战略管理会计对企业投资决策影响

刘家豪 高伟

摘 要：战略管理会计是会计管理发展的必然趋势，对企业投资有着重要的影响。战略管理会计的出现，对现有的管理会计理论与方法产生巨大的冲击。在企业投资决策的会计主体范围的不断拓展，适应性也得到了加强。本文简要阐述战略管理会计的概念及特点，并探究战略管理会计对企业投资决策的影响。

关键词：战略管理会计 企业投资决策 影响

从上世纪末开始，西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计与成本管理等方面都有了很大成效，尤其是对战略管理会计的研究与应用更是得到社会各界的广泛关注。战略管理会计是在当季科学技术快速发展、市场环境的变化以及现代企业管理改革相结合，并紧跟时代发展的潮流，其是管理会计发展的一种新观念，区别于传统管理会计，在现代企业中的广泛应用，并未企业的投资决策产生很大的影响。

一、战略管理会计的概念

战略管理会计突破了传统管理会计的局限，对于传统管理会计来说是一种拓展与发展。战略管理会计，也就是建立在企业的长远经营战略上的一种会计管理方式。战略管理会计主要为企业开展战略管理所进行的会计工作，将管理会计提高到战略管理中，对企业内部的信息进行充分审视，同时也为且提供外部市场以及竞争者的外部信息，促进企业管理层能够有效把握全局。

二、战略管理会计的特点

（一）注重外部市场环境

传统管理会计更多的注重与企业的内部管理，而对外部市场环境不够重视。战略管理会计重视外部市场环境对企业发展所带来的影响，并及时进行修改和完善企业的发展路径，以此改变原有的成本核算方式，促使企业可以根据外部市场环境的变化对企业战略管理进行及时改变。

（二）注重企业发展的长期性与全局性

传统的管理会计，一般通过对利润表作为考核的主体，重视企业获得更大的利润。尽管传统会计管理对企业管理、利润以及增收节支都有很大作用，但却没有对企业的长期发展制定战略路线，这种只顾当前利润的发展模式，必然为后期发展埋下隐患。

（三）有效规避信息失真

传统会计管理以基本的会计假设为基础，而这种假设长期下来很难得到支持。在快速发展的今天，企业面临的内外部环境变化无常，而传统会计管理无法应对当前的环境变化，无法紧随时代的发展。战略管理则可以有效规避这些问题，实现企业发展紧随时代发展，通过战略高度来掌控企业未来的发展方向，为企业战略的构建提供有效支持。

三、战略管理会计对企业投资决策的影响

（一）战略管理会计促使企业投资的适应性增强

企业的投资决策可以将其认为是对企业投资的一种未来预测。传统管理会计下，企业外部经营环境相对来说比较平稳，没有很强烈的变化。因此，传统管理会计本身作为一种内向型信息系统，而这种系统对外部环境的变化却没有引起足够的重视。在随着科学技术的快速发展以及市场环境的剧烈变化，促使企业内部的外部环境不确定因素增多，企业的投资决策实际的经营环境往往无法实现真正的对接。

（二）战略管理会计改变了决策效益的评价方法

传统管理会计对决策效益的评价主要着重于决策方案的财务效益，将重心放于材料与人工的节约上，与之前的劳动密集型与技术密集型的生产模式相适应。注重局部与短期利益的最大化，而这种方式会对企业其他部门的利益造成很大损害，对企业的长期发展没有好好考虑，是企业生产经营陷入困局。而在战略管理会计下，注重长期与全局性，使得企业在评价投资决策时考虑的决策的财务效益，还要考虑决策的非财务效益。

（三）战略管理会计加强了投资风险管理重要性

企业在发展的任一阶段，企业所进行的每一项行为都可能出现风险。风险不仅可以为投资者带来巨大的经济效益，还可能对其带来很大的经济损失。传统管理会计主要对短期的战略问题进行研究，对于投资风险并没有作为主要的研究课题。而战略管理会计具有复杂多变性等，对风险的分析与管理非常重视。战略管理会计未进行有效的投资风险管理，使用了专门的预警分析技术，对影响企业经营的外部问题与企业内部信息进行准确判断，对外部环境的变化进行预测，避免风险的出现。

四、结束语

企业战略管理会计是应对当前复杂多变的外部环境，为企业的战略发展提供有力保障。與传统管理会计相比，战略管理会计更能适应现代企业发展的需求。因此，企业应注重对战略管理会的应用，结合自身内外部经营信息，找出适合本身长期健康发展的战略管理会计。

参考文献：

[1]程畅.战略管理会计对企业投资决策影响[J].财经界（学术版），2012，（01）：190.