，探讨出有效的解决措施，使建筑工程造价管理能够有序进行，实现成本优化的目标。

2.3 全要素控制原则

影响建筑工程造价的因素很多，如工程建设的周期、施工质量等。通常情况下，造价管理人员比较关注量化的造价本身，对各个环节工程建设的质量、整个施工周期等不重视。其实，工程建设的各个环节都和建筑工程造价有着直接的联系，相互影响，相互作用。只有协调好各环节之间的关系，就能够实现工程造价管理优化成本的目标。例如，可以适当的缩短建筑周期，重视施工各环节的质量等都能够减少建筑工程造价。所以，要坚持工程造價全要素控制原则，就需要对影响整个工程造价各个因素进行分析、预测，协调好工程建设各个环节的关系，做好各要素的变动管理和控制工作。

3 建筑工程造价动态管理的发展现状

3.1 工程造价评估理念比较落后

在较早时期，人们便提出了建筑工程造价评估的观念。随着建筑工程行业的不断发展，建筑行业便会评估建筑工程的造价。在建筑工程中，建筑工程造价评估是非常重要的一部分内容。但是在我国，人们对工程造价评估理念还是比较落后的。在一个建筑工程准备开始时，建筑工程建造方便会根据有关材料，评估建筑工程的造价，以上观念是比较落后的。随着社会的不断发展和改变，工程造价评估理念已被应用多年时间，而一些建筑工程造价人员因未接受过专业、先进的造价评估理念的教育和培训，导致工程造价评估过于粗放，同时在实际施工中，仍然根据粗放的造价结果进行施工，并未及时、有效调整工程造价，进而出现严重的资源浪费现象。

3.2 工程造价存在多种预算方式

在建筑行业中，工程造价是一种非常复杂的项目，工程造价存在多种预算方式，包括定额计价方式、工程量清单计价方式等，不同工程造价预算方式均有自身的特点。另外，还有一些人比较推崇多种计价方式的混合搭配。因为建筑工程造价涉及大数额的计算，所以工程造价预算工程是非常繁杂的。只有根据具体需求，才能使工程造价的预算变得更为方便。目前在工程造价方面，我国制定工程造价运算方式存在较多不同，采用不同运算方式而得到的运算结果，会存在一定的差异。

3.3 工程造价规则制度不够健全

一直以来，建筑行业是一种回报、投入双高的行业。随着我国社会经济的不断发展，人们的生活水平得到大幅度提高，建筑行业的发展并不稳定，建筑原材料价格呈不断上升趋势，人们对建筑的需求量呈上升趋势。随着人们对建筑提出了越来越高的要求，使得建筑行业对建筑的建造也提出了更高的要求，进而降低了施工方的经济利润。一般来说，盈利是建筑工程建造的主要目的，为能够得到更多的经济利润，建筑行业对工程造价提出了新要求。

3.4 自营建筑工程造价队伍缺失

目前，我国一些建筑企业并没有自营建筑工程造价队伍，这些企业常常将建筑工程造价项目进行外包，将其由专业工程造价企业进行承包，以便对自身企业运营成本进行有效节约，对企业自身结构进行精简。如果工程造价评估体系不够完善，势必会影响建筑工程的审批。将本公司的工程造价项目进行外包，即便外包企业专业实力很强，但还是会和本企业要求存在一定的差异，要想实现建筑工程的理想效果，其难度是非常大的。

4 建筑工程造价的动态管理控制策略分析

4.1 人工差额和工程量的动态管控

在建筑工程施工过程中，人工费占重要比例，但是受市场变化影响，人工费变化幅度也较大，这样对工程造价也具有影响，所以工程造价管理人员应充分重视人工差额，在工程动态管理中，应对人工费进行合理的调整，进而实现对工程造价的有效控制。人工费实际上包括很多费用，如基本工资、加班补贴以及福利津贴等等，对于人工费进行调整时，还应根据实际情况进行调整，避免人工费的幅度变化过大，不利于工程造价的动态管理。另外对于工程量的控制也是重点，这主要是因为建筑工程施工涉及的内容较大，通常工程量也比较大，在实际施工过程中，还受各种因素的影响，容易造成工程量发生变化。所以还应对工程量进行有效控制，一般应以实际工程量为准，避免出现工程造价不合理的增加，进而保证工程造价控制有效性。

