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“三个一”缔造白银帝国
——记“首届中国有色金属工业年度经济人物”曹永德

2018-06-15王凌飞陈丹

中国有色金属 2018年11期
关键词:金贵三个一白银

王凌飞 陈丹|文

郴州市金贵银业股份有限公司总裁曹永德,凭借先进的人生观和价值观、忘我的工作态度、踏实的工作作风和严谨的工作思维,在多年职业生涯中创造了一个个瞩目的业绩,为金贵银业规范化运作、成功上市做出了突出贡献,有力地推动了郴州市乃至全国有色金属行业的发展与壮大。

2017年12月14日,首届中国有色金属工业年度经济人物颁奖仪式的现场,一位来自有色金属之乡——郴州的企业家引起了大家的关注。在记者问答环节,他“一支军队,一所学校,一个家庭”的治企理念,让大家记忆犹新,他就是郴州市金贵银业股份有限公司总裁——曹永德。

曹永德,湖南郴州永兴县人,曾在对越自卫反击战中荣获二等功。正是这段军旅生涯让曹永德刻骨铭心,深刻影响他的治企理念。他凭借先进的人生观和价值观、忘我的工作态度、踏实的工作作风和严谨的工作思维,在其多年的工作与职业生涯中创造了一个个瞩目的业绩,也为金贵银业规范化运作、成功上市做出了突出贡献,有力地推动了郴州市乃至全国有色金属行业的发展与壮大。

精心管理,成就中国白银第一股

郴州是全国的有色金属之乡,有色冶炼行业遍地开花,市场竞争十分激烈。2008年开始,曹永德担任郴州市金贵银业股份有限公司总裁,主要负责公司日常的生产经营管理工作。

多年来,他兢兢业业、恪尽职守,带领全体员工积极开拓创新、拼搏市场。功夫不负有心人,终于将公司从一家仅有员工几十人、资产不足百万元、年产值仅有几百万元的小型加工厂发展到员工近2000人的上市企业,牢牢占据了国内白银市场。2014年,金贵银业成功上市,成为我国第一家以白银为主业的上市公司,也是郴州市第一家民营上市公司。

近年来,金贵银业发展态势稳步上升,在他的带领下,经营管理层全线发力,金贵白银城顺利试营业;2000吨/年白银清洁冶炼改扩建项目竣工投产,2017年9月份电银产量达107吨,是全国首家月产量过百吨企业,刷新国内电银月产量新纪录;二期铅冰铜砖渣资源综合利用项目交付使用。先后完成了国家级企业技术中心建设项目银产品表面抗氧化工艺工程、15万吨/年低品位含银尾矿资源化综合处理示范项目、固废处置仓库工程等项目。2017年创造了白银产量1300吨、营业收入过百亿元的傲人业绩,成为郴州市第一家营业收入破百亿的企业。

注重环保,推进技术革新

有色金属冶炼的污染问题,一直困扰着有色冶炼行业的企业家们。创建“资源节约型,环境友好型”企业是曹永德的办企理念之一。既要金山银山,又要绿水青山一直是他强调的重点,作为有色冶炼和综合回收型高新技术企业,曹永德坚持每年拿出销售收入的3%以上设立专项资金,作为科研专项经费,专款专用,计划管理。公司的科研理念是“以科技为动力,以市场为导向,以质量为保证、以人才为根本”。由于高层领导团队创业精神强,具有卓越的现代管理和独到的科研创新发展理念,曹永德积极组织全公司开展技术改造和技术创新活动,在稳定现有的生产工艺、保证公司正常生产的基础上,深入开展以“立新功、创效益”为主题、全员参与的群众性技术创新活动,形成了积极活跃的创新环境和氛围。

