实施“转变”促企业转型升级

中国纺织机械协会高级顾问 吴永升/文

纺织机械企业实现供给侧结构性改革，需要实施由虚向实的转变，由制造向创造转变，由速度型向质量技术型转变，由品牌向名牌转变。通过实施真正的转变，实现企业的转型升级，进入中高速发展，中高端技术的新时期、新阶段。

由虚到实

纺织机械企业是生产生产资料和生活资料的生产企业，具有生产力资源，具有生产资源优化配置的手段，有产出市场需求和消费者需求的能力，有为经济社会发展做出贡献的社会责任。当务之急就是要把党和政府的方针政策通过企业实践进行细化、具体化，落到实处，见到成果，见到实效。以生产力的发展促进企业的转型升级。

吴永升

由制造到创造

有一种用于化纤原液输送的曲杆泵，俗称“蛇形泵”。泵芯和泵体都像蛇形的曲线形状，就是依靠智慧和创新，靠有实践经验敢于创新者，制造成功并实现了产业化。

棉纺厂用的圆盘式抓棉机，就是利用农村碾米、磨面的原理而设计制造出来的。往复式抓棉机，同样是利用农村犁地、耙地的原理，通过实践创新而设计制造出用于工业生产。

这些实例说明，认识事物到实践的过程中，要通过自己的大脑和双手，通过创新思维，最终实现制造、创造和智造，是再认识，再提高的过程。

由速度型到质量技术型

当前，重视速度和数量，而忽视质量和技术的倾向依然存在。转向质量和技术型也是老生常谈，真正的实现需要全体员工动手，齐心协力，真抓实干。从一点一滴，一步一步做起，把质量的保证和技术水平的提高落实到人头上，手头上，笔尖上，刀尖上，道道工序合格，上下到手，全程监控监督，不留空隙。让严细精实成为习惯。

保证质量和提高技术水平还要有许多实的措施，包括员工的教育、培训、知识的增加，包括工艺技术装备、科学的控制和检测手段，包括明确而细致的工艺操作规程、工艺纪律的遵守，包括切实可行的管理制度、责任追究制度，形成企业文化。质量和技术是民族精神，是企业的生命。

由品牌到名牌

我国是一个纺织机械生产、消费大国，纺织机械产品名类众多，品种齐全。但却不是一个生产强国。其中最重要的原因就是国产的纺织机械相比国外在质量和技术水平中存在差距。虽然已有不少产品形成了品牌，进入了国内外市场，但是整体看来，还靠的是数量和价格的竞争，真正形成的国际知名的名牌产品仍然较少，所以要采取切实措施，尽快实现向名牌型转变。

要形成名牌产品，需要有品种、质量、技术和服务等诸多方面的基础。要实行纵向提高、横向延伸、拓展领域，不断创新的方法，精益求精的生产，实现名牌产品生产，取得好的效益。

实现名牌生产，大中型企业和小微型企业各有自己的优势，但更多的要靠小微型企业，因为小微企业的生产类型多为基础件，专用基础件的工作做好了，整机和成套的工艺技术装备的质量就会明显提高。

纺织机械生产企业处在供给侧和需求侧两者之间，对产品生产所需的原料、材料、燃料和各种社会配套件，处于需求侧。而产出的产品，无论是生产资料还是消费品资料，又处于供给侧。在实施供给侧结构性改革中，对上述需求侧需要提出合理的诉求，而作为供给侧的一面，则要靠自己的努力，争取做得更好，尽快实现企业的转型升级。