事业单位政工管理中存在的问题与创新途径分析

陈吉祥

【摘要】随着我国社会的发展与时代的变革，人们对于精神思想的力量也愈加看重。良好的精神文化对于事业单位政工管理工作尤为重要。加强事业单位员工的精神文化建设能够营造积极向上的工作氛围，对于提高员工的工作热情、提升单位竞争力和促进事业单位的和谐持久发展具有积极作用。本文分析了政工管理中存在的问题，并创新性地提出了解决对策。希望可以对事业单位政工管理工作的良好发展贡献力量。

【关键词】事业单位 政工管理 创新途径

一、事业单位政工管理工作中存在的问题

政工管理工作是事业单位其他工作的健康有序进行的重要前提。但随着时代的变革，社会的发展。政工管理工作中存在的问题也不断涌现出了，我们必须发现问题，认真分析问题出现的原因，才能更好的把问题解决，真正促进事业单位的健康有序发展。

（一）政工管理工作缺乏健全的管理制度

政工管理工作没有健全的管理制度保障，致使政工管理团队无章可循，工作得不到有效的指导和制约，大大降低了工作质量和工作热情。其主要原因有以下几条：第一，政工管理工作缺乏部门之间的沟通，各工作部门对政工管理工作认识不清，无法相互配合，导致政工工作进展困难。第二，缺乏有效的员工奖励制度，导致员工消极对待政工管理工作，不主动去做工作这一现象。员工缺乏积极性和主动性，降低了政工管理工作的质量和效率。第三，事业单位领导忽视了政工工作的重要性，更加倾向于单位的运营状况和发展前景。导致事业单位的政工工作一直流于形式，并未起到实质的作用。

（二）政工工作方式陈旧

互联网与智能设备的发展已经和我们的生活紧密相关，信息的传播与接收早己不同往日。但政工工作没有顺应时代发展潮流，运用新媒体技术去传播信息，而是一直沿用传统方法，懒于去改革和创新。最为常见的就是开会和发党报、文件等学习方式，这些传统陈旧的学习模式的实际效果很不理想。职工对这种方式没有兴趣，自然也就不会去主动接受里面的内容，工作都做到了表面，导致工作效率低下。

（三）政工工作职员缺乏专业性

政工工作职员是政工工作的具体执行者，只有提高政工工作职员的工作能力与专业能力才能提高政工工作的工作质量和工作效率。我国事业单位处于改革期，政工管理工作十分复杂，有不小的工作量，这也对政工工作职员的工作能力提出了更加严苛要求。但一直以来事業单位的政工管理人员数量少，组成复杂。很多事业政工管理职员通常都是各部门的人员代理，缺少专业人员。因此他们的专业素养并不能应对事业单位的变革。这也是事业单位轻视政工工作，投入精力少导致的。

（四）政工工作职员缺乏工作热情与改革精神

创新与变革是事业单位得以发展的力量源泉。社会是不断发展的，只有不断改进工作方法才能适应时代发展需求。但在实际工作中，政工工作职员消极面对工作效果不好，工作效率不高等问题，不愿去尝试新的工作方式。多数职员对政工工作存在观念上的错误，认为政工工作只要把党政相关精神和文件传达到就行了，并不在员工真正接受了多少。导致政工工作一直沿用传统方式，得不到创新和发展。

二、事业单位政工管理工作的创新途径

事业单位要想摆脱老旧的工作方式，打破传统的栓桔，就必须变革传统的工作方式，针对性的解决问题，创新性的寻找新的途径。才能让政工管理工作散发新的活力，为事业单位的发展添助力。

（一）提高政工工作职员的工作能力

政工工作职员作为政工管理工作的具体实施者，职员的工作能力将直接决定政工管理工作的工作好坏。所以提升政工管理工作职员的工作能力是提高政工管理工作质量的必经之路。首先要对政工工作职员进行严格的筛选，确保职员的基本工作素养。其次事业单位要加强对政工工作团队的投入，加强政工管理工作的重视程度，对政工工作团队组织定期培训，提供考察学习等丰富的学习模式。把政工管理工作作为事业单位发展的能量源泉，就要从根本上提高政工工作职员工作能力。只有把这些落实好，才能保证政工管理工作健康有序发展，才能为事业单位发展提供强大助力。

（二）完善政工管理制度

完善政工工作管理制度是提升政工工作水准的必要条件。建立完善的政工管理制度能保证政工管理工作更加条理，有效，让政工工作人员得到约束。这也要求单位领导对政工工作足够重视，从自身做起，积极配合，为单位员工做出表率。同时要求各部门之间加强沟通，积极配合政工管理工作，遵从政工管理制度，为政工管理工作营造一个积极向上的氛围。另外制定政工管理工作员工奖励办法是提高员工工作积极性的根本保障。制定完善奖励办法，提供政工工作职员的工作动力，摈弃传统的消极对待的工作方式，才能从根本上提升政工管理工作的质量和效率。

（三）提高政工工作职员的创新意识

政工工作职员思想上的保守落后是阻碍政工管理工作重要因素。正是因为政工工作职员懒于创新，而政工工作也一直使用老旧的工作方式，才让政工管理工作枯燥无味，宣传效果不好。只有提升政工工作职员创新能力，转变政工管理工作老旧的方式，才能为政工管理工作注入新鲜血液，重新散发活力。这就要求政工工作职员转变传统思维方式，积极开拓进取，理论结合实际；组织政工工作职员进行讨论学习，相互借鉴，取长补短，听取各部门意见，寻找政工工作新的突破口。

（四）转变传统工作模式

时代是不断发展的，改革是事业单位持续良好发展的能量源泉。在新的时代条件下，我们要解决事业单位在发展中涌现的矛盾与问题，就必须要有抛弃陈旧观念的勇气和敢于变革的力量，才能以创新性的方法将其解决，才能更好的推动事业单位发展。网络的发展己与我们的生活密不可分，政工工作不能一直沿用传统方式，我们要顺应时代发展潮流。多与各部门沟通，了解广大员工的实际需求。运用新出现的事物去传播信息，让员工更加有兴趣，才能达到更好的宣传效果。

三、结语

因此，政工管理工作的发展与事业单位的发展息息相关。要想促使事业单位持续健康和谐地发展，加强政工管理工作建设是一个必要途径。通过找出政工管理工作实际存在的问题和矛盾，寻找开创性的解决方案，为事业单位政工管理工作提供良好的变革方向，促使政工管理工作健康发展。

参考文献：

[1]杨亚民.企业政工管理中存在的问题与创新途径分析[J].办公室业务·厅室建设，2013，（05）.