市政工程的施工技术与质量管理

张慧芳

摘要：市政工程是一个城市生存发展以及平稳运行的物质基础。我国一直以来都对市政设施建设工程非常重视，但在市政工程施工过程中，或多或少的存在一些问题，这就导致市政工程的最终质量难以令人满意，针对这些问题，本文笔者提出了如下对策。希望有益于控制施工质量。

关键词：市政工程；施工技术；质量管理

引言

随着社会的进步与城市的发展，市政工程建设项目的规模不断扩大，复杂程度越来越高。加强市政工程建设施工技术以及施工管理变得十分有必要。

一、现阶段国内外市政施工技术质量管理工作情况

1.1国内市政施工技术质量管理工作情况。和很多西方发达国家相比较而言，中国的市政事业发展起步时间比较晚，初期的工程较小，很多方面的技术水平也相对较低，针对施工技术的质量管理工作不够重视。随着时代的发展和人们文化生活水平的不断提高，市政工程质量管理也随着慢慢得到各界人士的广泛重视。自改革开放以来，我国开始实施新的市政工程质量管理标准，市政工程的施工技术质量管理工作情况也得到了明显的改善，很大的提升空间。基于此，我们还应在实践的过程当中坚持学习和借鉴国外的一些先进理论与工作管理方式，并结合我们自身发展实际而整合出适用于我们自己的市政施工技术质量管理体系，为社会的建设和发展做贡献。

1.2国外市政施工技术质量管理工作情况。很多国家针对市政工程的发展起步时期都比较早，因此其对应的施工理念和管理方式等比相对先进些，而这些正好为我国市政施工技术的质量管理工作提供了指导与启发。具体来讲国外有较为严格的质量管理责任制度，明确的职责划分，从整体上激发了施工与管理人员的主观能动性，高度提倡全员参与，这对市政工程的建设质量管理工作水平的提高有着很大的意义。同时很多国家都具有相对完善的施工技术监管体系，针对施工过程中比较关键的部分更是被重点关注，把发现工程施工过程中的问题当成一种任务来对待，在这一施工理念的深入性普及下，市政工程质量安全隐患的发生几率大意全面降低。国外的市政工程质量管理注重基础工作的开展，对于全体施工人员和管理人员的安全质量意识的培养以及专业技术的教育都特别注重，还具有鲜明的责权制度，不同部门的交流密切，利于工作的统一。

二、市政工程质量管理工作的主要特点分析

首先市政工程的质量管理工作贯穿于项目的施工全过程，而整个项目的施工过程实际上指的就是一种工程质量的积累过程，所以说市政工程的设计工作、招标投标以及实际施工不同环节的质量管理针对市政工程整体的建设质量具有直接性的影响作用；其次，市政工程的建设需要很长的周期，而在实际施工的过程中必然会受到各种因素的影响，包括自然因素和人为因素。例如工程施工设计、施工建材以及技术人员的专业素养等，这些因素都会从不同层面对市政工程的施工建设造成影响。再次，中国国土面积辽阔，不同地区的施工环境也具有其各自的特点，不同项目技术人员和施工人员的综合素养水平也不尽相同，部分市政项目的施工建材也比较特殊，而以上种种因素都会使市政工程的实际建设质量水平出现一定的变化，所以在展开实际施工的过程中务必要落实好针对系统性质量变异情况的有效监督，控制和降低质量问题的产生；最后，在进行市政工程的建设工作中可能会产生一些不易显露出来的质量隱患，而造成隐患产生的原因就在于工程施工程序的复杂性，很多施工环节质量的把握并非仅仅通过单独的一项质量检查就能够完成的，不同工序之间的紧密衔接以及后续的施工问题都需要做好调节和审核，从而全面提高施工质量，控制和降低相关隐患的产生。

三、市政工程的质量管理工作分析

在着手施工项目之前一定要确定将准备工作落实完毕，例如施工计划的审查，施工成本的预算以及施工场地环境的勘察等等。在进行实际施工的时候严格把好质量关，具体包括不同施工环节的衔接、施工计划的合理性、施工方案会审的细致性以及针对一些隐蔽项目的验收等。并且全面加强对于那些技术相对薄弱环节的质量监督和工作检查，然后将监督与审查结果生成详细的记录。施工后的质量管理工作由施工质量的检查与评定和施工资料的完善等几个部分组成，施工部门应在进行工程最后的验收之前自行检查一遍，从而全面确保自身的施工质量，并赢得业界好评。

四、针对施工人员的管理

4.1深化施工人员和管理人员的技术质量控制意识。人员是施工行为的主体，因此有必要对其予以合理的管理，管理应从工作意识抓起，首先要消除施工人员的种种负面情绪，要求其具备足够的责任意识，针对施工过程中的技术应用做到精益求精，以促进自身施工技术水平的持续性提升，从而使市政工程的建设质量得到突破。

4.2完善质量监督考核制度体系。工程质量的基础就是严格的质量监督考核制度，只有在完善的质量监督考核体系的保障下工程质量管理工作才能获得更好的效果。要有合理的考核制度，针对工程的施工操作需要制定一套明确的标准，并通过这套标准的全面落实以提高技术应用的可靠性。同时还应制定严格的工作责任制，将项目不同施工环节的工作分别交由多个技术人员进行分管，以此来进行责任的明确，这样一来，一旦在施工过程中出现任何问题都能够快速找出问题所在，并及时拟出有效措施进行解决，从而保证工程的质量。

4.3加强施工进度的控制管理力度。工程的施工进度管理工作具有很大的复杂性与困难性，项目的具体施工进度会受到多种因素的影响，因此首先需要对此项工作制定一个阶段性的进度目标然后由多个阶段性目标构成一个整体，而想要很好的完成目标的确定就应纵观工程全局进行综合考虑，例如工地所在地的自然气候因素、施工所需的资金预算以及工程实际规模等。这一目标的实现需要从内部的短期目标入手，根据某一时间点内工程短期目标的实现程度进行项目整体进度的适当调整。

五、完善市政工程施工技术质量管理工作的措施

首先应明确质量控制的要点。施工质量要点的明确有利于工程施工人员与管理工作者针对整个工程质量重心的把握。同时要加强施工现场的检验工作。组织人员对施工实际情况进行持续性检查与监督，一旦发现工程出现了违背设计方案规定的操作以及建筑材料方面等问题一定要在第一时间找出问题关键所在，制定合理措施予以及时解决，当出现施工操作问题时需要进行及时的纠正，并对相关责任人进行处理，保证工程的质量；其次应注意完善对工程的定期验收工作。想要确保施工质量全面达到使用标准，那么除了工程的整体验收工作之外还应加强工程的阶段性验收，从而使一些问题能够被及早发现，避免产生不必要的经济损失，保证项目的施工效果。同时，这样还可以提高施工质量检查工作的全面性，使那些比较隐蔽的施工质量得以显现出来；再次，提高员工的技术交流，从而不断提高企业的整体技术素养。

六、结束语

在市政工程施工过程中需要运用科学、规范的施工技术质量管理来保证市政工程的质量。我们需要制定质量控制的要点，对于这些关键点进行反复严格的检查把关。在对工程施工关键点进行控制的同时还需要对工程进行不定期的检查，并且严格的进行工程定期验收工作。

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