“互联网+”下企业财务管理模式的研究与探讨

房秋彬

【摘要】“互联网+”是在当前计算机技术和网络技术迅猛发展背景下所产生的新概念，随着当前“互联网+”时代的到来，各行各业获得了巨大的发展机遇和更广阔的发展空间。企业财务管理在“互联网+”的冲击下，需要对管理模式进行改变和创新，企业财务管理在企业整体管理工作中发挥着巨大的作用，所以本文对当前“互联网+”下财务管理模式的变化进行分析，并且提出能够对其进行优化的相关建议，希望对我国企业财务管理工作产生积极的影响。

【关键词】“互联网+” 企业财务管理 模式 探究

“互联网+”时代的到来，为很多传统企业带来了冲击，所以传统企业必须结合当前时代的发展需求进行转型，这样才能在日益激烈的竞争市场占据有利的地位。对企业经营方法、业务形式、组织结构以及管理方式的改变，是满足未来发展的必要途径，所以企业财务管理工作也必须与时俱进才能更好的为企业创造价值。

一、“互联网+'下企业财务管理模式的变化

（一）改变财务管理主体

日益发达的互联网技术和计算机技术为企业管理工作提供了巨大的便利，同时也改变了财务管理的主体，具有稳定性是过去传统财务管理主体的主要特点，随着先进技术的广泛应用，这一特点正逐渐转化。市场经济的实体贸易是传统财务管理的主体，但随着“互联网+”时代的到来，电子商务逐渐发展起来，虚拟性的产业和公司数量与日俱增，所以财务管理主体越来越虚拟化，这种现象在未来会越来越明显。

（二）改变财务管理目标

在企业的经营和管理过程中，企业财务管理是十分重要的工作环节，对企业的发展起到关键作用，企业在经营管理过程中的变化会对企业财务管理目标造成影响，进而发生改变。企业人才以及知识产权方面的管理工作在“互联网+”时代显得尤为重要，所以为满足时代发展的需求，促进企业的长效发展，必须适当改变财务管理工作的目标。

（三）改变财务管理对象

传统财务管理的管理对象都是实体产业或者有形资产，包括资金、材料以及土地等，但在“互联网+”时代，企业的管理对象已经转换为人才和知识产物等无形的资产，对无形资产的保护和尊重在当前显得更加重要，是对企业未来发展发挥巨大意义的举措。

（四）改变财务管理结构

计算机技术和互联网技术的普及和发展，为人们收集信息和发送信息带来了更快速和便捷的渠道，传统财务管理结构是金字塔式结构，这种管理结构的弊端是消耗的时间长且工作效率低，“互联网+”时代使用的财务管理结构更加扁平化，在对管理资源进行有效节约的基础上，大大提高了财务管理T作的效率，让财务管理工作的意义更好的发挥出来。与此同时，财务管理结构在互联网技术的应用与发展下更加完善，所以企业的财务管理工作与当前时代发展的步伐更加一致。

二、“互联网+”下企业财务管理模式转型相关建议

（一）对财务管理目标进行及时调整

市场是企业经营和发展的重要条件之一，所以企业财务管理在整个企业管理工作中处于不可小觑的地位，其支撑着企业的经营和生产，且能够保证企业未来发展的稳定性和长效性。“互联网+”背景下的市场不断的发展变化，其需求也发生一定的转变，所以企业必须把握市场变化的特征，在满足其需求的基础上对自身企业的财务管理目标进行及时调整。在进行调整的过程中，要明确企业财务管理的关键点所在，从关键点出发才能获得事半功倍的效果。

（二）对财务管理体系进行完善和优化

无论是过去传统财务管理模式还是当前“互联网+”背景下的创新财务管理模式，都需要依靠完善的财务管理体系，来实现对企业对财务的管理工作。“互联网+”时代为企业完善和优化财务管理体系提供了更多的便利和更多的途径，就当前互联网和计箅机技术发展的状况来看，已经能够辅助企业构建完善的财务管理系统，并在推行的过程中进行不断的优化，所以企业必须能够认清自身企业存在的问题和特点，充分利用好现有的技术资源，让财务管理体系更加具有科学性和有效性。

（三）引进和培养财务管理专业性人才

企业的经营、管理和发展都离不开人才这一重要因素，不管在什么阶段，人才都和科技占有同等重要的地位，为企业的发展发挥巨大的推动作用。高水平、专业性的财务管理人才，是“互联网+”时代中尤为重要的一种资源，不仅能够保证企业财务管理工作的有序进行，更能够从根本上提升企业的财务管理水平。所以企业必须加强对财务管理专业人才的引进和培养，定期举行相关培训以提升企业财务从业人员的综合素质。

结束语：

当前“互联网+”这一概念的普及和推广对各行各业来说都是一项新的挑战，财务管理部门作为企業管理工作的核心部门，更需要担负起促进企业发展的艰巨任务，推动企业向着多元化、信息化方向发展，为企业创造更好的效益贡献力量。

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