在曹永德的领导和决策下,公司大力开展技术研发工作,目前公司被认定为国家级企业技术中心。2017年全年申报专利21项,累计申报专利172项,其中申请发明专利139项;2017年获得授权专利17项,累计获得授权专利91项,其中发明专利68项。与各大高等院校和科研院所开展产学研合作,先后承担国家重点科研课题共5项。公司在国内银冶炼行业率先研发出“无砷炼银”清洁生产新技术,破解了千年砷毒之害,获得了“国家科技进步二等奖”,它的推广应用为人们解决了砷害之苦。

对于研发团队,曹永德在人力财力物力上给予最大的支持,由于一些项目研发时间较长,不能立刻给公司带来经济效益,研发进展缓慢也让不少的研发人员都会有放弃念头,这个时候曹永德会主动联系研发人员,召集他们开座谈会,缓解他们紧张的情绪,并用自己的经历告诉他们,在公司的强大后盾下,研发人员大可放手去做,不用考虑暂时的经济效益,大胆创新用心实验,在困境中寻找突破。

正是他的这种胸怀让研发人员充满信心,2016年公司与中南大学共同研发的铅冰铜“火法富集—高温高压选择性直接浸出—旋流电解”处理工艺成为国内首创、世界领先的新技术,它的推广应用将为有色冶炼企业大大提高资源综合回收利用率,削减铅冶炼过程中危险废弃物的排放15000吨/年,具有较大的经济效益和环保效益。

高瞻远瞩,创新发展模式

有色金属行业属于资源密集型企业,生产环节可以说是牵一发而动全身。在湖南郴州,大部分有色冶炼企业都是单兵作战,市场稍有变动,企业就会陷入进退两难的境遇。

为了稳固公司在国内国际市场的地位,不受制于人,曹永德带领公司高管们拼出了一条属于自己的道路,上中下游全面开花。目前,公司已初步形成了以白银为核心的“富含银的铅精矿采选—铅冶炼阳极泥富集—综合回收白银及其他有价金属—白银产品精深加工”的“全产业链+”立体发展模式。上游继续在国内外寻找优质矿山,并加以收购,稳定原料供应。中游利用募投资金完成新建项目建设,提升公司核心竞争力。下游推进白银工业旅游、白银消费品和白银工业属性的研发。

随着人民群众生活水平与消费层次的提高,人们的旅游消费正日益向多元化、多层次方向发展,集休闲性与知识性于一体的工业旅游成为热点。金贵银业抢抓机遇,发展白银工业旅游,建设金贵白银城,是对白银自身价值的拓展,是提升公司品牌核心竞争力的重要途径,是加快公司产业结构转型升级的重要方式,是推进新型工业化进程,促进“旅游+工业”,延长产业链的必然要求。

金贵白银城旅游景区位于郴州高新区内,紧邻郴州大道,是在原有办公楼、厂房的基础上进行改扩建而成,规划面积为15万平方米,总投资2.2亿元。金贵银业依托郴州便利的区位交通优势,充分对接区域市场需求,通过对白银资源、白银文化的梳理和挖掘,将金贵白银城创新打造成为集白银现代工艺观光、白银历史文化展示、白银主题特色体验、白银制品消费等于一体的国家级工业旅游示范点与国家研学旅游示范基地的国家AAAA级旅游景区。

人才储备,迸发创新活力

人才是企业发展的动力,曹永德深知人才的重要性,在企业创办初期就非常重视后备创新人才队伍的建设,人力资源部门每年派多人参加各高校举办的毕业生供需见面会,通过与毕业生的广泛面谈,可以直接接收公司需要的大中专毕业生。近3年内,公司招收毕业生及实习生115人,保证了公司人才队伍的持续性和稳定性以及创新活力,实现了技术研发创新人才资源的合理配置。

公司的快速发展离不开创新技术人才以及专业知识的更新,加强创新技术人才的职业培训和企业创新方向知识的培训,尤其重要。金贵银业多次派出创新人才和中青年技术骨干到企业和中南大学等院校学习,同时邀请行业专家到公司为技术人员培训,讲求实效,培养出一批高素质的创新管理人才和创新技术人才以及技术骨干。

