加强品牌文化建设 打造中信百年基业

中国中信集团有限公司

中信集团高度重视品牌文化建设，以中央各项方针政策和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真研究分析当前国有企业面临的新形势和新挑战，着眼集团发展战略对品牌文化體系进行调整完善，拓展品牌文化建设的途径方法，通过品牌文化的传承、创新和传播激发企业活力和动力，增强综合竞争力，提升中信品牌的国内外影响力，引领和推动中信事业持续健康发展。

弘扬中信优良传统 增强品牌文化自信

中信集团积极贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，立足中信深厚的优秀文化传统，多措并举加强对干部职工的文化宣传教育，传承和践行荣毅仁老董事长所倡导并精心培育的中信核心价值体系和优秀企业文化，打造具有鲜明特色的中信品牌文化，增强中信人的文化自信，为企业发展汇足精气神。

通过荣毅仁同志百年诞辰纪念活动集中宣传中信文化。集团党委高度重视荣老百年诞辰纪念活动，精心部署安排。党委书记、董事长常振明审定活动方案，要求干部职工深入学习荣毅仁同志崇高的品格和始终不渝的奋斗精神，认真践行中信企业文化理念，为国家、为民族、为中信事业发展做出更大贡献。中央纪念荣毅仁同志诞辰100周年座谈会举办之际，荣毅仁同志生平暨中信公司发展陈列室更新后再次开放。在无锡荣毅仁同志纪念馆和梅园开展教育活动，共同回顾发展历史、缅怀荣老功绩，重温“中信风格”、砥砺前行斗志。编辑印发《荣毅仁文稿选编》，召开文稿首发座谈会，常振明同志为新书揭幕并作主旨讲话，深入学习宣传荣毅仁同志的思想和精神；开通集团企业号纪念专栏，设置网上纪念馆和感言墙，组织在线企业文化知识竞赛和“中华魂·中信情”经典朗诵会，激发全体职工传承优良传统、奉献中信事业。广大职工积极参与，深受触动，决心立足岗位把荣毅仁同志的精神传承下去，努力把中信事业建设好、发展好。

加大企业文化交流推广力度。注重将社会主义核心价值观教育和企业文化建设融入集团战略发展总体布局，纳入领导干部、中青年骨干、新职工以及驻外职工的培训课程，在子公司、分支机构举办文化讲座，宣讲核心价值理念，阐述以诚信、创新、凝聚、融合、奉献、卓越为核心的中信企业文化。更新改版企业文化专栏，利用集团门户网站、微信企业号等新媒体组织企业文化知识竞赛、开展文化有奖调查问卷、进行文化活动直播等，引导职工积极参与中信文化建设。多次举办企业文化经验交流活动，宣传集团企业文化建设的经验和亮点，加强文化成果的总结和推广。参与企业文化评选展示活动，集团企业文化建设经验被中央国家机关工委转发，所属中信重工、中信戴卡获评全国企业文化建设示范基地，一批单位获评“十二五”企业文化建设优秀单位、全国金融系统企业文化建设标兵单位等荣誉。

积累打造品牌文化资源载体。集团精心打造和积累了一批有代表性的中信企业文化资源，2012年以来编辑出版《难忘荣毅仁老董事长》《生命的动能》《精神的路标》等多部书籍，下发各类文化书籍3万余册；2014年在香港整体上市后拍摄了宣传片，制作播放微电影《焦裕禄在洛矿》、纪录片《永远的焦裕禄》等，这些承载着中信历史和优秀传统的文化资源，在弘扬中信企业文化、树立中信品牌形象方面发挥了非常重要的作用。反映中信集团子公司发展模式的《寻路征途》一书列入“中国道路丛书”出版，《我与中信（1979- 2014）》文集获得2015年全国企业文化科研成果一等奖。集团“企业文明的追寻”入选中央金融机构培育践行社会主义核心价值观十佳案例。

大力提倡读书思考 深化品牌文化内涵

中信集团注重不断深化品牌文化内涵，将倡导学习作为中信文化建设中的重要内容大力推进，通过多种途径培育重视读书和思考的独特气质，在企业营造良好的文化氛围，服务于中心工作，努力破解改革难题，为中信事业发展提供精神动力和智力支持。

领导干部带头学习思考。集团党委书记、董事长常振明无论多忙，都要挤出时间读书，并与班子成员进行各种方式的研讨，认真撰写学习体会，带动党员干部立足本职岗位加强学习思考。为开阔广大党员、职工的知识视野，他主动选择书目、撰写推荐语，近年来先后向职工推荐了《追逐日光》《公正》等40余本优秀书籍，对集团的学习型党组织建设起到了重要的推动作用。集团党委一班人在学习中不断深化对企业发展重大问题的思考，撰写了一批理论文章和专著，有《价值银行》《论信托》等多部专著出版。党委委员、副总经理蒲坚撰写的《解放土地》一书被列为学习党的十八届三中全会精神的推荐图书，并获首届孙冶方金融创新奖。集团各级领导以上率下带动广大职工读书学习，在企业内部形成了崇尚阅读与思考的氛围，集团全年参加各类学习培训人员超过13万人，占到职工总数的七成以上。

搭建多种读书平台。集团从2009年起在全体职工中持续开展“学知识·强素质·促成才”群众性读书活动，引导读书学习的正确方向。先后推荐《习近平谈治国理政》《21世纪资本论》《大数据时代》《未来简史》等106种优秀图书，2012年以来共举办24期“中信读书讲坛”，集团读书活动获评“中央国家机关十大学习品牌”。各子公司也在集团的倡导下开展各种学习活动，如：中信银行的读书会、中信兴业的“春生、夏长、秋收、冬藏”主题阅读、中信信托的网络大学、中信建设的手机报等都是各具特色的学习平台。

