基于新形势下企业经济管理的创新与实践分析

钱俊峰

【摘要】经济管理在企业管理中占有重要的地位，新形势下，我国社会市场经济体不断完善，市场竞争形式越演越烈，企业想要提高企业的市场竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要对企业的经济管理工作进行创新与实践。基于此，本文首先对新形势下企业经济管理现状进行分析，然后提出一些具体的解决对策，希望为相关人士提供有价值的参考。

【关键词】新形势；经济管理；创新与实践；问题与对策

一、新形势下企业经济管理创新与实践现状分析

从目前的情况来看，我国企业经济管理工作中仍然存在许多问题，这些问题的存在就对企业经济管理创新与实践工作造成阻碍，影响企业的发展，通过调查发现，企业经济管理中所存在的问题主要体现在以下几方面。

首先是企业对经济管理工作缺乏重视，现阶段我国企业普遍具有“重效益、轻管理”的理念，所以企业的领导主要将工作重点刚在如何拓展市场、降低成本上，由于经济管理活动在短时间内并不能给企业带来巨大的经济效益，所以在人员、资金、制度配置等方面对经济管理缺乏支持力度，从而使企业经济管理水平难以提高。

其次，企业经济管理人员的综合素质普遍较低，在工作中普遍具有拿固定工资的传统观念，在工作中缺乏创新意识，并不会应用先进的科学技术，创新性人才的缺乏无法对经济管理要求、流程、目的等加强了解，所以在经济管理的各个环节中极易出现问题。

最后企业内部缺乏健全的管理制度与监督体制，目前，我国许多企业内部并没有对经济管理的具体职责进行划分，企业内部人员极易因为职责的划分不清而发生纠纷，并且企业内部经济管理的风险机制与决策机制不健全，企业难以预测和控制企业所面临的经济风险。一些企业在经济管理工作中虽然具有完善的管理制度，但是监督机制不健全，进而失去对人员以及部门的约束力，这种情况使得经济管理制度流于形式，难于发挥其真正的作用。

二、新形势下企业经济管理创新与实践的具体策略

（一）贯彻先进的经营理念

企业要秉持着经济与效率并重的理念，加强对经济管理的重视程度，把经济管理与经济全球化、信息化建设有效的结合起来，建立新的策略与管理程序。针对管理问题采用新的管理手段与管理方针，并在日常工作中善于对管理经验进行总结，全面贯彻精细化管理理念，从而使企业的经济管理工作朝着规范性、科学性的方向发展。

（二）培养企业创新型经济管理人才

创新是企业发展的原动力，只有企业内部具有创新型的经济管理人员才能了解企业的发展需求，培养企业创新型经济管理人才的前提是提高工作人员的素质，具体企业可以采取以下措施。首先企业可以高薪聘请一些專业院校毕业的人才，这些人才通常具有丰富的理论知识为基础。其次，企业要对在职的经济管理人员进行定期的培训，培训内容主要以会计学、产业政策、经济法、财政与税收等内容为主，从而全方面的提高经济管理人员的专业技能。在培训的过程中要注意培训方式的多种多样，例如，采用授课、现场学习等多种途径，从而在理论知识的基础上提高经济管理人员的实践技能，在培训结束后，企业也要建立相应的考核制度对培训结果进行检验，并且在考核制度的基础上建立相应的奖惩措施，从而发挥经济管理人员的主观能动性，使其积极主动的参与到培训当中。

（三）健全企业经济管理制度

企业经济管理制度的健全可以为企业的正常运营提供重要的保障，企业在完善经济管理制度时，首先要对经济管理的具体职责进行划分，将其落实到每一个部门和成员，使经济管理工作介意做得有章可循。并且健全制度的过程中企业要注重创新性人才的培训，可以通过绩效考核，来提高工作人员的创新能力，除此之外，企业也要建立相应的风险预估机制，有效的对市场风险进行预测，从而提高企业的经济管理效率，确保企业经营活动可以顺利进行。其次，企业在健全经济管理制度时，也要加强监管力度，避免经济管理工作出现形式化的现象，使经济管理工作有条不紊的进行，监管力度的加强需要对经营活动的各个环节以及管理人员的工作情况进行监督，防止在经营管理活动的重要环节中出现问题。最后，企业可以发挥部门的联动性，通过各部门的团结合作对企业管理范围进行扩展，从而将企业的经营效率有效的提高。

（四）注重信息化技术的应用

在网络技术飞速发展的今天，企业在经济管理要注意应用先进的网络技术，以知识作为核心资源，不断创出新的产品，信息化就是利用先进的计算机技术与互联网技术来实现企业经济管理的自动化，由于信息化管理具有高效性、便捷性等特点，将其应用在风险管理、财务管理等方面可以有效规避企业经营活动的风险，除此之外，企业信息化技术的应用可以实现资源的共享，不同部门的管理人员可以利用网络平台对经济管理活动进行共同的管理，从而对经济管理工作中出现的问题进行调整与优化，将企业的经济管理水平进一步提高。

三、结语

综上所述，企业经济管理的创新与发展对企业的健康发展具有重要的作用，相关部门应该引起重视，首先要对企业经济管理中所存在的问题进行分析，然后采取贯彻先进的经营理念、培养企业创新型经济管理人才、健全企业经济管理制度、注重信息化技术的应用等措施来对经济管理中所存在的问题进行有针对性的解决，进而我国企业的发展奠定良好的基础。