房屋建筑质量管理控制研究

张书军

摘 要：随着经济的发展，人们的生活水平得到很大的提高，面对多发的自然灾害，人们对住房的质量要求也越来越高，所以在房屋建筑工程项目中我们必须加强质量管理与控制，力求建造出来的房屋建筑物能够满足居民对住房的要求，并使房屋能够在灾难来临时，起到保护居民的作用。

關键词：房屋建筑；工程项目；质量管理；控制研究

引言 现代社会人们的生活节奏在不断的加快，而房屋建筑工程也已经深入到生活的每一个角落之中，工程质量和人们的生命财产安全关系十分密切，而且还是维系社会安定的重要因素。房屋建筑工程项目质量的管理与控制是一个逐步完善与发展的过程，在不断的实践之中使工作得到完善与修正。一、研究背景及意义房屋工程涉及人们生活的方方面面，房屋质量的优劣还影响到了社会的安定团结，而且直接影响到了建设、施工单位的信誉。因此质量管理是整个房屋建筑工程项目的核心所在，在我国消费者协会公布的消费者投诉的十大热点问题之中房屋建筑工程的质量排在了最重要的位置，再加上近几年大地震的发生，更是对房屋建筑工程项目质量提出了更加严格的要求，也引起了全社会对房屋建筑工程项目质量的深刻思考。

一、房屋建筑工程项目质量管理理论

1. 房屋建筑工程项目质量的内涵

房屋建筑工程项目是为了完成某项单位工程所做的一系列彼此相互关联的任务、活动的一次性过程。这一系列彼此相互关联的任务、活动的最终结果就是提供具有既定使用功能并符合国家安全、质量规范行业标准的建筑物或构筑物。 房屋建筑工程产品作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，比如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等能满足社会需要的实用价值及其属 性外，还具有特定的内涵。

2.房屋建筑工程项目质量的特点

工程项目质量的特点由两个方面来决定，一是工程的特点，二是项目的特点。 房屋建筑工程项目的特点决定了工程项目质量的特点，即： （1）影响因素多。如立项决策、设计、施工、机械、环境、工艺方法、技术 （2）质量波动大。工程建筑因其复杂性、单件性，不像一般工业产品的生产 那样有固定的生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设 备、稳定的生产环境以及相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动大。 （3）质量变异大。由于影响工程质量的因素较多，任一因素出现了问题，均 会影响工程建筑系统的质量变异。如材料规格、品种使用错误、施工方法不当、 操作未按规程进行、机械故障和设计计算失误等等，均会形成系统因素的质量变 异，产生工程质量事故。 （4）质量隐蔽性大，终检局限大。工程项目在施工过程中，由于工序交接多， 若不及时检查和发现其存在的质量问题，事后表面上质量尽管很好，很可能内部 质量就存在质量隐患。 （5）质量受投资的影响大。房屋建筑工程项目质量管理过程中，必须正确的 处理质量、投资、进度三者之间的关系。三者之间是辩证统一、相辅相成的关系， 任何一方的缺失都会直接或间接影响到房屋建筑工程项目的质量管理与控制。

3.研究背景

提高房屋建筑工程项目质量是迫在眉睫的事情，是目前亟待解决的问题。房屋建筑工程项目质量受到很多因素的影响，比如材料、决策或者是工艺和技术，加之施工人员等多方面因素的影响，而且还受到了诸如天气状况、地理位置等因素的间接影响。在这些因素中有任何一个因素出现了问题，对房屋建筑工程项目的质量就会产生影响。质量监督与控制是建筑单位工程项目建筑管理的重点，也是协调各个环节的桥梁和纽带。关于质量管理的相关法律我国已经制定了一些，也比较的完善，但是因为我国经济正处在不断发展之中，而建筑业又是拉动经济增长的重点工业，所以房屋建筑工程质量已经变成了市场经济改革的重要因素之一。所以在这样的大背景，房屋建筑工程项目质量的管理与控制是非常必要的。

3. 研究意义这个课题的研究主要是针对房屋建筑工程项目质量管理与控制方面的问题，在这里我们对质量管理这一概念应该具体化理解，因为对这一问题的研究对建筑项目的投资有着极其重要的意义。这项问题的研究对工程项目的主体将经济损失降低到最低的程度，在施工的过程中不可避免的会发生一些偏差，而关于房屋

二、 房屋建筑工程项目质量管理方法

1.由于长期以来我们实行的是质量检验为主的传统式的质量管理方法，以严格 把关为手段，以被动管理的少数专业人员为主要控制力量，因此，施工单位长期 存在着抢进度、抓工作量，忽视质量及其相应的管理，从而导致质量事故多、质 量通病多、工期拖延、施工成本高、为用户服务差等许多问题都得不到很好的解 决。往往只依赖一年若干次的大检查或上级的行政命令。甚至是从严处罚等手段， 来使这些问题得到暂时的解决。但不久之后，这些问题又重复出现。大量的事实 证明，传统式质量管理方法是一种治标不治本的一种已落后的管理方法，它远不 适应科学技术及社会生产力飞速发展的今天，必须要以科学的、先进的管理方法 取代它。这种科学的管理方法即全面质量管理。 全面质量管理的特点如下：

（1）面的质量管理。全面质量管理的管理对象不仅为产品质量，还包括成本、 交货期、人员干劲等的质量。

（2）员参加的质量管理。全面质量管理重视人员培训，在领导重视的前提下，

（3）过程的质量管理。全面质量管理强调对产品质量产生、形成和实现的各阶 段过程的控制，重视有计划的持续的质量改进，即研究设计、生产制造、售后服 务等系列环节进行系统化管理，将不合格产品消灭在形成过程中。

（4）面的质量管理方法。全面质量管理不仅利用数理统计方法，而且结合专 业技术、经营管理方法和人员教育培训等，建立一套质量管理方法体系，更有针 对性地进行质量管理。

【三】对工程参建各方主体质量行为的控制；

（1）对工程所需的材料的质量控制； （2） 对工程施工用机械、设备的审查； （3） 对施工方法、方案和工艺进行审查； （4） 审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况； （7） 组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准； （4） 把好开工关。 以上事前控制工作需要施工单位、建筑、监理单位以及设计等单位的密切配 合才能完成、才能达到事半功倍的效果。

事中控制 事中质量控制一般包括以下几个方面：

（1） 工序的质量控制。 （2） 质量控制点的设置及工程质量的预控。 （3） 施工过程的质量检查。 （4） 问题的处理。 3）事后控制 （1）对整个施工阶段的工程质量进行验收，如发现问题则要进行修复，必要时 进行返工，绝对不可以疏忽； （2）审核提交的质量检验报告及技术性文件，如有缺损则要重新检测和整理， 直到补齐为止； （3）审核提交的竣工图，如与原设计的施工图不相符（由设计单位提供的变更 图除外）必须说明原因，否则需按照施工图返工； （4） 对于工业建筑还要组织联动试车，直至其功能可以满足使用要求为止； （5） 整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定 标准进行等级评定；

结束语

房屋建筑工程施工当中，工程项目质量的管理与控制具有非常重要的作用，是房屋建筑工程的核心管理内容。工程项目的质量关系到企业的经济效益与住户的人身与财产安全，因此在房屋建筑工程施工当中必须予以高度的重视。

参考文献：

[1]浅谈房屋建筑工程质量管理与控制[J]. 刘洋，鲍莹.建材与装饰. 2017（24）