新时期如何做好计量管理工作

郑金娟 吴永红 谢静

摘 要：本文主要针对当前计量管理工作中所存在的问题，提出一系列适应新时期新需要的改革措施，包括完善计量管理工作中所需要的基础设备；加强对计量管理过程的记录工作；提升设备的分类管理水平，做好标识工作；完善设备台账的管理工作；提高相关部门之间的配合能力等方面，希望上述几项改革措施的提出，能给相关人士带来一些参考意见，提高我国计量管理的工作效率。

关键词：计量管理；机构重叠；设备台账

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）08-0200-02

计量工作的有效实施，有助于国家统一计量单位制，为企业提供准确可靠的计量器具量值，促进国民经济平稳发展。计量器在现代已经应用于我国的各行各业之中，包括我国的科研建设、国防建设、农业生产、医疗卫生等各个方面，成为一项促进我国国民经济建设的重要技术支撑。做好新时期的计量管理工作，对我国的国防建设和经济发展都有着重要的意义，因此，我们必须重视计量管理工作的改革创新工作。

1 当前计量管理工作中的现存问题

1.1 计量器具偏离与校准状态

产品技术参数的相关量值的准确性对产品的质量起着决定性作用，航空企业中的计量管理工作应该在保证产品参数量值正确可靠的前提下，参照国防计量的法律、法规以及相关质量体系管理条例，做好管理计量器具的工作，同时还要注意妥善处理好计量管理方面的问题。计量器具由于使用中各种因素的影响可能会出现指示值不准确的问题，指示值可能会超过或小于正常的计量值，偏离于使用前的校准合格状态。这种情况的出现会导致相关生产、检验人员错误判断产品的测量结果，使产品形成质量隐患。因此，需要相关管理人员及时对出现问题的计量器具进行修整、管理，并寻找出问题器具所测量的相关数据和结论，对这些数据信息进行追溯评价。在计量器具出现偏离与正常校对标准的状况时，及时发现问题并采取有效的解决措施，彻底消除产品中存在的质量隐患的问题一直是航空企业计量管理中的工作重点，同时也是工作难点。

1.2 高技术人才的缺乏

目前计量管理工作中存在的另一个问题就是缺乏较高层次的高新技术检查人才。长时间以来对低水平的投资使低层次技术的项目不断增加，从而缺少高层次技术的实践练习，没有更高层次技术的挑战，人们也就失去了不断创新的目标，同时也就没有技术创新的学术氛围，最终导致计量管理相关工作人员的知识逐渐老化，技术管理的工作者只能慢慢地吃光老本。在这种环境氛围下，也不可能培养出高层次的技术人才来。

2 新时期计量管理工作改革措施

2.1 完善基础设施的配备

完善计量管理测量设备的基础设施建设，是帮助企业生存和发展的前提基础。企业运营的主要目的就是获取一定的经济利益，在这种前提状况下，严格控制把关企业产品的生产质量就显得尤为重要。因为只有生产出高质量的产品才能提高消费者的购买欲望，从而迎合了企业的最终发展目的。因此，企业在产品的生产过程中应该严格把控相关的计量管理工作，保证产品的生产质量。由于在计量管理的工作中离不开基本的测量设备，就需要对测量设备进行相应的提升和完善工作。跟随社会的发展步伐，实时更新测量设备的质量水平，以满足企业的生产需求。同时，还要在工作过程中实时检查测量相关设备，为了在产品出现问题的时候可以迅速进行有效的解决措施，保证计量工作的顺利进行[1]。

2.2 加强过程记录工作

在进行相关的计量管理工作中也不能缺少对工作过程的记录工作。计量过程记录工作主要记录所需要的计量数据和所应用的计量设备这两项内容。为了使计量工作质量达到标准的要求，就需要认真详细地记录这两项基本内容。同时，为了保证计量结果的准确性达到其他行业领域的需求，需要企业时刻关注计量管理工作过程中的记录工作。此外，在计量管理工作中应该首先进行校准和检定结果的记录工作，让相关工作人员在计量工作过程中可以实时查询到有效的数据，从而提高过程记录的工作效率，保证记录结果的准确性[2]。在记录计量管理工作过程时，要保持认真仔细的态度，及时记录总结工作进程，以便在工作出现问题时，能够及时进行解决，使计量工作正常进行，提高计量工作效率。

