新常态下的银行经营管理

曹宇石

【摘要】當下的社会快速发展的情形下，对银行的经营管理模式进行创新发展是新常态下的银行经营管理的主要改善方面。并且，新常态下的银行经营管理需要多样化和科学化的改善方法。新常态下的银行经营管理有着深远的影响，尤其是在风险管理这方面有着非常突出的影响。也正是因此，本文就以新常态对银行经营管理所存在的相关问题进行分析讨论，对其相关的特征和经营管理的措施和方向进行探究。

【关键词】新常态 银行 经营管理 策略探究

经济全球化发展的过渡期是在金融危机爆发之后，这一阶段中，我国的经济模式起到了非常关键性的因素。正是这种原因，使得银行业的发展经营需要向着新的方向进行转变，以此来保证相关管理经营质量水平的提升。最重要的是在当前新常态发展的过程中，相关银行业的经营管理就必须进行更好的适应发展，为银行业的健康发展提供保障。

一、新常态下银行业经营管理的弊端

（一）内部控制机制建设不够完善

银行业经营管理过程是基于新常态的背景之下，内部控制是发展中控制的关键性因素。这就是保证银行业正常发展的经营管理制度保障。但是实际的内部控制建设的情况来看，内部控制建设没能够和新常态进行相互适应，没能够将管理的范围和实际的发展情况相互结合，使得内部控制的制度滞后，制度的覆盖范围就非常小。

（二）经营管理的信息流通不畅

当下的银行业正处在新常态的发展背景之下，银行经营管理中的信息流通就必须保证通畅。但是，实际的发展情况来说，银行经营管理中的信息系统的建设和更新的速度都是比较的慢，没能够和新常态背景的发展步伐相互匹配，相关的信息管理工作的开展进行没能够落实到实处，这就使得具体的管理过程存在很大的隐患，动态化信息的传递有着很大的障碍，导致银行在转型发展和市场竞争力提升的方面有着很大的阻碍。

（三）经营组织结构的不完善

既然银行业要向着新的方向发展，就要保证其经营管理的组织结构设立的科学合理，保证其能够和经营管理的职能相互适应。但是，实际情况上的组织结构并没有考虑到新常态背景的发展环境以及相关的要求，使得相关的发展过程存在着巨大的风险。

二、新常态背景下的银行经营管理

（一）新常态下的银行经营管理的表现

基于新常态发展背景下的银行经营管理的主要体现，是在银行发展过程中进入到高风险、低回报的发展阶段，在经济发展的情况下，银行业发展过程中的风险成本以及之资金成本都开始上升。在这种情况下的经济周期运转使得银行业的资金吸收成本上升。并且，在银行业的发展过程中，竞争的主体呈现出多元化变化的趋势，经济的转型升级以及金融改革发展，这些状况都使得间接投资为主体的金融体系开始发生了相关的变化，使得银行竞争多样化加剧。

（二）新常态下的银行经营管理方向

就新常态发展中的银行经营管理方向变化的主要方向：首先是差异化。但是，由于市场竞争非常的激烈，使得相关的银行业不能不制定差异化战略，以此来稳定竞争。银行结合自身的发展状况在资金和经营管理上进行差异化战略的开展；其次，就是向着社交化的方向发展。银行业通过社交媒体的影响，其服务的方式就会通过网络银行以及手机银行等方式向着社交化发展。

（三）经营管理的相关策略

首先，经营管理观念的转变。既然是新常态下的银行经营管理就要从经营管理的思想观念的转变方向着手。向着求好的发展理念进行转变，对内涵式的发展进行积极地追求，以便于达到资本的全面提升、相关流程和人才的全面管理。

其次，管理中应用到互联网管理的思维。基于新常态下的银行经营的发展方向，在经营的改善措施中，银行的经营管理一定要对互联网思维进行充分的应用，这就要求注重客户的体验，银行产品以及服务一定要和客户服务相结合在一起，吸收新客户。

最后，信息化经营管理的建设。银行业的新发展方向，要和银行自身实际的发展状况相互结合在一起，充分利用自身发展的优势，在信息化建设工作方面加强建设力度，做好建设工作，找到自身发展过程中的定位，明确相应的发展目标。相关部门要注意加强制度的完善以及技术的更新和应用，筋骨性能发循序的整合，利用相关的互联网技术来提高银行经营管理中的信息安全，着力构建信息化的处理系统，和电子信息技术相结合进行进一步的完善。

三、结语

新常态下的银行业，在进行相关经营管理的优化过程中，要结合银行业的实际发展情况。相应措施的改善发展需要注重相关措施的科学化开展，致力于提升银行业市场竞争力为目标。以此来，对银行业的相关经营问题进行问题和措施的分下探究，提高银行实际的经营管理水平，以便促进银行在相关市场中的进一步发展。

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