浅谈对油田企业选人用人公信度的认识

王民魁

摘 要 用人之要，重在导向。用什么样的人，不用什么样的人，关系党风民意，关系到企业的发展。在选人用人上油田企业各级党委“以工作看人，凭政绩论英雄，以贡献论奖赏”的选人、用人原则，不仅极大地彰显了先进典型的影响力、感染力和辐射力，也在各单位树立了正气，催生了每一位职工见贤思齐、群起仿效的内在动力。

关键词 油田企业 选人用人 公信度 思考

如何提高选人用人公信度政治路线确定之后，干部是决定因素。可见干部在高标准干好工作中的重要性。由此看来，选人用人的公信度至关重要。如何提高选人用人公信度，笔者结合工作实际，谈一点个人的粗浅认识。

1树立正确用人导向，是提高选人用人公信度的前提

用人之要，重在导向。用什么样的人，不用什么样的人，关系党风民意，关系到企业的发展。近几年来，油田企业各级党委在选人用人工作上，敢于打破常规，解放“仕”想，更新“官”念，始终坚持以德为先的导向和德才兼备的标准，不分帮不划线，不看关系不看背景，不许愿不送人情，不分远近不论亲疏，真心实意地把那些政治上靠得住、作風上过得硬、工作上有实绩、职工信得过的干部选拔到管理岗位上。先后将有矛盾、有责任、有困难的时候站在前面，有功劳、有成绩、有利益的时候站在后面，推功揽过、敢于负责和迎难而上、敢为人先、干不成事情不罢休，有勇气、有锐气、有志气的一大批基层单位职工选拔聘任为基层领导职务。这充分体现了油田企业各级党委“以工作看人，凭政绩论英雄，以贡献论奖赏”的选人、用人原则，不仅极大地彰显了先进典型的影响力、感染力和辐射力，也在各单位树立了正气，催生了每一位职工见贤思齐、群起仿效的内在动力。

2严格规范用人程序，是提高选人用人公信度的途径

在规范用人程序过程中，要重点把好“四关”：一是资格条件关。严格按照《干部选拔任用条例》资格条件规定推荐干部。做到资格条件不符、有异议的，不推荐、不研究；二是民主推荐关。提拔推荐的基层干部拟任人选，必须进行民主推荐、征求民意。没有经过民主推荐或满意率不高的，一律不列为考察对象，同时，在确定考察对象时，坚持民主推荐得票过半数或靠前的原则，既要注重民意，也要避免单纯以票取人，做到看选票不惟选票，不用“老好人”、不亏“老实人”；三是组织考察关。不仅考察干部工作圈，也要考察干部的生活圈、社交圈；要了解干部工作情况，也要了解干部的生活情况，确保考察结果全面、公正、准确；四是讨论决定关。进一步扩大选人用人的党内民主，坚持党委会讨论、票决制决定干部。通过严格规范的用人程序，严把各个关口，切实把那些老实人、正派人、不巴结领导的人及时选拔到管理岗位上来，从而真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，绝不让老实人吃亏，不让埋头苦干的人吃亏，不让扎根基层能干的人吃亏。

3建立科学用人机制，是提高选人用人公信度的关键

“人尽其才，才尽其用”是识人选人用人的最高境界，那么，如何把真正优秀的人才选拔出来，就必须解放“仕”想，更新“官”念，探索新机制。一是变封闭式的“相马”为实战中的公开“赛马”，深入基层、深入一线，到工作岗位闻其言、观其行、考其绩，在实实在在的工作中发现优秀人才，在干事创业的一线选人，“在赛马中发现精英，在工作上检验实力”。大胆使用那些在实践中证明有办法、能开拓、善创新、出实绩的干部；二是探索建立干部“劣下”机制，打开“能上”通道，着力构建组织考核、党委评价、职工评判、职工监督相结合的干部认定机制。通过定期考核、民主测评、个别谈话、实地考察、纪检部门调查等领导干部考核、考察、监督综合评价体系；坚持领导干部实绩量化考核，让不称职者下；坚决实行领导干部问责制，让在重点任务和突发事件中失责者下；探索实行领导干部退出机制，让不适应岗位要求者下。

4强化用人过程监督，是提高选人用人公信度的保证

强有力的监督是防范问题、发现问题、堵塞漏洞的关键措施，是提高选人用人公信度的重要保证。要对干部选拔任用工作的事前、事中、事后进行全过程的监督，从整体上提高监督效果，把选人用人的权力置于有效监督之下，确保选出靠得住、过得硬的干部。一是自我监督要到位。所有党员和领导干部要做到对上级不开“口子”，对同级不破“例子”，对亲友不讲“面子”，对身边的人不留“空子”；做到不该去的坚决不去，不该拿的坚决不拿，守住底线，不碰红线，不捅高压线。要认真贯彻关于干部选拔任用工作的政策法规，对各种违规现象和行为，坚决进行纠正和查处。二是强化职工监督。一方面是完善职工信访举报工作，畅通职工来信来访、电话举报和网络举报等监督渠道，强化信访举报对干部选拔任用工作的监督作用。三是强化过程监督。坚持“能公开的尽量公开”的原则，建立干部选拔任用工作信息公开制度，逐步把选人用人的政策和标准交给职工，把选人用人的程序和方法告诉职工，把选人用人的相关情况反馈给职工，增强公开性和透明度，让选人用人在阳光下健康运行。

5提升组工干部素质，是提高选人用人公信度的根本保证

公道正派是油田企业各级组织部门的“传家宝”，也是组工干部的“生命线”。各级组织部门是在党委领导下负责各单位干部管理工作的重要职能部门，也是干部管理工作的具体组织者和实施者。因此，组织部门的同志要有知人识人的慧眼、坚持原则的操守、不偏不袒的公心，思想上必须做到秉持公心、标准上必须做到同尺丈量、选拔上必须做到公正透明、考评上必须做到注重实绩、任用上必须做到尊重公议。要严格按照党的原则和政策办事，严守党的组织纪律，不透露秘密，不随便许愿，无私无畏，一身正气。要不看人情用干部，不以个人好恶定良莠。只有这样才能把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工公认的实干家推荐给党委，才能保证和提升党委选人用人的公信度。