坚持正向激励 锻造实干队伍

刘建

为政之要，莫先于用人。兴文县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，从政治激励、导向激励、培训激励、关爱激励入手，构建“四位一体”激励机制，着力锻造忠诚干净、勤勉担当、攻坚克难苗乡骨干干部队伍。

坚持政治激励，激发为官愿为的思想动力。坚持提升政治站位、强化思想引领，不断提升干部干事动力。一是改造主观世界，强化政治意识。组织专题培训和县、乡、村三级联合宣讲，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想；深化“两学一做”学习教育，开展“五个自觉”活动，常态化开展重温入党誓词等活动。二是突出红色引领，强化政治锤炼。依托川南游击纵队遗址等红色教育基地开展红色党课；实行组织生活“纪实制”，提升“三会一课”质量，始终保持干部队伍的纯洁性和先进性。三是科学评先评优，强化政治荣誉。在“七一”等各类表彰中实行10%差额推荐办法，不搞“摊派”；在“两代表一委员”推选中突出政治过硬、实绩公认；对连续三年考核优秀的干部给予记三等功奖励，扎实开展职级晋升工作。

坚持导向激励，搭建奋发有为的干事平台。坚持选用肯干事能干事干成事的干部，最大程度激励干部的担当作为。一是鲜明导向选人。用好结构模型，坚持在一线选培干部。2017年从脱贫攻坚、重大项目一线提拔重用干部50名；对140名业务骨干、“老黄牛”式干部晋升了非领导职务。二是“四维”考评识人。深入落实中组部干部管理监督试点成果，深化“四维”考核评价体系，全面准确科学识别干部。2017年，综合考评结果提醒谈话9名排名靠后的干部，通报表扬23名排名在前的干部。三是创新机制用人。建立“岗编适度分离”机制，引导干部到基层亟需岗位工作；建立退出领导岗位干部资源库，抽调退出领导岗位干部到重大项目、脱贫一线全脱产开展工作；成立由离退休干部组成的6个扶贫志愿服务团。

坚持培训激励，提升担当善为的能力水平。坚持善学习、勇实践，把培训实践作为激励干部的重要手段。一是主体培训提综合素质。实施“1+N”（党性教育+能力培训）干部教育培训模式，大规模举办新任科局级领导干部理论培训班、优秀青年干部培训班、党务干部培训班等主体培训班。二是精准滴灌育专业素养。组织开展经济金融、城建规划、旅游管理等紧缺专业培训，着力全域旅游重点，遴选优秀干部到省旅发委挂职学习。三是实践战场炼攻坚能力。选派优秀干部到脱贫主战场和新坝水库、页岩气开发等重点项目一线砥砺，全覆盖创新开展村（社区）党组织书记履职能力大比武活动。

坚持关爱激励，提振持续作为的内在定力。坚持严管厚爱，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。一是谈心谈话关爱干部。分层分类对所有科级领导干部、普通干部集中开展全覆盖谈心谈话，搭建起沟通的桥梁；县委书记每年与党政正职领导干部家属集体谈心谈话，促进好家风形成。二是容错纠错保护干部。建立容错纠错机制，形成担当负责的导向，保护干部的同时进一步激发干事创业活力。三是待遇保障鼓舞干部。实行差异化绩效考核，每年乡镇平均绩效分比县级部门高10分，乡镇基础绩效奖金比县级部门高5000元/人；在15个乡镇全覆盖建立干部食堂、职工宿舍，落实艰苦边远地区津贴、乡镇工作补贴、子女入学保障等政策机制。