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电力营销管理中电费电价分析方法研究

2018-06-05卢思丞

科技创新导报 2017年34期
关键词:电力营销管理分析方法研究

卢思丞

摘要:电力营销通常是对电力进行营销与管理的工作,电力营销管理有助于促进电力企业的可持续发展。面对日益激烈的市场竞争环境,电力企业要想站稳脚跟,就必须促进电力营销管理水平的不断提高,而其中最为重要的当属电费电价,若不能对其进行科学合理的计算,则会诱发一系列的失误。

关键词:电力营销管理;电费电价;分析方法;研究

中图分类号:F426.61文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)12(a)-0000-00

电力企业在发展过程中往往会涉及到各种环节,其中最为重要的当属电力营销管理,在日益激烈的市场竞争中,为实现企业的可持续发展,需要充分的了解和把握市场,然后通过采取一系列行之有效的措施,可以实现经济效益的最大化。电费和电价作为两种重要因素,要想做好电力企业发展工作,必须充分了解这两方面,但是考虑到二者在电力营销管理当中的难度系数较大,则需要在明确把握市场发展趋势和经济发展宏观条件的基础上,做好与电力营销管理等有关的各项工作。

1采集营销统计数据

为确保电力和电费工作的有序开展,需要采集和处理营销数据,若没有做好这些数据,则所获得数据并不充分,进而不利于电力企业的发展。因此,从事电力工作的人员需要全面统计好各种电力数据,并且还可以将数据的准确性确定下来。同时,数据存在的意义在于报表的制作,汇报表主要有收取电费和电价的涨幅,若做不好电价的涨幅工作,则会影响相关人士分析电力行业。为此,需要准确的记录电价与电费情况,对数据进行汇总、分析与整理,其中数据的第一来源是营业厅,若没有做好分析工作,则需要整理好用电情况与电费的计价,电力营销人员的基本任务则是需要分析那些已经统计好的报表。

2电力营销的数据分析法

2.1售电量影响售电收入

关于电力营销数据,除了需要具备一定的全面性、准确性以外,还需要具备时效性,因此为确保电力分析质量,营业厅一定要采集及时的数据。在电力营销中最为重要的环节当属电费,关于对电费所造成的影响,需要利用相关数据展开具体分析,电量在一定程度上会受到数据质量与数量的影响,二者之间成反比例关系。同办公室,在分析电量时,可以利用同度量对比的方法,在一定程度上转换对比,以此可以转化采集到的数据,使其成为所需的数据,这种处理方式本身较为严格,合理性与科学性均十分明显。

根据表1中的数据指出得出如下结果:随着售电量的不断增长,与去年同时段相比,本期售电量和售电收入分别增长7.06%和3861万元。

2.2售电电价的变化影响售电收入

在分析售电电价时,需要将某一数量指标制定下来作为同度量因素,通常在分析经济活动时,需要更多的关注当前售电形势下变动的电价对收入所产生的影响,确保本期同度量可以更加真实且可靠的分析数据。

从上述表1中得知,与去年同时段相比,本期售电量同比增长7.06%,平均每千千瓦时单价同比减少12.39元,售电收入同比增长4.76%,由此得知售电收入增加的很大部分原因与用电量的增多有关。

3改进电费和电价的措施

3.1确立并遵守相关制度

售电企业应该在严格遵循政府部门标准的基础上,对其制定的价格规则进行充分遵循并掌握一定自主权,同时较为详细的对市场情形进行了解与掌握,以市场为准确科学且合理的制定与规划电价。

3.2改进和创新技术

为营销一个相对比较舒适且良好的使用空间给广大用户,供电企业需要将较为健全的售后服务体系积极的建立起来,为保证用户安全需要定期对电气进行维护。同时, 在计算电价时,需要将现代化的科学技术充分利用起来,通过合理阶段,将电价相关浮动比例准确的得出来,从电力企业科学的管理电价提供重要的保障、针对终端用户,确保其可以在享受高质量服务的同时,政府通过补助将企业原本具有的活力充分激发出来,避免乱收电费的情况出现。

3.3改革体制

供電企业在实施容量电价时,调整与扩大都需要合理的进行。基于营业性用电,为确保能够将电力负荷峰谷差值控制在最大范围内,需要供电企业本着需求最大化的原则制定和严格执行电价和电费的销售。

3.4强化电费管理

供电企业主要负责用户用电趋势的合理分析与用电量的合理检测,但是却不能监测全体用户,在分析大部分用户的用电情况后,可以将一个阀值设定下来,用户的用电变化率在一定周期门内如果比该阀值高, 则需要在监控范围内列入该用户,供电企业还可以将其编入特殊数据表中,各部门可以共享数据,也可以随机查阅用户的资料,避免浪费电力资源。

结束语

近年来,随着社会经济的高速发展和人们生活水平的日渐提高,逐渐提高了对电力的需求量,相应的便提高了电力系统的建设要求。为此,供电企业需要做到与时俱进,紧密配合时代的发展需要,不断的优化和完善企业自身的建设与管理,通过对比分析影响电力营销的各种因素,以此将最佳的营销管理手段得出来,从而提高经济效益, 实现企业的可持续发展。

参考文献:

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