为读书学习提供保障。中信集团旗下的中信出版社全国综合排名始终保持行业前列，在履行责任为社会提供知识和文化服务的同时，也为职工提供了丰富的学习资源。《乔布斯传》《论中国》《中国历史的教训》《廉洁拐点》《灰犀牛》等优秀图书均产生积极的社会影响。集团在总部京城大厦专门设立中信书店，为职工提供便利的读书购书环境。同时利用互联网搭建线上与线下结合的O2O知识服务模式，建立云端图书馆免费借阅，与百度合作在手机等移动终端设立阅读和购书平台，使学习途径更加便捷。

加强品牌文化传播 树立国企良好形象

中信集团近几年注重加强品牌文化传播，积极对外展示集团文化内涵，努力讲好中信故事、传播好国企声音，树立中国企业的良好形象。

加强品牌管理。随着改革深化和形势变化，集团注重通过加强品牌建设展示文化内涵和亮点。成立品牌管理委员会，由王炯总经理担任委员会主任，9个职能部门共同参与，全面抓好品牌建设。印发《中信集团关于加强品牌建设的指导意见》，第一次比较系统地进行品牌定位、品牌传播、品牌建设评价和品牌资产管理等品牌战略梳理工作。在广泛征集的基础上确定集团的品牌宣传口号，与专业机构合作研究提出“共生共享”的中信品牌定位。加强品牌形象管理，对集团品牌架构进行梳理，明确了公司层面、产品与服务层面的中信品牌使用原则，对母子公司协同加强中信品牌传播提出要求。制定《集团声誉风险管理办法》和《集团新闻发言人制度》，统一对外新闻发布。建立品牌危机预警机制和紧急事件应对机制，避免或减少对品牌的损害。

主动对外发声。集团党委书记、董事长常振明同志在“两会”期间参加专题记者会，就国企改革相关问题回答提问，并先后就供给侧结构性改革问题接受《瞭望》《财经》等主流媒体采访。积极响应国家“一带一路”倡议，常振明同志参加“丝路产业与金融国际联盟”成立大会并作重要发言，同时在《人民日报》发表《谋势取实走向“一带一路”》的文章，阐述中信聚合多种资源推进“一带一路”建设的战略构想，体现国有企业的责任和担当。集团领导通过国际路演、发表署名文章、参加和举办国际论坛等方式代表国企主动发声，在推进“双创”、深化国企改革、互联网+战略转型等方面提出鲜明观点，传递对国企改革的信心和决心，扩大中信知名度和美誉度。

讲好中信故事。开展中信故事第一季征集评选活动，内容涵盖集团各重要业务领域，从不同侧面反映在经营管理实践中推进中信核心价值理念落地的典型事例。各子公司发动职工积极参與，共征集稿件800余篇。在集团企业文化建设经验交流会上，对《生命最后的287天》《真心女英雄》《给灾民一个家》等16篇优秀入围作品进行专区展示、职工代表现场评选，同时通过表彰颁奖、整理汇编和媒体刊载等方式进行宣传推广，生动诠释了中信文化的丰厚内涵，树立了国有企业的良好形象。

服务企业经营管理 夯实中信百年基业

中信集团党委认真领会习近平总书记关于文化软实力的重要论述，努力将品牌文化建设贯穿于经营管理各个环节，引导子公司将中信核心价值理念内化为精神追求、外化为自觉行动，增强集团综合优势和核心竞争力，提升中信品牌的美誉度和影响力，为中信事业发展提供强有力的文化支撑。

勇于创新，成为国企改革排头兵。中信集团自成立以来在诸多领域进行大胆创新，成为国内多个行业的创建者和市场的引领者，收获了国企改革排头兵的美誉。2017年3月，集团以“开放、融合、跨界、互联”为主题召开首届创新创业大会，与高新科技领域企业进行高峰对话，举办创新创意大赛，促进互联网、云计算、大数据等技术的实践运用，转变商业模式，激发企业活力，为企业创新发展提供新动能。中信重工被国务院确定为首批“双创”企业示范基地，成功搭建技术创客、工人创客、国际化创客、社会创客群四个层面的42个创客团队，其中社会创客群依托公司创新项目开发的新产品新技术，就实现经济规模超100亿元，得到李克强总理的充分肯定。

倡导融合，走出去展示中国品牌。集团秉持融合、兼容的文化理念，通过开展对外投资和项目合作，不断把企业做强做大，在国际上展示出中国企业的品牌实力。如抓住实施“一带一路”国家倡议的重要机遇，推动业务走出去步伐，加强与亚投行、金砖银行、丝路基金等机构交流合作，加大非洲、东南亚、拉美等地区的互联互通、基础设施、农业开发领域的开拓力度，收购秘鲁邦巴斯铜矿项目，掌控战略性资源等，在资金融通、设施联通等方面发挥重要作用。

崇尚奉献，提升国企的社会形象。集团秉持强烈的奉献意识，坚持尽好国有企业的经济责任、政治责任和社会责任，有力提升了国有企业的社会形象。积极支持西藏地区经济建设，先后投入3 亿多元在农牧民安居、能源、交通等领域实施60多个援藏项目，2015-2017年在对口扶贫的云南元阳、屏边投入3 180余万元实施“美丽家园”乡村建设，开展整村推进、异地搬迁、生产技能培训等26个扶贫项目。此外，集团还积极支持和参与北京国际音乐节等首都文化、体育和城市建设事业，在社会发展和民生改善方面做出了贡献。

（本文为“2012—2017年度品牌文化建设”十大典范组织典型经验材料）

责任编辑：罗志荣