市政建筑施工技术管理浅谈

尚义

摘 要：随着我国市场经济的不断发展，国家和社会都取得了很大的进步，我国的城镇化发展步伐也在不断的加快因此，我国的市政工程管理工作逐渐引起了人们的关注，工程管理就是我的的生命，对人民的生命财产安全具有重要的影响，质量问题最终归结于市政建筑施工的管理问题，就目前我国的市场发展环境而言，市政工程的管理工作发生很大的变化，市政工程的施工质量的要求逐年上升，这对于市政工程的管理人员而言，既是机遇也是挑战，管理部门必须对现有的管理模式进行调整，不断的促进市政建筑工程的管理工作向前发展。

关键词：市政建筑；施工管理；管理特点 加强

一、市市政道路工程施工特点

1交叉作业多

是一项复杂的施工项目，市政道路工程范围广而且具有地形变化多的特点，通常包含多种工程项目，并同时交叉进行施工，多工种互相配合，在施工组织和技术管理上有较高要求，工程质量的控制也更加难控制。

2、干扰因素众多

市政道路工程项目规模有大小，工期有长短，有单一的项目也有复杂的项目，不同的项目中人员、材料、机械也是有差别的，这其中也夹杂着很多的不确定因素。施工场地上人员、材料、设备零部件和施工机具等同时存在一个项目中。由于存在众多不确定因素，随时出现就形成了干扰施工的因素，变数大于定数。 3、场地流动性大

地质条件复杂、场地流动性大是市政道路工程的主要特点。施工人员和机械随着工程的进度和工序的变化而变化，作业地点和机具设备是不断移动的。市政道路的地下、地面及空中，由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，又加大了工程的复杂性。

二、建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度。

2.1建立标准化技术管理体系 技术标准和技术规范是组织现代化施工的重要技术保证，分为国家标准、部级标准、企业标准3 个等级。贯彻执行技术标准和技术规范的要求是： （1）组织施工人员学习、熟悉、掌握有关标准与规程； （2）加强技术监督与检查； （3）分解技术标准和规程，使其具体化。

2.2 建立技术档案 在市政项目施工、科研活动中形成的有保存价值的技术文件和资料。 1.4.1 为工程竣工验收准备相关技术资料 （1）材料检验资料。所用材料、半成品、成品的质量检验结果。 （2）材料使用资料。材料配比、拌和加工控制检查和试验数据。 （3）地基、隐蔽工程资料。地基处理和隐蔽工程施工记录。 （4）各项质量资料。各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表。 （5）非正常情况资料。施工中遇到的非正常情况记录及其对工程质量的影响分析。

2.3为市政工程施工企业管理需要保存技术资料 （1）施工组织设计、各种定额执行情况。 （2）新技术、新工艺的应用情况。 （3）施工总结材料。 （4）重大质量事故、安全事故的分析和处理措施。 （5）技术管理工作总结等。

2.4 建立信息收集和科技研究制度 科技信息工作主要包括有关资料的收集、整理和报道等。要注重信息资源的收集， 建立信息系统，组织学习， 开展专题讲座、讨论会、现场交流等活动。

三、加强施工现场技术管理

3.1 施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理， 现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。 （1）图纸会审。坚持图纸会审制度，坚持按图施工。 （2）优化方案。修正并优化施工方案或施工措施，包括技术组织、节约成本措施、合理化建议等。 （3）贯彻规程。坚决执行规范和规程， 严格按照施工计划或施工措施组织施工，保证施工质量和施工安全。 （4）严格检查制度。严格施工进度和施工计划的检查， 根据实际变化及时有效地调整资源使用计划。（5）做好记录。做好施工日记，做好施工记录， 实事求是的做好施工检查和隐蔽工程检查记录。 （6）资料收集整理。做好施工技术资料的积累和整理工作， 与施工进度同步进行。

3.2竣工验收阶段的技术管理 （1）实验检查。组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查。 （2）预验收。组织预验收，填写竣工报告。 （3）总结。完成交工报告和技术总结。交工技术资料一是指将平时积累的资料审查、整理、检查有无差错， 使之形成一套完整的质量达标竣工资料；二是按竣工图如实绘制。（4）交工。向业主及监理工程师辦理竣工验收相关交工技术文件归档； 作业层和项目经理部必须在工程竣工后一个月内将交工技术资料和竣工图送项目监理工程师审查并与业主办理手续。

3.3从技术上保证施工管理

在具体的施工过程中，市政建筑具有问题多样化及安全技术设计面广等特点，因此需要从技术层面进行施工质量的管理，特别应该注意施工环境、监管标准、技术规范及相关事故标准等地方，基于此，相关人员应对可能引起事故的隐藏因素进行研究，并对其进行分析和整理，通过科学的技术措施避免施工事故的发生，提高施工的安全性，与此同时，在市政施工的过程中须在施工方案上注明所用的防护装置与安全设施，将责任落实到每个人身上，从而促进工作人员的责任心的增强。

结语 市政工程需要建立健全专职管理机构，制定严密的管理制度，保证将技术管理活动与施工具体活动有效的结合起来，满足施工生产和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地实现施工目标， 获取最大的经济效益和社会效益。

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