为加强创新技术人才队伍的建设,技术研发中心带头人为企业技术人员进行创新培训,鼓励企业所有员工立足本岗位学习专业技术,增强企业员工的责任心和岗位使命感,提高企业员工的实际操作水平和创新水平以及技术水平,充分发挥了技术研发中心创新人员的创新作用及创造力。

金贵银业与中南大学共同建立了金贵研究院,且投入了教育资助基金,每年资助培养10名左右相关专业和领域的大学生。鼓励员工参加在职学习,为员工提供继续深造的机会与环境,公司先后培养创新管理人才20余人,创新技术人员50余人。

鼓励员工申报专利和参与技术创新项目,对企业技术有提高和改进,并获得奖励的员工按相应等级给予奖励。

关爱员工,创建和谐金贵

风雨兼程二十余载,公司经历了一次次的坎坷,克服了一个又一个困难。在几次金融危机中,许多企业被迫裁员或停产,有的甚至倒闭,在最艰难的时期,曹永德一直咬牙坚持,没有放弃任何一位员工。在他的带领下,金贵银业上到高管、下到一线员工,同心同德,齐心协力克服种种困难,努力前行,终于熬过寒冬。

在公司发展壮大的同时,他不断为员工谋取福利,为员工缴纳“五险一金”,提供免费的食宿等。在公司成立工会,设立员工帮扶基金、大病救助资金等,每逢员工家中有什么困难,公司都会组织人员上门探望、慰问;组织为特困、受灾及患重病等员工开展募捐活动,帮助职工排忧解难,解决职工的后顾之忧。

公司每年都开展夏季送清凉,冬季送温暖、“金秋助学”、职工体育运动会、家属座谈会、员工生日会等活动,让员工感受企业家庭式的温暖。公司先后被授予“湖南省和谐劳动关系模范企业”、“员工信得过企业”、“全国守合同重信用企业”。

特别是在2018年,以曹永德为首的经营管理层,创新管理体系,确定了“高管联系车间”的工作方案。每名高管每月深入联系车间不少于2次、每次不少于半天。坚持问题导向,重点围绕生产、安环、员工等情况开展调研,听取车间的意见和建议。

以提高效益为目标,以服务车间为宗旨,畅通与基层联系渠道,及时了解掌握车间生产状况和员工思想动态,切实帮助车间排忧解难,助推车间高质高效生产,为公司实现更高水平、更高效益、更高质量和可持续健康发展奠定坚实基础。

以情感人,打造核心团队

曹永德“三个一”治企理念让企业迸发出前所未有的创造力,他说公司要像军队般有战斗力、凝聚力和执行力,一切行动听指挥,能打战、打胜仗,扛红旗,争第一,当标兵,做表率,弘扬军人作风,共创金贵辉煌;要像学校般有学习力,持之以恒地加强学习培训,实施企业人才发展战略,快速掌握新知识、新技能,全面提升企业的核心竞争力;要像一个大家庭般充满亲情和温馨,坚持“以人为本”,尊重员工、爱护员工,互帮互助、和谐共处,与员工共享企业发展成果,实现员工个人价值最大化与企业价值最大化的高度统一。

在用人方面,曹永德坚持坚持“广揽、慎用、勤教、严绳”的用人理念,通过创新用人机制,在金贵这个大集体里培养和造就了一支能征善战的管理团队。他更是时刻关心人才的成长,先后在职工队伍中吸收30多人加入中国共产党。在他的领导下,金贵公司员工队伍已从当初的几十个人扩大到目前的2000多人,造就了一支拥有创新精神、求真务实、与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍,成为集团的中流砥柱。

曹永德多年如一日,不断拼搏,锐意创新,为金贵公司的发展壮大、为社会的和谐进步做出了积极贡献。更重要的是,目前,他正带领着他的团队为公司“打造白银帝国,创建百年企业”的宏伟目标而奋力拼搏,为有色金属行业的发展将做出新的更大的贡献!

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