对市政工程施工质量管理的问题及措施探究

李君

摘要：目前，市政管理工作要求需要革新工程管理策略，以推进经济持续有效运行为核心，适应经济高速发展的需求。在这个过程中，要认真实施市政工程的质量管理方案，避免工程质量事故的频繁出现，实现社会大众生命财产安全的维持，要实现社会经济秩序的稳定发展。本文从施工管理者的角度出发，对市政工程在施工过程中存在的质量管理分析了问题，最后提出了相应的措施。

关键词：市政工程；施工质量；管理；措施

前言：

施工质量管理是任何市政工程企业施工管理的重要组成部分。加强质量管理不仅是保证质量安全的有效途径，也是保证市政工程社会效益的重要保证。市政工程不仅关系到建设企业的自身利益。也是为了方便和安全的生活在项目所在地的社会居民。市政工程建设是地方城市化基础设施的重要组成部分。其在城市化发展中的作用不容忽视。作为市政工程企业，在项目实施过程中应重视自身的质量控制。在保证经济效益的前提下，顺利实现市政工程建设的社会效益。

1市政工程施工质量管理的重要性

市政工程建设与其他建设项目有着本质的区别，它可以极大地影响人们的生活水平，如能源、生活用水、信息等。然而，在这些市政工程的建设中，我们也必须保证建设的进度，因此，市政工程的建设也必须保证。市政工程建设的首要任务是保证工程质量，只有这样才能保障城市的正常发展。然后提高人们的生活质量。因此，在市政工程建设中，必须保证工程的施工质量。

2市政工程的施工在质量管理上存在的问题

2.1市政工程在质量管理上的缺失

市政工程在相关质量管理的体系中还存在些许的不足，所制定出的进行质量管理的制度并没有很有效地贯彻落实到实际施工之中，这就导致市政工程在质量上存在一定的隐患。同时企业在和工程项目的负责人在签订与质量的管理有关责任书的时候，一般只考虑了工程工期与工程效益，忽略了对质量的重视，这就使施工质量的管理要求仅仅作为口号，而在实际工作里并没有落实，他们盲目地追求工程进度与利润，甚至都不会对施工里实际的情况进行考虑，这就对市政工程的施工质量产生严重影响。

2.2施工队伍专业素质较低

当前施工的企业中人员的流动性大，企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意，这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高，不能按照施工的要求进行有效地作业，难以满足对工程的质量要求，导致工程质量不达标。与此同时，在施工的队伍里，农民工的数量极其庞大，他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员，他们为了节省施工成本，常常会临时地雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理，这对工程施工的质量也会造成影响。一般市政工程都存在大量的交叉作业情况，所以要做好不同的施工工序与施工工种两者之间的管理与协调，如果相关管理人员的能力不足以至于不能很好地处理与协调各专业与种之间的工作，市政工程的施工就会变得混乱，这严重影响到整个工程施工的质量。

2.3施工的原材料质检不合格

市政工程的施工质量可控与否关键性的第一步是施工原材料。原材料指的主要有沙子、水泥、白灰、碎石与沥青等。但是，有部分施工的企业没有对原材料进行质检这一工作引起足够的重视，对施工的原材料运进施工的现场监控的力度不够大，这就会让不合格劣质的原材料运进施工的现场，导致造出的市政工程不合格。

2.4施工的环境较差

市政工程进行施工的周期有的长有的短，且施工的环境与条件相对来说复杂，因此，施工环境对市政工程会产生比较大的影响。比如施工的区域水文、地质条件和周围气候等。一旦施工的环境差，不仅对施工进度产生影响，也对施工人员心情产生一定影响，如果没有完全贯彻与落实质量的风险评估的要求与管理责任的制度等，这些都会对施工的质量产生影响。

2.5施工计划安排不科学

保障整个的市政工程进行顺利实施重要的前提是施工的计划，但是有一部分的施工企业就缺乏对施工计划重要性的认识，其施工的计划没有科学性。所以，常常会出现工程在施工的后期才抓紧追赶施工的进度这一情况，更有部分施工的团队为了抢施工的进度而对施工的质量不管不顾，这就使得施工在工序这一环节上有着严重的安全与质量方面的隐患，这会导致整个的市政工程质量出现严重的问题。

3市政工程质量管理的有效措施

3.1加强材料管理工作

为了确保市政工程的施工质量，材料的选择是必须要加以控制的关键性环节。在材料选择的时候，应当做到材料生产、提供企业的资质检查、产品的合格证、生产日期、质量检查报告等等，并且对于进入施工现场的材料应当根据相应的法律法规进行复检，需要送检的材料应当在监理工程师的监督之下进行抽样送检。

对于不符合质量要求的材料要坚决予以退场，并且做好运送至现场的材料的管理和保存工作，避免由于保存不当而造成的材料出现质量方面的问题。做到层层把控，确保每一个环节材料的质量管理和控制，从而为市政工程的整体质量提供保障。

3.2实行严格的持证上岗制度

对施工技术人员严格执行持证工作制度，并对施工人员进行施工技术培训，确保施工人员具备相应施工技术水平，能够确保市政工程的施工质量。另一方面，必须强化对市政工程质量管理者的专业训练，強化质量管理者的品质意识和质量检查能力，对施工质量检查做出一定的保证。

同时，市政企业也要建立自己的质量检验系统和相应的制度，建立完善的质量管理体系，并配备相应的质量管理负责人和管理人员，对企业内部管理与项目现场管理相结合，对具体负责人实施质量问题，质量管理有规则，可以控制。把质量管理的工作降到现场。

3.3提高工程管理人员的综合素质

市政工程的质量管理不仅是质量检查的工作，也是整个施工管理的工作质量管理要配合工程进度和成本方面的管理，施工质量管理者不仅具有相应的质量管理方面的专业知识和能力，也需要整体的思考。在工程过程中可以协助成本和进度等方面的工作，市政工程项目能够确保质量在符合要求的前提下顺利进行。

3.4加强监督工作

监督工作是工程管理部门对于市政工程企业所进行的行政监督和管理，作为市政企业而言应当按照相应的法规和程序在项目开始之前到市政工程监督管理部门进行项目备案，并自觉接受监督管理。在市政工程实施的过程中，如施工图备案、材料送检、施工人员职业技术资格审查等工作市政工程企业要按照相关的法律法规进行相应的备案和审查手续，在工程竣工的时候要按照相应的流程提请竣工验收。

而作为监督部门也应当承担起相应的责任来，在工程项目实施过程中加强监督力度，坚决杜绝存在质量问题的工程，对于报建手续不完善、资质不合格以及相应的报备手续不完整的施工项目要坚决予以制止，从行政监督的角度更好的确保市政工程的质量，也确保市政工程企业的行为规范和健康发展。

4结语

综上所述，在市政工程的质量管理过程中，需要遵循科学的施工管理方案，而且引起有关人员高度重视，加强市政工程的质量管理机制，根据具体问题的具体分析工作原则，为确保市政工程的健康可持续运营和发展，完善市政工程的质量管理方案。

参考文献

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[2]钱鹏.过程管理在市政供暖锅炉改造工程中的应用与实践[D].吉林大学，2015.

（作者单位：江苏雄杰建设有限公司）