论建筑工程管理中创新模式的应用及发展

张阳

摘 要：随着社会的发展和时代的进步，各种类别的建筑工程陆续开工，建筑类的企业数量多如牛毛，想要在时代的洪流当中分一杯红利，在激烈的竞争当中站稳脚步，就应当从建筑工程的管理入手。认识到管理对于提高建筑企业的核心竞争力的关键性作用，提高管理水平和提高创效能力之间的联动关系，提高管理工作的執行力度，将管理的改革和创新提上日程。不同类型的建筑企业应当根据自身的特点和发展目标，探究适合自己长足发展的管理办法和管理手段，精进创新，提高管理的成效及企业的核心竞争力。本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用及发展进行分析。

关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法

1 建筑工程管理的重要性

管理贯穿了建筑工程的全过程，无论是统筹策划阶段、组织施工阶段、过程控制阶段、还是工程验收阶段，都离不开科学有效的管理。如今的建筑行业业内竞争对手多、竞争压力大，无论是从哪方面进行改革都需要大额的资金投入，但是管理模式的改变和创新相对而言是平价的，但是带来的效果却是其他的革新无法超越的。缺乏管理的建筑工程，从开始时就没有合理的预期计划，对质量和安全等方面疏于管理，导致队伍松散，工作效率低下等一系列问题的出现。这种类型的项目工程，即便是勉强交工了，在工程投入使用之后也会问题重重。在工程的施工过程当中，需要使用到各种技术手段，管理的介入能够为建筑工程项目的施工提供技术方面的保障，让各个工序都能按照标准有序进行。建筑工程中管理的主要是进度、质量、安全以及成本。通常会以项目经理为核心，对各个环节进行把控，通过以往的施工经验和具体的生产、建设情况，对工程施工当中可能出现的一些问题进行预判，并给出相应的处理解决办法。项目工程的质量是工程盈利的前提，也是形成积极市场效应的根本，很多企业都是本着以最少的投入换取最大的产出原则，在工程建设过程当中对成本和质量进行严格的控制把关。在工程的建设当中，确保参与人员的安全是建设的根本，不但出于为了保证不影响进度等效益方面，更是出于企业对员工的人道主义关怀，管理贯穿安全施工的理念当中，能够为工作人员的安全提供保障。管理涉及到施工的方方面面，不但能够在建筑工程的设计、规划、部署等方面提供蓝图和根基，还能够在建设现场进行各项标准内容的监管，对建设当中存在的各类问题和隐患进行排查，对施工人员的工作状态进行调整，提高建设的积极性，形成良好的企业管理氛围。根据我国建筑工程的管理现状分析得知，新时期条件下建筑工程管理中仍旧存在着较大问题，因此，管理人员需要对工程管理工作进行改革与创新。过去，对于我国建筑工程来说，企业一般是采用招投标的方式进行项目承包，而在工程承包过程中，经常出现相互压价、拖欠尾款等问题，这些问题严重影响建筑工程的良性发展，急需进行整改。

2 建筑工程管理的创新方法

2.1 创新管理理念

在进行建筑工程管理方面的创新工作的过程中，应该注重的是加强管理人员的创新意识。使得在建筑工程施工的过程中，施工管理人员对于工程管理模式创新重要性的认识。在进行工程管理模式的创新的过程中，相关的企业要加强对于科研资金的投入，不断的引入新的技术以及新的管理模式，使工程管理模式有不断的提高。在进行工程管理模式创新的过程中，一定要加强经验的借鉴以及吸取工作。温故而知新，通过对于不同案例的分析以及企业自身所经历的工程项目进行分析，找到企业在施工过程中的出现的问题，针对于这一问题找到有效的解决方案。在进行创新的过程中，企业要加强对于管理人员职业素质的培养工作，采取由上至下的模式，加强企业员工整体的创新意识。

2.2 加强信息化管理

信息化管理，可以使各部门的信息交流更方便，数据对比更清晰。将其引进建筑工程管理之中，可以使相关人员在制定计划时充分考虑到各方面因素，从而制定一个周全的施工方案，节约成本。如：在选材上，进行信息化管理后可以对比出材料的成本和质量，方便选材；在工程的规划中，进行信息化管理可以详细了解施工技术的不足并进行改进，提高施工效率。信息化管理还可以节约大量的人力物力，并优化资源配置，降低施工的安全隐患。由此可见，将其运用于建筑工程，将为该行业的发展提供巨大助力。

2.3 创新管理手段

创新管理手段将提升公司的整体管理水平，并推动工程管理的优化创新，使其更具有科学性和合理性。不断的更新管理手段，学习新型的管理技术，可以提高企业的运作活力，提升员工的积极性，为企业带来巨大的竞争力，保证企业的持续发展。

2.4 组织结构创新

我国建筑公司的组织结构仍存在很多不足，如：分工不明，导致各部门相互推诿，延缓施工进度；一人担多职，导致精力分散，难以处理好每件工作。企业应当注意结构的创新，建立科学的管理方案，合理安排岗位和部门职责，提高部门运作效率，促进企业的持续发展。

2.5 技术管理创新

随着现代化产业的发展，以及信息时代的到来，我国的建筑企业也将新的技术管理模式结合到了行业之中。通过完善技术，也可以冲破传统体制的束缚，加快工作的效率。当然，这对管理者也提出了更高的要求，他们要掌握更丰富的管理知识和理念，学会操作现代化设备，突出信息管理系统的优势。

3 结语

建筑行业的发展直接影响着我国的国民经济发展水平。通过分析，想要促进建筑行业的发展，就必须要根据企业自身的具体情况，根据市场变化的需求，及时的对建筑工程管理方式进行创新。在建筑管理中利用创新思维，不断改善建筑企业的管理理念、提升建筑业的管理水平，提升建筑业的竞争力，对于推动我国建筑业的不断发展具有重要意义。

参考文献：

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