基于我国商业银行人力资源管理绩效评价指标体系分析

张景

摘 要 提出商業银行人力资源管理绩效的评价指标选取的原则是我们弄懂我国商业银行人力资源管理绩效评价指标体系的基础，所以我们必须建立一套比较系统的、科学的银行人力资源管理绩效评价指标体系。

关键词 商业银行 人力资源管理 指标体系

随着我国金融行业的不断改革、不断深化和不断深化的金融开放程度，银行体系的竞争环境逐步形成并且日趋激烈。外资银行不断冲击着我国国内的商业银行，怎么提高国内商业银行的的竞争能力和效率成为了我们现在迫切需要解决的一个问题。而影响着商业银行效率的关键环节就是人力资源管理。那么，当前我国各商业银行的人力资源管理绩效是如何评定的？我国人力资源管理职能的完善程度有多高？我们要怎样做才能找到人力资源管理工作中存在的问题？这些问题的解决都需要都需要对我国的商业银行人力资源管理绩效水平进行一个综合评价。本文首先提出了商业银行人力资源管理绩效的评价指标选取的原则，所以我们必须建立一套比较系统的、科学的银行人力资源管理绩效评价指标体系，促使我国国内商业银行进行全面的、有目的的、有方向的完善和不断改善人力资源管理。

1商业银行人力资源管理绩效的评价指标体系的建立的原则

根据指标体系的特征要求，使得我国商业银行的人力资源管理绩效评价体系不仅仅能够全面地、系统地、科学地放映商业银行的人力资源管理的绩效，而且在实施时具有很强的可操作性，在设计评定人力资源管理绩效评价体系必须要遵循一定的原则。

1.1全面性地原则

评价指标体系不仅要衡量人力资源管理的各项职能工作，而且更要衡量人力资源管理的最终效果。主观的“软指标”和客观的“硬指标”是我们能够全面地、系统地、科学地、客观地评价商业银行的人力资源管理的绩效和水平。

1.2科学性地原则

归纳到商业银行人力资源的管理绩效评价体系的每一个指标都必须要有明确的科学解释和含义，我们必须要考虑指标的选择、指标权重的确定数据在选取时的可取性以及计算方法的科学性，这样能够全面地放映商业银行的人力资源管理的水平和所存在的问题。

1.3客观性地原则

商业银行的人力资源管理绩效评价指标体系中的每一项指标的设置都必须要合理地、客观地、全面地、真实地放映它代表的人力资源管理的某一状况，从而可以体现人力资源管理的内涵。

1.4目标一致性地原则

所谓目标一致性原则，实质是在评价体系中，应在商业银行人力资源管理目标、评价的指标和评价目标之间必须取得一致性。

1.5实用性地原则

评价指标体系要从简单地地方出发，我们需要将可能与需要相结合，实际与理论相结合，使得评价指标既简单而且又实用。

2我国的商业银行人力资源管理绩效的评价指标体系

我们在评价一个商业的银行人力资源管理的绩效，主要是从人力资源的管理过程和人力资源的管理结果这两个方面同时进行的。在这其中，人力资源管理过程指的是人力资源管理的各项职能环节，这项主要评估的是人力资源做了多少功，做的这个过程怎么样。这个过程又分成了四个大的模块：获取人力资源、回报人力资源、开发人力资源、维护和保护人力资源。人力资源管理结果指的是评估商业银行人力资源管理的效率和效果是怎样的，实现企业目标和绩效的程度是怎样的。

3我国商业银行的绩效考核体系的发展现状

3.1以经济增加值为核心的考核体系初步的建立

众做周知，商业银行已经被普遍引入到经济资本管理的概念，建立以经济增加值为核心的绩效考核体系，这样可以强化经济资本对风险资产的总量的约束和资本回报对经营管理要求。

3.2大规模引入并且逐步重视内控合规类指标

现在银行都纷纷加大对内控制度、合规文化的建设力度，重视对主要业务的环节和整个业务流程的控制，普遍的引入了内控合规类考核指标，引导各级的机构严格的要求股份制改革和法律法规的要求。

4结语

自从我国加入了世界贸易组织，我国的商业银行也面临着全新的市场竞争格局。社会在人才、管理、市场等很多领域都面临着严峻的挑战，提高国内的商业银行的竞争能力和竞争效率都成为了迫切需要解决的问题，而人力资源管理逐渐成为了企业最重要、最可贵的、最有潜力的资源。所以，对我国商业银行的人力资源的管理绩效评价的研究很有较大的现实意义。本文针对这个问题就提出了一个科学的、全面的、合理的、系统的商业银行人力资源管理绩效评定指标体系，为了解决商业银行的一系列问题提供了一定的依据，能够有效的促使国内的商业银行能够全面的、有方向的、有目标的、系统的完善和改进人力资源管理。

参考文献

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