4.2 建筑工程的决策阶段

一个建筑项目的决策阶段是这个工程的龙头，决策结果的准确性直接关系到了建筑工程造价的准确性。虽然说建筑工程决策阶段投资占比不大（一般来说，决策投资额占总投资额的0.5%～3%左右），但是对建筑工程造价的影响程度却是巨大的（据有关资料显示，通常会达到80%以上）。因此，建筑工程项目决策阶段的工作直接影响着此后的各个阶段的造价管理与控制工作。所以，在建筑工程的决策阶段就应该采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理计算投资估算，保证投资估算充足，只有加强了决策阶段的深度，才能保证将其它阶段的造价控制在预设范围内，从源头做起，避免结算超预算、预算超概算、概算超估算等现象的发生。

4.3 建筑工程的招投标阶段

建筑工程进行招投标的目的是为了引入竞争机制，通过竞争的方式选择出最佳的施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，建筑企业要想有效地管理和控制好工程造价，就必须要高度重视工程的招投标工作。通过招投标这种竞争机制，投资方既可以选择技术优良、信誉等级高的施工企业，又可以使施工企业出于中标的需要而让出自己利润空间。招投标应遵循公正、公平、公开的原则，在评标过程中，有关单位和责任人对于投标单位报价的评审不应只看总报价，还应对单项报价进行评审，同时还要对施工方案、施工组织设计等进行综合评审，以选择出理想的施工单位。

4.4 建筑工程施工阶段

在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说要从以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。

4.5 建筑工程的竣工阶段

工程建筑的最后，才是能够检验建筑的质量标准的环节，这个时候工程造价作用并不突出，但是依然不能够忽略。检查验收工程的质量，以及检查在工程完成后有没有将记录的各项支出费用与实际支出费用相统一，有没有按照合同上的内容进行建设，图纸、实际方案与现实中有没有差错，将施工过程中的费用支出与实际收益进行比较、有没有超支或者遗漏计算费用的现象，将计划工程中的各项数据与实际的进行对比，如果有疑问之处，应该进行现场测量和改正，去解决施工存在的问题，防止出现质量问题，影响企业名誉，最关键的是要将施工中途变更的项目着重检查，避免造成资金和资源浪费。最后将所有的数据整合到一起建立档案，留存记录，方便下一次的参考，对其他工程造价有一定的借鉴意义。在此基础上，将国家的政策和施工过程中的合同进行相关比较，确保变更合同的合理性的实施，最后要保证结算金额的正确。

4.6 对工程造价体系进行优化

工程造价的控制是建筑工程的重要内容，所以建筑企业应采取合理的措施，优化工程造价体系，以此提升工程造价控制水平。对于工程造价体系的优化表现在很多方面，首先应提升工程造价人员的综合素质，这主要是因为工程造价人员的综合素质与工程造价控制效果具有直接关系；其次，应加强高素质的造价人员的参与，保证工程造价工作的科学性以及合理性。

4.7 加强对工程造价动态管控的监督

在建筑工程造价动态管理过程中，还需要进行严格的监督，以规范建筑工程造价管理人员工作的规范性，及时发现建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并采取合理的措施，加以解决，避免出现违法违规问题的出现，保证工程造价工作有序进行。

5 结束语

总而言之，建筑工程造价的动态管理控制要贯穿于工程建设工作的全过程之中。在实际工作地开展过程中，企业需要根据自身实际情况以及工程项目条件，不断完善造价动态管理控制机制，这样才有利于工程建设工作的开展和进步。

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