大数据时代企业人力资源管理创新探讨

李思慕

【摘要】创新是大数据时代企业发展的必经之路，需要在经营管理的多个方面做出改变。在人力资源管理工作中，应适应时代发展，并坚持以人为本的理念，以吸引和留住人才，更好的服务于企业发展。

【关键词】大数据 人力资源 管理创新

在社会经济持续发展，科技技术不断创新的背景下，大数据的作用得到了突显，而应用的企业也可以有效处理数据。由此，企业在大数据时代发展背景下研究自身的人力资源管理工作状况，有助于其更好地理解人力资源管理工作的信息，并为自身未来的发展提供方向。

1、大数据时代企业人力资源管理工作存在的问题

在经济全球化发展背景下，企业需要结合我国基本国情设计符合实际发展所需的制度、方案以及战略等，并对实践工作中涌现出的问题进行研究和整改：其一，在大数据发展背景下，企业人力资源管理工作因为激烈的人力竞争构成了一定的压力。大数据时代提出的人才培训形式与以往的工作形式存在差异性，通过应用信息技术的应用，可以有效提升培育人才的工作效率和质量，并为企业人才管理、工作者培训和人才招聘等提供便捷，以此优化企业的人才竞争水平。当然，信息技术的开发速度也会高过人才招聘和培养速度，最终出现较为严重的人才缺失问题，增加人才竞争的程度：其二，很多企业还在引用以往提出的人力资源管理形式，特别是在一部分中下企业中，以往提出的管理形式依旧是引导者，致使中下企业更难有效管理，并且会将企业工作者看成是自身的附属品，对其实施严谨的管理和控制，这种工作形式会降低工作者工作的自主性和积极性：其三，很多人力资源管理工作者并没有及时整改自身的理念。在大数据发展时代，企业人力资源管理工作提出要管理者拥有创新意识，只有管理证自身的心态和意识产生改变，才能改善管理者的行为，以此构建全面的人力资源管理形式，但是凶为受到以往工作思想的影响，实际管理工作并没有得到全面整改。出现这些问题的原因，在于很多管理者没有认识到以往人力资源管理工作环境和目前人力资源管理工作环境存在区别，而是将焦点放在了企业内部改变中，促使企业人力资源管理工作融人企业管理中，但也没有提出以企业发展环境为基础的人力资源政策，最终致使企业发展并不符合大数据时代发展提出的要求。

2、大数据时代下企业人力资源管理创新的重要意义

2.1适应时代发展

大数据时代下，企业管理必须转变其传统观念，对人力资源进行全新的认识，并在管理模式上进行改进和创新。企业人力资源管理创新，是为了适应时代发展所做出的举措。不改变、不创新，企业发展便会滞后，在技术和产品方面落后，导致市场竞争力的下降。人力资源管理创新，是为了培养更多应用创新型人才，为企业的技术创新和产品升级做出努力，让企业与时代发展步调一致，进而提高企业的核心竞争力。

2.2吸引和留住人才

企业在人力资源管理当中，视线不能局限于员工的能力和贡献，同时还要关注其个人发展。企业人力資源管理模式的创新，其目的也是为了更好的吸引和留住人才。在岗位之上，员工能够充分发挥其个人能力，全身心投入工作，为企业创造效益。与此同时，员工能够得到良好的锻炼，实现其个人发展目标，使企业成为其良好的发展环境。

3、大数据时代企业人力资源管理的创新方案

3.1优化企业人力资源管理形式

传统意义上，企业的人力资源管理形式选择依据静态化的信息管理形式进行工作，但这种形式难以对单线信息和信息碎片进行整合研究，并且还有很多不专业的企业人力资源管理者，影响实际人力资源管理T-作的落实效率和质量。另外，以往的企业人力资源管理T作更为注重职位的设计，而一部分职位的设计就是为了解决这些问题。这种分工合作的形式在现阶段的企业发展中，并不能满足时代发展需求，由此在大数据时代下，企业人力资源管理工作一定要提出创新和优化的管理模型，且结合大数据管理思想整改大数据时代下企业人力资源管理工作形式。

3.2完善员工选聘标准

“大数据”的应用，能够对企业的员T选聘标准进行完善。利用“大数据”，对应聘者的年龄、受教育信息、专业技能、工作经验进行综合全面的分析，形成结构化的数据，并对应聘者进行客观、准确的初步判断，并对照选聘标准，决定是否录用。在试用阶段，根据其培训情况、工作完全情况进行分析，进而对其能力、工作效率以及潜力做出评价，从中选拔高素质的人才，并为其安排合适的工作岗位。对于在职员工，同样可以利用基础数据、能力数据、效率数据以及潜力数据的分析，作为绩效考核的才参考，这对于提高企业员工素质有着积极的影响。而参考“大数据”所分配的工作岗位，能够让员工的能力和特长得以充分发挥，为其提供了良好的发展环境。

3.3整改企业人力资源管理人员的思想

其一，企业人力资源管理工作人员要在日常管理中，突破传统意义上人力资源管理思想约束，优化自身的工作灵敏性，全身心地融入管理工作中。当然，在培训工人员时，要向工作人员传送大数据思想，这样有助于为创新人力资源管理工作奠定基础：其二，企业的人力资源管理要符合大数据时代发展的需求，结合大数据的思想理念去分析人力资源管理工作的问题，并放长自己的眼光，结合企业的整体发展目标，研究人才市场和市场需求的发展特点：其三，人力资源管理工作在企业发展中占据重要的地位。人力资源管理工作中包含了研究、采集以及储备信息等，而企业管理者在明确工作人员相关信息之外，还要了解工作人员的工作效绩。

4、结语

综上所述，大数据时代是社会发展到一定阶段后的必要产物。企业人力资源管理改革在此背景下势在必行，改革过程中，相关政策要符合新形势的企业发展，让人力资源利用率能够尽量实现最大化，为企业谋取更多的利益。

参考文献：

[1]鬲亚超.大数据时代安徽省中小企业人力资源管理的创新模式研究[J].湖北文理学院学报，2016，37（11）：75 -SO.

[2]徐艳.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J].江西社会科学，2016，36（02）：182 -187.