土建工程造价控制中存在的问题与应对策略

朱彬

摘 要：在土建工程发展中，造价是企业发展，它既能够提升企业的形象的重要工作。本文对土建造价中其存在的问题进行分析，进而提出了相关解决措施，力求不断推进土建工程的进步。

关键词：土建；造价；问题；措施

1 引言

随着国家经济与技术的稳步发展，建筑市场的发展也是如火如荼。作为建筑工程单位，在沐浴经济发展春风的同时，行业竞争也越来越严重。为了提升自身技术水平和管理能力，增加竞争优势，建筑工程单位通过必要的手段来提高自己施工的技术水平，通过合理的措施进行成本的控制，以对工程造价进行控制，从而提升企业的市场竞争力。建筑工程造价管理贯穿整个建筑工程项目，工程造价管理是采用合理预算、计算、工程造价并对其采取有效的控制，从而保证工程质量与工期的基础上达到工程造价最优化的管理过程。

2 土建工作造价控制的重要意义

土建工程造价控制就是对建设工程投资费用和价格两方面的控制，伴着我国经济的迅速发展，土建工程造价的管理措施也不断进步。提前制定规划和设计方案能够保证土建工程早就严格有效的进行，同时也能够对土建工程的造价及变动情况随时监测，是土建工程造价保持在建设单位允许的额度之内。而且对土建工程造价进行全方位的控制，也可以把建设工程的成本控制在企业的经济范围以内，对土建工程进行多角度的优化管理。另外，工程造价控制可合理的调拨投资费用在各单位、各部门之间的分配，使建设单位的投资获得尽可能高的效益。由于不断变化的国家政策制度，我国土建行业有了新的机会，但同时还伴有新的风险，因此需要对工程造价进行有效的控制研究，以保证企业顺利快速发展。

3 土建工程造价中存在的问题

3.1 土建造价中的频繁变更

从项目实际展开的过程中可以制定，由于工程设计的频繁变更，土建工程造价会受到工程设计直接的影响，这就给工程造价带来很多困难。工程造价的依据是由设计方案而来的，因此工程设计会直接决定项目的成本造价。由于频繁变更的工程设计，使得工程造价也要不断发生调整和变化，并且，很多时候，才制定的造价方案刚确定好马上就被推翻。这不仅产生了很多重复工作，这也极大滴降低了工程造价的工作效率与工作质量。

3.2 预决算工作落实不到位

工程预决算直接决定项目的成本投资，因此，这也是工程造价中非常重要的内容。工程预决算会受很多因素的影响，因此导致预决算工作经常会出现情况，具体分析包含以下几点。（1）工程预算落实不到位。因为很多项目前期会压低造价概算，然后在后期想要提高建设水平，要求追加投资，这就使工作不能正常顺利进行。（2）标准不达标。很多方案达不到国家规定的标准，这使得很多施工材料与设施的价格无法按照市场行情来制定2.3不规范不健全的市场竞争管理机制目前我国工程造价控制体制实行的是分级管理体制，在建筑市场竞争如此激烈的环境中，一些施工企业为了谋取利益，违规操作，人未降级压价等行为不段发生，这就导致了工程报价盒实际工程发生造价发生背离，为工程造价控制增加难度。

3.3 工程师缺乏专业性

很多项目上的造价工程师都缺乏专业性，参差不齐，又或者专业技能比较低，综合能力欠缺，在真正的工作当中，缺乏充足的投资把控能力，调节不好项目各个部门和单位之间的关系，引发工作上的失误或者影响造价控制整体的工作质量。因此，造价工程师自身专业素养的缺乏也是使得工程造价法生各种问题的一个原因，这些都会给实际工作的展开带来各种阻碍。

4 土建造价的解决措施

4.1 规范招投标管理，强化监督机制

通过上述的分析可知，如果不加强制度改革和监督，会造成造价管理困难。招投标制度的改革，首先需要完善招投标的法律法规，在现有规章制度的基础之上，制定具体实施的细则，例如无标底招投标的操作细则等。基于四化原则，调整招投标监督检查机制，建立招投标的监督管理机构，规范招投标程序，增加经济监督和社会监督的辅助监督系统，并且改善具体的操作方法。监理单位在对设计单位和施工单位进行监督检查的同时，各单位需要成立内部的监管小组，来进行自我监督管理。监理人员需要及时将检查结果上报建设单位，并就造价超出成本等问题及时督促相关单位进行问题调查和调整。各单位的自检小组需要分工明确，不能空设职位，在设计图纸和工程造价方面及时审核，并跟踪设计变更的具体过程，防止工程造价因设计变更超出限额。

4.2 创新造价管理理念

大量的实际工程经验表明，创新的管理理念可以有效提高工程的建造质量，缩短项目工期。在造价管理中应用创新型理念，同样可以提高工程造价人员的工作效率，提高造价控制的准确性。在建筑工程造价控制阶段，选用信息化控制，就某一项工程制定专门的造价控制系统，包括从招投标阶段到最后的竣工验收阶段，甚至于之后的应用管理方面，当项目进行到某一阶段时，造价工程师都可以就某一方面进行造价的实际控制和复核，而且有利于各部门相互监督。在项目后期增加资金审核模块，避免因项目结束时，只注重质量而忽视资金成本的现象。通过增加的资金决算小组对项目中产生成本超支的现象或者资金闲置状况进行追查，严防企业对资金的滥用。同时，采取信用登记政策，对建筑工程项目实施中造成造价管理不善的企业和个人建立信用制度，为以后的工程建设人选提供指导意义。

4.3 加强施工现场的签证管理

在当今阶段进行施工的时候，常常会发生由于现场签证工作不严谨致使工程造价出现失控的问题，所以，必须要对现场签证的监管加强重视，这也是施工阶段加强工程造价控制主要手段。领导层应当定期的对现场管理工程师进行培训，一定要能够对工程合同款项、造价及相关信息实时准确的把控。

4.4 保障工程质量和施工进度

工程质量在所有的工程项目当中都是最为重要的内容。如果工程质量存在问题的话就一定会出现返工的问题，如果返工的工程过多，就会大大的增加工程费用，所以，必须要对施工现场的管理责任制进行完善，对项目不同分部分项的检查监督及质量验收加强重视，发现问题必须要及时的改正，这样才能够更好的确保工程质量。此外，有部分企业常常发生拖延工期的问题，如果施工的工期拖延越长，那么建筑企业就需要不断增加管理费、人工费及其他的费用，所以，对施工进度必须要严格的规范，对工期进度管理必须要加强重视，杜绝由于进度缓慢导致工期出现延误的情况。

5 结束语

土建部分的造价在整个项目的造价中所占比例虽然不大，但是作为土建工程施工管理中相对重要的组成部分，其工作水平会对土建工程的经济效益产生很大的影响。而且作为土建工程项目中最为重要的经济技术指标，要求企业给予造价控制工作的足够关注，这对促进我国土建工程行业在新时期的健康发展有着重要意义。

参考文献：

[1] 靳萧夷.BIM技术在工程造价管理中的应用研究[D].吉林建筑大学，2017.

[2] 史飞.工程招标阶段造价管理的研究[D].湖北工业大学，2017.

[3] 秦旺.建設工程造价结算前沿问题研究[J].法律适用，2017（5）：81～89.