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河北港口集团物资供应中心关于开展新形势下统战工作调研实践

2018-06-27杨军

神州·中旬刊 2018年6期
关键词:统战工作统一战线新形势

杨军

摘要:党的十九大精神对新时期统一战线工作提出了新的要求与任务,新形势下物资供应中心统战工作对象、工作范围不断扩大,统战领域不断向基层延伸和拓展。

关键词:改革;调研;统战工作;统一战线;新形势

新时期物资供应中心统战工作一个鲜明的特征就是确立了为物资供应中心建设服务的指导思想,做好基层统战工作必须牢固树立统战工作服从、服务中心建设这个大局意识,根据集团2013年1月统战成员普查登记表的基础数据,物资供应中心积极对少数民族、党外知识分子中具有大学本科以上学历、中级以上职称(含中级职称)人员的数量、性别结构、学历结构、党派结构等情况进行分析统计,中心按照科学发展观的要求,充分发挥中心统战系统各项资源优势,不断探索创新、积极进取,扎实做好新时期基层统战工作。中心少数民族、党外知识分子具体情况如表1:

其中,物资供应中心不包含大学本科以上学历、中级以上职称或者中级以上管理岗位(指集团层面的中层领导干部)的无党派人士。

随着集团、股份公司制度改革的不断推进,中心党委统战工作方式也在不断的改进,针对物资供应中心目前少数民族和党外知识分子的思想情况,中心党委在政治诉求、价值取向、思维方式、行为方式等方面做了详细的调研,当前,港口正处于大变革时期,管理体制在改革中不断创新,特别是作为一个特大型港口企业公司,众多个下属单位中,单位属性有中外合资单位,有股份制单位,有曹妃甸新区主体生产单位,也有辅后单位。不同的单位,生产组织模式有很大的不同,但实行一系列的改革是现代企事业管理的大势所趋。通过调研走访,中心少数民族和党外知识分子普遍认为他们面临了重大挑战和机遇:

(一)新观念的挑战。在新的改革模式下,任何工作都是以务实的作风出现,一切以效率为中心,反映在具体工作上,就是工作上要统筹兼顾,学会弹钢琴,再不是过去的工作那么单纯,而且要经常下基层,了解情况,传递信息,因为人员的确精简,只有主动的下去,才能满足工作运营的需要。而在日常会议上,多采取开综合会,开短会,因为提高会议效率是高效化的重要体现。

(二)新知识的挑战。最突出的是互联网的应用给他们提出了新的知识要求,中心为各单位、部门配备了电脑,虽然经过培训操练,中心已基本上实现无纸办工,但是对电脑知识的掌握并不是很纯熟。可以说,熟练掌握信息化是面临新时期新形势的第一个重挑战。其次,新的管理知识在不断更新,新的管理成果每天都在出现,中心每次月度例会上,中心领导都会进行介绍,港口报刊上也经常会刊登一些管理理念,并且许多管理成果已在各单位实践,如果不及时掌握这些知识,就不可能主动地开展工作。在调研中,他们普遍关注的焦点问题就是集团、股份公司系列改革及港口西港搬迁工作。

面对以上挑战,物资供应中心统战工作根据面临的新情况、新变化、新问题及国有企业统战工作的发展趋势,仔细寻找统战工作的重点、难点及成因,结合自身实际,建议提升四项能力:

一是要提升学习能力。统战工作是一项业务性、规范性很强的工作,这就要求我们要时时把统战工作置身于企业发展的大局中去思考,增强终身学习的意识和学习的危机感及紧迫性,坚持向书本学习,向同志学习,向生活学习,时时学,处处学,不仅学好统战工作的各项政策、规范和程序,而且学好经济、管理、法律、科技等方面的知识,通过学习,更新自己的观念,提高自己的能力。

二要提升創新能力。创新是统战干部必备的文化品格,是统战干部与时俱进、永葆活力的魅力所在,近年来,物资供应中心统战工作有了一些新突破,这些都是大家坚持创新的结果。在创新过程中,也锻炼了队伍,提高了广大统战干部在新的形势下开展统战工作、做好统战工作的能力和水平。统战干部要学习、掌握预测艺术,打破思维定势,在吃透上情,摸透下情的基础上,应用全局眼光、战略眼光来行事,不断开拓思路、大胆尝试,提出解决问题的新思路、新办法,力求使统战工作在探索中不断突破。

三要提升调查研究能力。没有调查就没有发言权。统战干部要使自己的思想水平、工作水平与不断发展变化的形势任务相适应,就必须在调查研究上狠下功夫。多年以来中心党委一直坚持基层调研工作,要求统战干部紧紧围绕统战工作的大局,开展深入细致的调研研究工作。每年都立课题,召开研讨会,号召统战干部积极主动参与到调研工作中去,不断提高自己的调查研究能力,以适应新形势的需要。

四要提升沟通能力。提升沟通能力,就是要求我们对待同志和群众要有感情,要善于沟通、交流,以情感人,把管理寓于服务之中,对该与其他部门协商的主动协商,对该公开的及时进行公开,在统战工作各项决策出台之前,要深入调查研究,充分征求广大党员干部的意见,使出台的制度、办法、意见、决策具有广泛的民意基础。任务部署以后,要畅通意见反馈渠道,建立民情反馈系统和意见整理系统,推动决策的不断完善。要注重整合资源,充分利用和发挥各部门的优势,在班子思想政治建设、干部监督管理和选拔任用方面,充分运用纪检、信访、行政监察等部门的成果,形成推进统战工作的合力。

统一战线历来是为党的中心工作服务的。物资供应中心统战部门牢固树立中心意识、大局意识、作为意识、服务意识,找准统战工作为促进基层发展服务的最佳结合点,发挥统一战线优势,团结一切可以团结的力量,调动一切积极因素,努力把广大统一战线成员的思想和行动统一到集团、股份公司党委的决策部署上来,把智慧和力量凝聚到促进发展上来,努力形成各阶层心往一处想,劲往一处使,凝心聚力促发展的强大合力。

参考文献:

[1]对新常态下统一战线工作的若干思考.杨卫敏.《重庆社会主义学院学报》.2015(2)

[2]对统一战线理论若干问题的再思考.郑宪.《天津市社会主义学院学报》.2006(1)

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