2.3 提升设备分类管理水平

对计量管理工作中所使用的设备进行科学的分类管理工作在企业的生产发展中也是一项不可忽视的重要任务。为了在计量管理的工作过程中能够迅速及时地分辨设备的位置、状态，提高计量工作的整体效率，需要在检测的过程中，对所有的计量设备进行相应的标识工作，同时在设备处于使用状态时，也要进行正常的标识工作。这样，在计量工作过程中需要使用测量设备时，就可以根据所粘贴的标识快速地进行设备选择，不仅节省了设备选取的时间，还使相关人员的工作更加便捷，提高了企业整个生产过程中的工作效率。同时，不仅是测量设备需要进行相关的分类管理工作，企业中所有的运行设备都需要进行统一的分类管理、进行相关的台账管理工作，而这种工作可以根据设备的使用过程中产生的频率来进行建立工作。只有做好上述几种改善措施，才能更加科学合理地管理计量设备，保证并增加相关设备的使用期限。最后，在进行设备的分类管理工作中要注意考虑到设备的使用期限和相关特点，从而保障设备的使用稳定性、安全性。

2.4 完善设备台账的管理工作

一个企业的产品质量是促进这个企业发展的关键因素，因此企业中的全体工作人员都应该加强对企业产品质量的重视，意识到企业中开展的每一项工作都是为了提高企业的产品质量。为了保证企业产品的生产质量，就需要在产品生产之后对其进行仔细完善的产品检验查收工作，详细地进行产品的计量工作。由此可知，计量管理工作是为了完成最终的验收工作而提供相应的计量标准，是产品质量的保障[3]。在产品的生产过程中，计量工作需要进行科学合理的管理，这样才能为企业的产品质量提供更好的保证，能对企业产品的水平和质量实施更好的控制把关工作。在企业的生产过程中要想提高产品的生产质量就需要对计量管理工作中所用的设备进行科学合理的管理工作，设立相应的计量设备的台账。完善设备台账的管理工作，保障了相关器具验收工作的正常、顺利实行，提高了检查工作的水平和质量，避免计量工作中错误问题的出现，同时也能逐步降低企业产品的生产成本。因此，在平时企业的生产过程中要加强对计量管理工作的重视，完善计量设备台账的管理工作。

2.5 提高部门间的配合能力

在企业的计量管理工作中，不仅需要本部门人员的努力合作，同时也需要和其他相关部门之间进行良好的互动配合。其他相关部门人员的帮助和支持能够提高计量管理工作质量的水平和效率。大多数情况下，很多计量管理以外的部门缺少对计量管理工作的认识，从而产生了错误的认知，影响计量工作的正常进行。在这种情况下，就需要计量管理的相关工作人员和其他部门的工作人员进行积极地交流和沟通，增加其他工作人员对计量管理工作的认识，表达出计量管理工作在企业生产中所占的重要地位。此外，在企业出现计量问题时，要及时告知相关管理部门，同其交流问题的解决方案，促进相关部门加快解决问题的速度，从而保障计量工作的正常运行，提高计量工作的进行效率和成果质量，保证企业健康、顺利地发展。

3 结语

计量管理工作是质量信息中一種涉及面较广、影响因素较多的复杂过程，因此为了提高计量管理的工作质量必须做好上述几方面工作，只有提高计量管理工作的效率，才能保证“产品”的生产质量，帮助提高经济效益和社会效益，为地方的经济发展作出贡献，帮助国家社会和经济平稳运行发展，为我国的各项建设工作贡献出一部分力量。

参考文献

[1]梁家明.浅谈如何做好公路工程计量管理工作[J].四川水利，2017，（02）：79-82.

[2]吕国新.浅谈如何做好计量管理工作[C].科技与企业杂志社、北京科技大学计算机与通信工程学院、北京科技大学土木与环境工程学院，2016：1.

[3]徐君.浅谈如何做好企业的计量管理工作[J].科技创新与应用，2013，（32）：271.