你靠什么在单位立足？

宗禾

忠 诚

单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

我们需要站在领导的立场上思考问题；与上级分享你的想法； 时刻维护单位的利益；琢磨为单位创造价值；在外界诱惑面前经得起考验。

敬 业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是单位考量员工的首要条件。很多单位考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

敬业体现于：工作的目的不仅仅在于报酬；提供超出报酬的服务与努力；乐意为工作作出个人牺牲；模糊上下班概念，完成工作再谈休息；重视工作中的每一个细节。

积 极

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。从“要我做”到“我要做”；主动分担一些“分外”事；学会毛遂自荐；高标准要求：要求一步，做到三步；拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

负 责

勇于承担责任的人，对单位有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

责任的核心在于责任心；把每一件小事都做好；言必信，行必果；错就是错，绝对不要找借口；让问题的皮球止于你；不因一点疏忽而铸成大错。

效 率

高效的工作習惯是每个渴望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

因此，跟穷忙瞎忙说“再见”； 心无旁骛，专心致志； 量化、细化每天的工作； 拖延是最狠毒的职业杀手； 防止完美主义成为效率的大敌。

结 果

“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。单位重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

这就需要我们，一开始就要想怎样把事情做成； 办法永远要比问题多； 聪明地工作而不仅仅是努力工作；没有条件，就创造条件；把任务完成得超出预期。

沟 通

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

要明白，沟通和八卦是两回事；不说和说得过多都是一种错； 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；培养接受批评的情商；胸怀大局，既报喜也报忧；内部可以有矛盾，对外一定要一致。

团 队

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，单位决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

滴水融入大海，个人融入团队；服从总体安排； 遵守纪律才能保证战斗力；不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；多为别人、为团队考虑。

低 调

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

不要邀功请赏；克服“大材小用”的心理；不要摆架子耍资格；凡是人，皆须敬；努力做到名实相符，要配得上自己的位置；成绩只是开始，荣誉当作动力。

成 本

节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

报销账目，一定要诚信；不耍小聪明，不贪小便宜；不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；珍惜工作的每一分钟时间；每付出成本，都要力争最大收益。

感 恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

单位给了你饭碗，工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；同事给了你工作中的配合；服务对象帮你创造了成绩；对手让你看到距离和发展空间；批评者让你不断完善自我。

（摘自“沈国故园”微信公众号）