驾驭锅炉的硬汉子

文/何秋林

30多年的埋头苦干，30多年的刻苦钻研，让伊春市带岭林业实验热电厂的张玉昌从一名普通职工成长为锅炉车间主任。多年来，他不怕脏和累，摸爬滚打在一线，提出的多条合理化建议和技术改造被采纳，对热电厂四台炉的安全运行做出了贡献，获得全国林业系统技术革新先进个人、全省职工创新标兵、全省工会实施“三大工程”创新能手、黑龙江省六大基地建设劳动竞赛职工优秀技术创新成果等多项荣誉称号及奖项。

张玉昌对锅炉设备了如指掌，先后7次提出合理化建议，并对设备进行改进。热电厂2号炉是链条炉，比较老化，但作为备用炉也经常使用，他带领工人对2号炉的挡渣器进行了改造，做了位置和角度的变动，同时增加自身的重量，使挡渣器牢牢地固定住了。原来经常因挡渣器脱落而停炉甩负荷停电，通过改造后，再没出现这种故障，保证了这台炉的安全运行。热电厂5号炉下挡板经常因下落被未燃尽的炉渣烧变形弯曲，因此每年要更换几次烧变形的侧板，他建议将该梁改为通水横梁，通过这一改造，再也不用更换挡板，每年节约钢材资金达2万元。

锅炉专业在电厂发电和供热工作中，尤其是中小型锅炉，往往存在着许多缺陷和不足。AZD20—25/400型锅炉消烟除尘技术改造、SHL型锅炉在燃烧技术改造和风抛煤悬浮燃烧技术改造、75吨硫化床锅炉给煤系统改造……面对诸多问题，他亲自参与热电厂锅炉设备技术改造。多年来，他在国家级技术期刊发表多篇学术论文，还亲自编著了多部锅炉运行规程、锅炉检修规程和安全规。

为确保安全稳定运行，他总结出“以热定电”创新工作理念。2016年春节期间，他带领车间人员开展“保证安全运行，提高供热质量，争创安全之星”主题活动，提出了汽轮机车间2、3号机组连续安全运行200天的目标和7号炉在两节期间连续60天运行的目标。他的车间带头，全厂积极参与，活动延伸到各车间设备维护。检修人员每天全线跟踪，确保有问题及时抢修，取得实效。

张玉昌根据多年的经验，总结出“以热定电”创新工作理念，在车间实行热电联产“以热定电”运行方式，即在保证供热质量的前提下尽量少发电。

多少个急、难、险、重任务，多少次夜以继日的工作锤炼出张玉昌的铮铮铁骨，也带出了一支吃苦耐劳、能打硬仗的队伍，他也因此被职工群众誉为“驾驭锅炉的硬汉子”。去年采暖期锅炉经常出故障，张玉昌总是第一个冒着50多度的高温，钻进锅炉内查看情况，然后组织人员进行抢修，为的是多争取一分钟让设备正常。等他从锅炉里爬出来，大家都认不出来了……无论是恶劣的环境，还是艰苦的工作条件，在热电厂最艰难的时候他总是挺身而出、勇挑重担，并靠着精湛技术和精益求精的工作态度，出色地完成了每一次检修任务。

在冬季采暖期时，他每天早晨提前半个小时到车间检查巡视设备，做到对每台设备状况都细致了解。无论是节假日，还是深更半夜，也不管是现场大小修和处理重大设备缺陷，他都精心组织、周密安排，既当指挥员又是战斗员，和同事们一起摸爬滚打。张玉昌早起晚归检查、巡视设备，发现重大设备缺陷和隐患20余项，成功地避免了7次被迫停炉事故发生。10多年来，他无私奉献了300多个工作日，这种工作精神深深地感染着每位职工，部分想跳槽的职工逐渐打消了原来的念头。职工们说：“跟着这样的党员干，我们有奔头！”