对语文课堂提问的反思及对策
2018-06-23佘静昕
佘静昕
【摘要】语文教师在课堂上的每一个设问或追问,都是通向教学目标的一级台阶,当学生回答正确,不要急着召集众生满堂喝彩;当学生沉默时,更不要急着追问“还有吗”,只有我们充分设计精心准备,才能有效、高效引导学生一步一步地达到理想的,甚至是那令人震撼的高度。
【关键词】提问;追问;设计
【中图分类号】G623 【文献标识码】A
这是某公开课上一位教师执教《中国人失掉自信力了吗》的教学片段:
师:鲁迅为什么要写这篇文章呢?生1:是为了鼓舞当时中国人的士气。师:同学们,他说得对不对?众生:对!(鼓掌)师:还有吗?(学生沉默了一会)生2:为了批评国民党发动派的言论。师:同学们,他回答得好不好?众生: 好!(再鼓掌)师:还有吗?(学生沉默)除了这个片段,该教师在分析驳论文的写法时,也是如此。师:鲁迅是怎样驳斥敌人的?生3:驳斥了敌人的论点。师:大家说她说得对不对?众生:对!(又鼓掌)师:还有吗?生4:驳斥了敌人的论据?师:还有吗?(生再沉默)
“是不是”“好不好”“对不对”“还有吗”几乎成了课堂口头禅。这样的提问方式,看似热闹,学生参与度高,究其本质,是老师在向学生强行输入自己对文章的解读。
一、课堂口头禅是教学过程中的普遍现象的原因
教师急于完成教学任务,也想营造集体参与的教学氛围,学生一旦在回答中完成了自己的教学预设,就迫不及待地召集全体同学积极响应。
教师在备课时没有充分结合学情,学生的回答没有达到备课时的预期,不知该如何引导,又不好将答案合盘而出,只有不断地问“还有吗”;言外之意:还有谁能猜出我想要的答案呢?
教师的问题设计表述不清,学生一时摸不着头脑,无从作答。例如一位老师在执教人教版九年级下册课文《惠子相梁》时,这样提问:“庄子这个故事有意思吗?”就给学生造成了很大的困扰:因为“惠子相梁”最巧妙的写法就是故事里有故事,此刻老师想听到的是哪一个故事很巧妙呢?
当 “还有吗”“对不对”“再想想好吗”这样的提问充斥课堂时,执教者在教学设计、文本解读、关注学情上的短板也暴露无遗,最终导致课堂教学低效甚至无效。
二、打造高效课堂,从高效设问入手
首先教师要认真研读文本,结合自己所教学生的实际情况设计问题。
以《中国人失掉自信力了吗》为例,这是初中第一篇驳论文,学生对论点、论据、论证这些基本概念很模糊;但是从爱国意识出发,他们读到这篇文章本能地会对标题做出积极地回应:中国人没有失掉自信力。处理教材时不妨抓住这一点来设计:
“假如要你写本文,你准备怎样反驳这个错误观点?”
“鲁迅他在文章中是怎么做的呢?”
这样设问和追问,建立学情和文本间的联系,学生很快能从文本中找出鲁迅驳斥敌论点、敌论据的内容,教师适时点拨,学生也很容易就明白了驳论文通常的写法。
其次,牢记叶圣陶老先生的 “教材無非是个例子”,时刻提醒自己:对语文教材的处理不是“教课文”而是“用课文”,这样就能围绕一篇课文多挖掘“可用点”,而不是急于赶进度了。
例如人教版七年级上册《金色花》这篇文章,多数语文老师都是按照教参的指引给学生分析了该文想象手法,这样做学生领会了文章优美的语言和细腻的抒情没有呢。对此,可以这样设计:请你从语言表达和抒情效果例谈本文美在何处?学生围绕这个主问题,一遍又一遍的阅读文本,从字里行间体会了泰戈尔细腻的想象,对母爱的赞颂。教学目标也自然而然完成了。此时继续追问:
“你能模仿泰戈尔的手法写几句话表达对母亲的依恋吗?”
学生的情绪一下子就被调动起来,小组合作后,上台板书,金句不断。
这样的追问才是对课文内容的有效延伸,既落实了语文基础知识也引导学生完成了语言的积累与运用,充分发挥了教材的例子作用。
再次,问题设计要表述清楚,要问到点子上。怎样才算问到点子上呢?如果问题的设计能引导学生掌握知识点、能培养学生能力,就是问到点子上了。
前面提到的《惠子相梁》,是《庄子》散文中的一篇,它记录的庄子因惠子做梁国宰相而去看望他而引发的一系列故事,文中庄子个性鲜明,庄子的思想主张也能窥见一斑,如果把教学目标定位于此,对前面“庄子这个故事有意思吗?”就可以做出这样的修改:
问题1:你从庄子去梁国看望惠子这个故事中看到一个怎样的庄子?
问题2:你从庄子给惠子讲的这个故事中又看到一个怎样的庄子?
第一个问题是从庄子的言行去分析庄子的形象,第二个问题则是从庄子的言语艺术看庄子的思想。这两个问题是有层次的,是一步一步引导学生走近庄子。
语文教师在课堂上的每一个设问或追问,都是通向教学目标的一级台阶,当学生回答正确,不要急着召集众生满堂喝彩;当学生沉默时,更不要急着追问“还有吗”,只有我们充分设计精心准备,才能有效、高效引导学生一步一步地达到理想的,甚至是那令人震撼的高度。
参考文献
[1]娄胜文.课堂究竟需要怎样的“一石”[J].语文教学通讯,2010(2B).
[2]郭初阳.言说抵抗沉默[M].上海:华东师范大学出版社.2006(12).
(编辑:张驰)