关于加强市政工程建设管理的思考

李世波

摘 要：随着我国城市化進程加剧，为了能够有效的保障市政工程的建设，必须要要采取有效的措施，施工管理是提高市政工程施工质量的关键，因此需要加强市政工程的施工管理。本文就如何加强市政施工管理进行了相关探讨。

关键词：市政工程；建设管理；措施

1 加强市政工程建设管理的必要性

我国市政工程的建设，不仅直接影响着市政工程的使用性能、使用安全性以及使用年限，而且也关系着城镇运行的科学化以及城镇结构的合理化。从宏观上来看，加强市政工程建设管理，还可以促进社会和谐发展，进而增强城镇发展的平衡。

2 市政工程建设的常见问题

2.1 市政工程的质量管理隐患

在具体的建设过程中，一旦施工质量出现不达标的情况，就会给市民的需求带来严重的影响。在质量管理方面最大的不足在于未建立完善的质量管理体系、监理工作不到位。要想做好市政工程质量管理，就要切实落实预防为主的管理原则，依据整体的市政规划设计开展具体是市政工程勘察、设计、施工作业，但往往在市政工程建设过程中存在发包混乱、承包企业资质不达标、施工管理混乱等问题，以至于在工程建设中操作不规范、技术不达标、工程材料不合格等一系列问题，这势必造成市政工程质量不达标；另外，在实际的工程建设过程常会出现对施工人员、机械设备、施工工艺等管理不到位的问题，这些都会避开避免的对市政工程质量带来不利影响。此外，市政施工人员素质普遍不高容易导致操作不规范的问题，监理人员未能充分履行监督管理职责，对工程建设中出现的问题未能及时指出并要求整改，缺乏严格的检验制度也对工程质量带来了重大影响。

2.2 工程的管理体制不完善

在进行市政工程的建设过程中，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。

2.3 管理人员素质水平较低

目前，参与市政工程建设的施工人员普遍具有很强的流动性，而且很少有企业会组织培训工作，来强化施工人员的专业素质，导致相关的工程施工不能满足建设要求。此外，在部分施工企业中，基于对施工成本的考虑，使得其所聘用的管理与技术人员，一般都是临时工，这些人无论是在能力上，还是在实践经验上，都存在一定的问题，从而对工程施工的质量产生不小的影响。与此同时，在市政工程建设过程中，因为其自身的性质特征，使得其存在不少的交叉作业，这就需要协调各个工序之间的关系，如果说不能对其进行科学的管理，则将使得整个工程建设难以有序开展，从而影响到工程建设的质量。

3 加强市政工程建设管理的措施

3.1 优化施工资质

在市政工程的具体建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程的质量。所以在工程施工中一定要加强施工期的技术管理。在进行施工技术管理的过程中，对工程实施与施工资质的确认是工程施工前需进行首要任务。参与投标的施工企业必须满足建筑总承包二级以上的资质等级，施工单位也必须具有独立法人资格，管理人员必须有强烈的责任性，并且根据不同阶段的施工特点，采取不同的技术管理方法。

3.2 完善市政工程建设管理体系

随着市民思想认识和生活需求的不断提高，市政工程建设管理工作日益重要，必须做好工程建设的设计工作、招投标工作、建设监督工作，切实履行管理职责，严格规范承包资质审核及建设能力审核，并把控设计单位及监理单位资质，将工程质量和安全管理放在首要位置。市政工程而言，人是最主要的参与主体，必须做好对人的管理，一方面加强市政管理人员的管理职能监督，另一方面要强化对施工人员和监理人员的监督管理，通过人的管理提升工程效率和质量，为做好市政工程建设奠定基础。

3.3 提高监管力度

在管理市政工程建设的过程中，必须要注重监管部门的职责：①根据市场标准制定出合理且统一的监管标准，并尽可能的减少施工单位手续办理的程序，增强政府部门的办事效率，以此来合理加快工程的施工进度。②还要增强对施工单位的监管力度，保证施工的每一项工序均符合相关标准，进而为工程施工质量提供一定保障。③还要加强对相关管理人员的监管力度，提高其思想觉悟，在保证其管理行为均符合相关标准的同时，杜绝贪污腐败等现象的发生，以保证市政工程的建设质量以及相关政府部门的公正、清廉。

3.3 施工材料的管理

众所周知，市政施工材料的选购要执行申报程序，需经过政府部门批准之后，材料才会发放到位。加强材料管理，能够确保工期正常的进度，提高市政工程的质量，根据施工进度合理选购材料，使材料能够有效的使用到工作中，使用材料的过程中必须进行仔细检查，检查材料的合格证与出厂日期等，防止出现不合格材料，将材料存放在专门的仓库中，防止材料变质，在选取材料的过程中，应及时做好材料使用记录，加强施工材料管理，保证工程的质量。

3.4 强化对施工技术的管理

想要从根本上提高市政工程的建设质量，就要相应的增加施工技术的管理力度，成立专门对施工技术进行管理的部门，专门对施工技术来进行设计以及相关的优化，特别是在优化的过程中必须要对市政工程项目施工的实际施工内容进行充分的把握，科学的选择创新技术来对设计方案的效率进行提高，与此同时要通过考察以及相应的检验来确保其可行性，以免在实际施工的过程中出现更改设计方案的情况对施工造成影响。同时在实际的施工过程中要对施工技术的监督管理进行加强，对每一项施工技术在实际操作过程中的效果进行监督管理，对施工现场的施工技术问题要进行及时的解决，管理人员必须要对施工人员进行监管、对工程施工的实际质量进行检验。此外在进行驗收的过程中要重视技术验收工作，相关的技术资料必须妥善的保管起来，并且将实际法施工中所遇到的技术问题以及积累的经验进行总结，将其真正的吸收已达到优化市政工程施工技术的目的。

3.5 加强施工人员综合素养培训

参与市政工程建设的人员具有很强的流动性，这就需要管理人员遵循层次性培训的原则，来通过最小的培训，获得最大的效益。建设单位也要加强教育宣传，积极鼓励施工人员进行自发性的学习，并加强施工人员的理论知识培训，确保其能够在实际的工程实践过程中，实现理论与实践之间的充分结合，以此来从根本上促进工程建设质量的提升。基于此，就要求相关的管理人员提高重视，并将工程建设的质量管理策略，细化到各个施工人员身上，实现各项管理制度的充分落实，并以此来强化对施工现场的监督。

4 结束语

本文对市政工程建设管理中存在的问题进行分析，提出了相应的解决措施：增强管理意识、提高监管力度以及建立完善的人才培养制度，以期进一步提高市政工程的建设效率以及水平，进而保证市政工程的使用性能，提高其使用年限。此外，加强市政工程建设管理，提高市政工程质量，还能够极大的增强政府公信力，在社会以及人民心中树立起良好的政府形象，为日后政府工作的开展提供保障。

参考文献：

[1] 蔡晓飞.市政工程建设管理的现状与对策分析[J].科技情报开发与经济，2015（9）.

[2] 林武鑫.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].中国房地产业，2017（2）.